萬捷和他的雅昌王國
發(fā)布時間：2024-05-04 點擊：116
2018年10月1日上午，恰逢祖國69歲生日，被譽為全球印刷界“奧斯卡”的美國印制大獎頒獎典禮在芝加哥落下帷幕。25歲的雅昌斬獲了48項大獎，又一次讓中國的四大發(fā)明煥發(fā)了燦爛的光芒，為“印刷術(shù)的故鄉(xiāng)”重新贏得了榮譽，也為祖國的生日獻(xiàn)上了一份厚禮。
美國印制大獎創(chuàng)立于1950年，是全球印刷業(yè)歷史最悠久、規(guī)模最龐大、也最具影響力的印刷評比賽事，迄今已舉辦69屆。雅昌此次榮獲金獎4項，其中2項獲全場大獎，占比率高達(dá)50%，優(yōu)異獎17項、優(yōu)秀獎25項，是本屆得獎最多的中國企業(yè)。
在紙質(zhì)書籍不斷遭遇圖文數(shù)字時代沖擊的今天，雅昌25年來始終堅守匠心，并融合現(xiàn)代科技，堅持走書籍藝術(shù)化之路，提升傳統(tǒng)書籍的現(xiàn)代價值，將每一本書打造成藝術(shù)品，綻放書籍的藝術(shù)魅力。雅昌集團董事長兼總裁、清華五道口金融emba 2018級學(xué)生萬捷，了解雅昌的藝術(shù)品數(shù)字化之路，同時也向兼具工匠精神和創(chuàng)新精神的中國企業(yè)家致敬！
以下為清華五道口聯(lián)合人民網(wǎng)對萬捷的專訪
萬捷有很多身份，雅昌文化集團董事長、總裁，全國政協(xié)第十一、十二、十三屆委員，民盟中央常委，全國文聯(lián)全委會委員，并擔(dān)任北京故宮文物保護(hù)基金會發(fā)起人、副理事長，故宮學(xué)院副院長，阿拉善see生態(tài)協(xié)會理事，雅昌藝術(shù)基金會創(chuàng)始人等。深耕藝術(shù)印刷行業(yè)多年的他歸根結(jié)底是個文化人兒。
文化人好讀書，在萬捷看來，對他影響最大的兩本書莫過于《印刷大趨勢》和《出版大崩潰》。傳統(tǒng)企業(yè)如何順應(yīng)時代發(fā)展潮流，在市場的進(jìn)化過程中始終保持強勁的競爭力，則是很多人心中對于萬捷帶領(lǐng)下的雅昌的疑問。
當(dāng)今市場發(fā)展日新月異，數(shù)字化、智能化等技術(shù)浪潮層出不窮，給各行各業(yè)帶來了巨大的變革，雅昌順應(yīng)時代勇于思變。這種變化一方面源于企業(yè)生存、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的內(nèi)生動力，另一方面也源自對每一個個體文化消費升級需求的深刻尊重。
2013年，記錄雅昌二十年發(fā)展歷程的著作《進(jìn)化的力量——萬捷和他的雅昌王國》正式發(fā)布。著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉在推薦語中這樣說道：經(jīng)濟學(xué)說得很對，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心和本質(zhì)，無非就是提高產(chǎn)出中的技術(shù)含量、知識含量或者說文化含量。雖然不同的行業(yè)各有特點，但是觸類旁通，無疑都能從雅昌的經(jīng)驗中得到啟發(fā)。
創(chuàng)建于1993年的雅昌文化集團，從傳統(tǒng)印刷到專精于藝術(shù)印刷，從藝術(shù)印刷服務(wù)延伸到藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，到今天能夠?qū)⒅窃煅挪⒅腔垩挪⑽幕挪跒橐惑w，依靠的正是創(chuàng)新動能凝聚出的進(jìn)化力量。
“2003年復(fù)旦大學(xué)一個研究生問我，雅昌的服務(wù)和產(chǎn)品都是高端的，你們的書、出版物、包括藝術(shù)網(wǎng)都是為收藏家服務(wù)的，什么時候為大眾服務(wù)？”萬捷當(dāng)時回答說，“我們現(xiàn)在還小，必須去集中精力把這個專業(yè)得做好，未來一定會做大眾服務(wù)。”
如今，經(jīng)過了25年積淀的雅昌正在從“為人民藝術(shù)服務(wù)”向“藝術(shù)為人民服務(wù)”的發(fā)展，從2b到2c的華麗轉(zhuǎn)變。今天，雅昌從藝術(shù)印刷、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、圖書出版、影像訂制服務(wù)、藝術(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)、美育普及等多個領(lǐng)域切入文化消費市場，滿足普通消費者的文化需求。通過打造藝術(shù)印刷中心、pod中心、設(shè)計中心，創(chuàng)作中心，成為全球的書籍藝術(shù)品的智造定制中心。同時，以雅昌藝術(shù)網(wǎng)為平臺，打造云藝家、云藝展、云交藝、云藝圖四大解決方案，充分滿足廣大藝術(shù)愛好者在看內(nèi)容，逛展覽，查數(shù)據(jù)，做交易等應(yīng)用場景中的需求。
為了精進(jìn)，2018年，萬捷選擇了清華大學(xué)五道口金融學(xué)院，在這所被譽為“金融界的黃埔軍校”的學(xué)院里，開始學(xué)習(xí)資本、金融知識。他說，人應(yīng)該換一種思維，如何運用資本來促進(jìn)藝術(shù)的發(fā)展需要了解。
“我們與全球藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu)合作，打造藝術(shù)教育中心、流動美術(shù)館和傳給雅昌，不僅讓藝術(shù)專業(yè)人群、藏家、精英藝術(shù)愛好者能夠獲得便利，更讓大眾藝術(shù)愛好者的藝術(shù)追求和藝術(shù)愛好有了實現(xiàn)的平臺。”萬捷認(rèn)為，藝術(shù)品的數(shù)字化正是助力文化消費需求升級的關(guān)鍵一步。
如何規(guī)劃雅昌的未來業(yè)務(wù)？萬捷提出了三大方向。
一是影像業(yè)務(wù)
“在中國，依靠銷售自己攝影作品維持生活的專業(yè)攝影師不少于7000人，他們是真正的藝術(shù)家。還有50萬個頂級的商業(yè)攝影師，有872萬擁有單反相機的攝影愛好者，這樣廣闊的市場空間必須充分挖掘和利用。”萬捷認(rèn)為，通過“傳給雅昌”以及雅昌文化集團旗下正在開發(fā)的其他平臺，影像產(chǎn)品的變現(xiàn)能力和消費屬性將進(jìn)一步提升，能夠更好地滿足細(xì)分領(lǐng)域的文化消費需求。
二是ip應(yīng)用
“要讓雅昌這么多年來積累的藝術(shù)數(shù)據(jù)變成書、變成復(fù)制品、變成衍生品，以及各式各樣跟老百姓生活相關(guān)的產(chǎn)品。”萬捷透露，雅昌與全球200多個頂級體育俱樂部在合作，通過復(fù)制品展覽和數(shù)字印刷品生產(chǎn)，真正讓有情懷、有個性、有收藏價值的藝術(shù)衍生產(chǎn)品在市場流通。
三是藝術(shù)品拍賣
當(dāng)前，隨著消費升級浪潮涌起和大眾文化藝術(shù)消費理念的提升，純藝術(shù)的作品正在進(jìn)入消費級市場。“但是，中國99.9%的藝術(shù)家是沒有畫廊代理的，優(yōu)質(zhì)供給和市場旺盛需求通道的打通，必須建立在一個可鑒定、可備案、能夠保障雙方權(quán)益的平臺基礎(chǔ)之上。” 萬捷介紹說，雅昌過去做13萬知名藝術(shù)家的數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在做涵蓋青年藝術(shù)家、藝術(shù)院校在校師生在內(nèi)的300萬個藝術(shù)從業(yè)者的數(shù)據(jù)庫，將一個藝術(shù)家從上學(xué)開始的所有數(shù)據(jù)資料整理收錄，形成可追溯的信息鏈條，并通過雅昌指數(shù)等其他市場指標(biāo)確定藝術(shù)品的價值和價格。
“現(xiàn)在已經(jīng)做了二十五年了，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)具備一定的規(guī)模。再堅持五十年呢？數(shù)據(jù)會記錄一切，特別是在一些藝術(shù)家過世以后，對于藝術(shù)家學(xué)術(shù)研究、藝術(shù)品真?zhèn)舞b定等都存在巨大的價值。”在萬捷看來，讓每個人都能參與藝術(shù)品消費，是他接下來一段時間要做的最重要的事。
名片上高端的“家居木門魯班獎” 原來是假的
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關(guān)于大幅面打印機打印頭的保養(yǎng)與維護(hù)
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印刷業(yè)應(yīng)注重規(guī)模效益 打造產(chǎn)業(yè)集群
美國印制大獎創(chuàng)立于1950年，是全球印刷業(yè)歷史最悠久、規(guī)模最龐大、也最具影響力的印刷評比賽事，迄今已舉辦69屆。雅昌此次榮獲金獎4項，其中2項獲全場大獎，占比率高達(dá)50%，優(yōu)異獎17項、優(yōu)秀獎25項，是本屆得獎最多的中國企業(yè)。
在紙質(zhì)書籍不斷遭遇圖文數(shù)字時代沖擊的今天，雅昌25年來始終堅守匠心，并融合現(xiàn)代科技，堅持走書籍藝術(shù)化之路，提升傳統(tǒng)書籍的現(xiàn)代價值，將每一本書打造成藝術(shù)品，綻放書籍的藝術(shù)魅力。雅昌集團董事長兼總裁、清華五道口金融emba 2018級學(xué)生萬捷，了解雅昌的藝術(shù)品數(shù)字化之路，同時也向兼具工匠精神和創(chuàng)新精神的中國企業(yè)家致敬！
以下為清華五道口聯(lián)合人民網(wǎng)對萬捷的專訪
萬捷有很多身份，雅昌文化集團董事長、總裁，全國政協(xié)第十一、十二、十三屆委員，民盟中央常委，全國文聯(lián)全委會委員，并擔(dān)任北京故宮文物保護(hù)基金會發(fā)起人、副理事長，故宮學(xué)院副院長，阿拉善see生態(tài)協(xié)會理事，雅昌藝術(shù)基金會創(chuàng)始人等。深耕藝術(shù)印刷行業(yè)多年的他歸根結(jié)底是個文化人兒。
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當(dāng)今市場發(fā)展日新月異，數(shù)字化、智能化等技術(shù)浪潮層出不窮，給各行各業(yè)帶來了巨大的變革，雅昌順應(yīng)時代勇于思變。這種變化一方面源于企業(yè)生存、發(fā)展、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的內(nèi)生動力，另一方面也源自對每一個個體文化消費升級需求的深刻尊重。
2013年，記錄雅昌二十年發(fā)展歷程的著作《進(jìn)化的力量——萬捷和他的雅昌王國》正式發(fā)布。著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉在推薦語中這樣說道：經(jīng)濟學(xué)說得很對，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心和本質(zhì)，無非就是提高產(chǎn)出中的技術(shù)含量、知識含量或者說文化含量。雖然不同的行業(yè)各有特點，但是觸類旁通，無疑都能從雅昌的經(jīng)驗中得到啟發(fā)。
創(chuàng)建于1993年的雅昌文化集團，從傳統(tǒng)印刷到專精于藝術(shù)印刷，從藝術(shù)印刷服務(wù)延伸到藝術(shù)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，到今天能夠?qū)⒅窃煅挪⒅腔垩挪⑽幕挪跒橐惑w，依靠的正是創(chuàng)新動能凝聚出的進(jìn)化力量。
“2003年復(fù)旦大學(xué)一個研究生問我，雅昌的服務(wù)和產(chǎn)品都是高端的，你們的書、出版物、包括藝術(shù)網(wǎng)都是為收藏家服務(wù)的，什么時候為大眾服務(wù)？”萬捷當(dāng)時回答說，“我們現(xiàn)在還小，必須去集中精力把這個專業(yè)得做好，未來一定會做大眾服務(wù)。”
如今，經(jīng)過了25年積淀的雅昌正在從“為人民藝術(shù)服務(wù)”向“藝術(shù)為人民服務(wù)”的發(fā)展，從2b到2c的華麗轉(zhuǎn)變。今天，雅昌從藝術(shù)印刷、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、圖書出版、影像訂制服務(wù)、藝術(shù)數(shù)據(jù)服務(wù)、美育普及等多個領(lǐng)域切入文化消費市場，滿足普通消費者的文化需求。通過打造藝術(shù)印刷中心、pod中心、設(shè)計中心，創(chuàng)作中心，成為全球的書籍藝術(shù)品的智造定制中心。同時，以雅昌藝術(shù)網(wǎng)為平臺，打造云藝家、云藝展、云交藝、云藝圖四大解決方案，充分滿足廣大藝術(shù)愛好者在看內(nèi)容，逛展覽，查數(shù)據(jù)，做交易等應(yīng)用場景中的需求。
為了精進(jìn)，2018年，萬捷選擇了清華大學(xué)五道口金融學(xué)院，在這所被譽為“金融界的黃埔軍校”的學(xué)院里，開始學(xué)習(xí)資本、金融知識。他說，人應(yīng)該換一種思維，如何運用資本來促進(jìn)藝術(shù)的發(fā)展需要了解。
“我們與全球藝術(shù)家、藝術(shù)機構(gòu)合作，打造藝術(shù)教育中心、流動美術(shù)館和傳給雅昌，不僅讓藝術(shù)專業(yè)人群、藏家、精英藝術(shù)愛好者能夠獲得便利，更讓大眾藝術(shù)愛好者的藝術(shù)追求和藝術(shù)愛好有了實現(xiàn)的平臺。”萬捷認(rèn)為，藝術(shù)品的數(shù)字化正是助力文化消費需求升級的關(guān)鍵一步。
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“在中國，依靠銷售自己攝影作品維持生活的專業(yè)攝影師不少于7000人，他們是真正的藝術(shù)家。還有50萬個頂級的商業(yè)攝影師，有872萬擁有單反相機的攝影愛好者，這樣廣闊的市場空間必須充分挖掘和利用。”萬捷認(rèn)為，通過“傳給雅昌”以及雅昌文化集團旗下正在開發(fā)的其他平臺，影像產(chǎn)品的變現(xiàn)能力和消費屬性將進(jìn)一步提升，能夠更好地滿足細(xì)分領(lǐng)域的文化消費需求。
二是ip應(yīng)用
“要讓雅昌這么多年來積累的藝術(shù)數(shù)據(jù)變成書、變成復(fù)制品、變成衍生品，以及各式各樣跟老百姓生活相關(guān)的產(chǎn)品。”萬捷透露，雅昌與全球200多個頂級體育俱樂部在合作，通過復(fù)制品展覽和數(shù)字印刷品生產(chǎn)，真正讓有情懷、有個性、有收藏價值的藝術(shù)衍生產(chǎn)品在市場流通。
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“現(xiàn)在已經(jīng)做了二十五年了，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)具備一定的規(guī)模。再堅持五十年呢？數(shù)據(jù)會記錄一切，特別是在一些藝術(shù)家過世以后，對于藝術(shù)家學(xué)術(shù)研究、藝術(shù)品真?zhèn)舞b定等都存在巨大的價值。”在萬捷看來，讓每個人都能參與藝術(shù)品消費，是他接下來一段時間要做的最重要的事。
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