談到數(shù)碼印刷，正好去年10月的時候去美國幾家印刷廠轉(zhuǎn)了一下。有人提到美國的數(shù)碼印刷已經(jīng)占到27%的份額，從筆者看到的環(huán)境來說，這個數(shù)據(jù)照樣有其合理性的。
以直郵產(chǎn)品為例，直郵產(chǎn)品自己是個性化異常強(qiáng)的產(chǎn)品，如果筆者收到一個匆匆銷單，筆者希望匆匆銷單上是針對我興趣所作的一些鼓吹，這樣筆者會留下匆匆銷單，在有購買需求的時候再去使用匆匆銷單。
前一陣子有個女孩和她的男朋友去泰國，她把旅途中的照片制作成個性化的明信片，發(fā)還海內(nèi)印刷后再寄回給她，她再依據(jù)地點的地址，蓋上當(dāng)?shù)氐泥]戳。這些個性化的明信片被掛到網(wǎng)上公開發(fā)售，以此來補(bǔ)貼她旅途的費用。據(jù)說她現(xiàn)在已經(jīng)賣了800多張了!在美國，父母都邑把孩子一個學(xué)年里面參加的足球競賽、橄欖球競賽、party等校園生活的照片，，做成一個相冊，并將之印刷出來留作紀(jì)念，這便是一種業(yè)務(wù)的模式。這種模式在海內(nèi)肯定有成長，因為家長會認(rèn)為孩子的身影、記憶是值得保存下來的，而且這個市場應(yīng)該是很年夜的。然則這個要怎么來做，資金的投入和運作的進(jìn)程，都要好好考慮。所以未來的數(shù)碼業(yè)務(wù)成長便是怎么樣找到得當(dāng)本身的盈利方法。
然則美國那一套完全拿到海內(nèi)來也不必然適應(yīng)，因為他們的花費習(xí)慣和文化傳承和我們是有很年夜區(qū)其余。不管怎樣，對付數(shù)碼印刷來說，我感覺應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺，結(jié)合自身的特點，來尋求本身的商業(yè)盈利模式。我本人早在1998年就開始打仗數(shù)碼印刷，實話實說，到目前為止傳統(tǒng)印刷企業(yè)從事數(shù)碼印刷的，鮮有勝利者。而目前從事數(shù)碼印刷業(yè)務(wù)能夠勝利的，反而是一些非印刷企業(yè)。我遇到的許多企業(yè)在討論數(shù)碼印刷時，照樣在討論網(wǎng)點、灰階等等。要知道，數(shù)碼印刷的呈現(xiàn)很有可能導(dǎo)致原有的傳統(tǒng)b2b形式向b2c的轉(zhuǎn)化，企業(yè)很可能會面臨

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