圖文快印企業(yè)營(yíng)銷策劃通過對(duì)企業(yè)品牌進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,系統(tǒng)的規(guī)劃,有效的推廣,科學(xué)的管理,持續(xù)的建設(shè),全面提升企業(yè)品牌形象與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那么圖文快印企業(yè)營(yíng)銷策劃如何開展?
首先是戰(zhàn)略目標(biāo),沒有目標(biāo),一切無從談起;這個(gè)戰(zhàn)略定位應(yīng)該是符合企業(yè)自身?xiàng)l件、持續(xù)發(fā)展及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的。
然后是品牌定位。中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷最缺少的是品牌定位,通常情況下看到什么好賣就跟著生產(chǎn)銷售,結(jié)果推向市場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)原來不是那回事。只有方向?qū)α耍髽I(yè)才有持續(xù)發(fā)展;否則就是南轅北轍,向隅而泣。
在品牌定位中,包括目標(biāo)目標(biāo)客戶的確定,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇;以及品牌文化,品牌聯(lián)想定位,品牌訴求定位,品牌檔次定位等一系列品牌戰(zhàn)略定位。有了相對(duì)準(zhǔn)確的定位之后,我們才能談具體的戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行。
在習(xí)慣上,我們的企業(yè)多按“產(chǎn)業(yè)鏈”對(duì)企業(yè)進(jìn)行品牌定位。
示意:原料供應(yīng)—>規(guī)模生產(chǎn)—>招商推廣—>終端銷售—>顧客消費(fèi)
一直以來,經(jīng)營(yíng)管理者的視覺都會(huì)被一種直線的過程所阻礙,一端代表著企業(yè)內(nèi)部(產(chǎn)品),一端代表企業(yè)外部(顧客),道理上是只要生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,顧客自然會(huì)購買,于是“產(chǎn)品決定顧客”的思維邏輯在不斷誤導(dǎo)我們的企業(yè)行為。很快的,企業(yè)就發(fā)現(xiàn)了其中的荒謬,發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)好產(chǎn)品的認(rèn)知比產(chǎn)品本身更重要,于是圍繞產(chǎn)品上下游進(jìn)行系統(tǒng)地建設(shè),如上游的原料供應(yīng)、開發(fā)設(shè)計(jì),下游的渠道開發(fā)、終端促銷,他們圍繞一種產(chǎn)業(yè),形成我們今天所熟知的產(chǎn)業(yè)鏈。相對(duì)過去企業(yè)個(gè)體的“獨(dú)立產(chǎn)品”認(rèn)知,產(chǎn)品鏈已經(jīng)是一種進(jìn)步。
但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下,我們的一切品牌營(yíng)銷策劃必須圍繞“消費(fèi)鏈”進(jìn)行。
示意:生活方式—>目標(biāo)群體—>關(guān)聯(lián)因素—>關(guān)聯(lián)產(chǎn)品—>產(chǎn)品配置與組合
在消費(fèi)鏈時(shí)代,舊的商業(yè)原則被生活方式徹底顛覆了,因?yàn)榻裉欤櫩鸵呀?jīng)是一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)行系統(tǒng),有自主而獨(dú)立的選擇權(quán)。“皮包是皮包,衣服是衣服”的舊產(chǎn)業(yè)觀念被徹底打翻,她們需要考慮掛包是否與衣服搭配。
企業(yè)不能再自作聰明地替消費(fèi)者作主,企業(yè)企圖靠“標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品”集成起來,形成一個(gè)無缺陷的產(chǎn)業(yè)鏈來滿足顧客,是很笨拙而幼稚的錯(cuò)誤,以生活方式打造的消費(fèi)鏈,其關(guān)鍵在于歸還消費(fèi)者的選擇權(quán)。這是企業(yè)營(yíng)銷策劃的重要意識(shí)形態(tài)。
生活方式正在打造消費(fèi)鏈,其關(guān)鍵是消費(fèi)者根據(jù)自己的生活方式在決定產(chǎn)品選擇權(quán)。對(duì)于企業(yè)個(gè)體來說,將不再是提供完整產(chǎn)品,而是要提供生活方式的元素。購買一輛汽車,他們會(huì)發(fā)生一連串的消費(fèi)行為,會(huì)組合選擇一系列產(chǎn)品。
但這種排列組合不是被企業(yè),而是消費(fèi)者自己組合起來的。如果
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