“變相”營銷讓國產手機走向良性競爭

一直以來，國產手機低價銷售卻銷量不如人意，利潤微薄是不爭的事實。從市場的角度來看，千元機漲價是手機廠商更加理性的表現。盡管我們并不清楚漲價100元后千元機能否盈利，但手機廠商漲價背后，是手機廠商不愿意再虧損的想法。這種轉變，是國產手機品牌走向良性競爭的一個良好開端。通過漲價，博得了消費者同情的同時，還能為下一步的漲價打下基礎。
早年間，火爆的房產市場折射出消費者買漲不買跌的怪異心理。同樣，在千元機市場，100元的漲幅并不高，并不會讓這些對價格敏感的消費者望而卻步。相反，看似非常合理的漲價理由，會讓眾多的消費者“同情”手機廠商，近而刺激千元機的銷售。
一向虧本的千元機，忽然齊刷刷的漲價，因為現階段低價已經難以吸引消費者的眼球，而漲價不失為一則新穎的刺激營銷策略。這瞬間就吸引了媒體的關注，一股漲價潮也在媒體的推動下形成。從消費者的角度來看，漲價一定程度上會刺激消費者的心理。這樣一來，手機漲價就成為了一個變相的營銷。
國產手機漲價并非始于今年，早在2016年的時候，vivo推出了曲面屏的xplay6，將手機售價拉升至4000元的價格區間。而華為mate 9和金立m2017，都在漲價。與千元機漲價不同的是，vivo、華為和金立的漲價，本質就是營銷。
多年來，中、高端手機市場一直是三星和蘋果的天下。
vivo的xplay6在曲面屏上的創新，華為在商務方面的創新，都已經深得消費者的認可。只是，vivo、華為和金立們的高端手機，還需要在國際市場打開局面。所以vivo、華為和金立們的漲價，本質就是營銷，是為了讓國產手機品牌在高端市場扎根的營銷。
結語：不斷升級的價格戰，讓國產手機陷入了惡性競爭。尤其是千元機市場，國產智能手機的低谷曾下落至499元的價格區間。千元機漲價，預示著理性競爭時代的到來;所以看似精心包裝的漲價營銷大戲，本質是國產手機謀求突圍的積極之舉。


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