對于懶散的員工，除了開除還有什么辦法？

有管理者來信問道：下屬懶散該怎么辦？總的來說就是：老板放權，讓他帶領幾位下屬折騰一項新的業務。這位管理者覺得下屬們工作拖拉、推一步走一步，主動性不強，還經常做工作以外的事情，而自己卻要承擔起很多工作。為此他非常煩惱，請求幫助。
下屬懶散是很多管理者都會遇到的難題。開除某一個人可以暫時解決問題，但一下子開除所有懶散員工似乎又不可能。除了開除，我們還有其他辦法嗎？
所有的懶散都是負能量嗎？
《你能不能不工作》一書中有這樣一個故事：好多年前，一個效率專家被亨利•福特雇用，任務是檢測福特汽車公司員工的出勤表現。該專家提交了一份對福特汽車公司員工的表現高度贊揚的報告，其中只指出了一個員工的問題。他對亨利•福特說：“那個懶散的家伙整天待在辦公室浪費你的錢。每次我經過，都看到他把腿支在桌子上閑呆著。”亨利•福特回答說：“那個人曾經出了一個主意，為我們公司節省了上百萬美元。他想到那個主意的時候，腳也是那樣支在桌子上的。”
創造性的懶散或者說有創新的休閑不僅不會影響效率，還能為個人和企業帶來

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