廣告快印店員工周會(huì)5大流程

廣告快印店員工周會(huì)有5大流程： 　
1、一周的工作總結(jié)；回顧上周銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)情況,誰(shuí)銷(xiāo)售量高,前三名是哪幾位進(jìn)行表?yè)P(yáng).
2、產(chǎn)品的推廣思路；
3、產(chǎn)品的市場(chǎng),用途,及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；
4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；詢(xún)問(wèn)各銷(xiāo)售人員遇到需要公司提供幫助的問(wèn)題點(diǎn)有哪些,讓老銷(xiāo)售員進(jìn)行分析幫助,提出建議.
5、制定下周的工作計(jì)劃；最近制訂的各種銷(xiāo)售計(jì)劃,制度等等的公布.達(dá)成情況.
總結(jié)上周的經(jīng)營(yíng)情況和業(yè)績(jī)，表彰和指正相關(guān)成員的優(yōu)秀和不妥的表現(xiàn)，分析好的和不好的工作方式以及帶來(lái)的結(jié)果。分析本周工作有無(wú)完成全年總體計(jì)劃的要求，成功和不足的地方在哪里？需要及時(shí)修正；擬定下周工作計(jì)劃，制定最高目標(biāo)和最低目標(biāo)，分配工作，提出期望，鼓勵(lì)員工！


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