數(shù)碼印刷難擋紙媒發(fā)展頹勢(shì)
發(fā)布時(shí)間：2024-05-07 點(diǎn)擊：103
報(bào)紙作為傳統(tǒng)信息流通媒介，從誕生之日起，一百多年里與人們的生活息息相關(guān)，并支撐起了傳統(tǒng)印刷業(yè)的重要市場(chǎng)。近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子讀物的發(fā)展，人們?yōu)g覽信息的途徑變得更簡(jiǎn)捷快速，而傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體竟然開(kāi)始有淡出市場(chǎng)的趨勢(shì)。當(dāng)然，紙媒也不可能一天就退出市場(chǎng)。媒體的存在本質(zhì)在于信息的流通，紙媒的生存與發(fā)展關(guān)鍵還在于能否滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)于信息個(gè)性化、快節(jié)奏的要求。
世界發(fā)行量最大的日本報(bào)業(yè)，其讀者人數(shù)也在慢慢流失。當(dāng)然如果說(shuō)它要垮掉，那還是十分遙遠(yuǎn)的事，與其利益相關(guān)的還有一些媒體界大鱷，有它們?cè)诤竺孀龊蠖埽麄円粫r(shí)半會(huì)還死不了。非英語(yǔ)文字的各國(guó)報(bào)業(yè)其所承受來(lái)自在線(xiàn)新聞大型傳媒及其它硅谷競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力，可能要小得多。在像德國(guó)這樣一些國(guó)家，其報(bào)業(yè)即遭受過(guò)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)合作伙伴保羅·茲韋倫勃格(paul zwillenberg)稱(chēng)之為“致命一擊”——經(jīng)濟(jì)衰退的打擊，不過(guò)他們迅速做出了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。
在新興的市場(chǎng)中，人們很難找到任何一點(diǎn)危機(jī)到來(lái)的跡象。在巴西，經(jīng)濟(jì)衰退期間，其廣告業(yè)所受到的影響十分有限。巴西報(bào)紙的發(fā)行總量，從過(guò)去10年的100萬(wàn)份，迅速猛增到820萬(wàn)份。越來(lái)越多的巴西中產(chǎn)階級(jí)，開(kāi)始迷戀上這樣一些一抓一大把的報(bào)紙，這些價(jià)格便宜的新報(bào)紙，里充滿(mǎn)了謀殺及身著比基尼美女的新聞與圖片。2003年，巴西最為暢銷(xiāo)的十大報(bào)紙中，就有三家是這種小報(bào)。而今，這樣的報(bào)紙還有5家。
由此，我們充分看到這一點(diǎn)，即報(bào)紙顯現(xiàn)給讀者的，應(yīng)該是讀者想要讀的，而不是那些硬行規(guī)定讀者應(yīng)該要讀的，公民應(yīng)盡的崇高責(zé)任等方面的文章。在部分程度上，這是一種世界流行趨勢(shì)。報(bào)紙正變得越來(lái)越個(gè)性鮮明，讀者至上了。他們不應(yīng)該為了自己的利益，把讀者不想接受的東西，強(qiáng)行塞給越來(lái)越的人。報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和采編人員，應(yīng)該找到自家安身立命的特色，鮮明特色才具有吸引讀者的力量，他們的錢(qián)也應(yīng)該好鋼投在刀刃上。
美國(guó)許多報(bào)紙里充斥著大量的本地新聞和體育的內(nèi)容，其它的則一概不管，全部推給更大的新聞機(jī)構(gòu)或無(wú)線(xiàn)新聞單位如美聯(lián)社等。甚至還有幾家報(bào)業(yè)公司，他們還拒絕向遠(yuǎn)離城市中心的讀者投遞報(bào)紙。報(bào)紙投送到這些讀者的手中，不僅費(fèi)用高，而且他們對(duì)廣告商來(lái)說(shuō)，根本就沒(méi)有多大的誘惑力。這些報(bào)紙還給當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒推髽I(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助它們?cè)O(shè)計(jì)自己的廣告，同時(shí)還給予它們廣告價(jià)格方面的實(shí)惠。總而言之，都市報(bào)紙正定向于城市。這有助于它們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一家報(bào)紙分析師吉姆·奇澤姆指出，在許多國(guó)家里，一些地方小報(bào)的日子比一些地區(qū)大報(bào)要好過(guò)，其中也包括美國(guó)在內(nèi)。
報(bào)紙出版集團(tuán)希望，緊抓新聞報(bào)道的個(gè)性特色，有助于報(bào)業(yè)由紙質(zhì)化向數(shù)字化方向發(fā)展的平穩(wěn)過(guò)渡。無(wú)論他們所采用的平臺(tái)是一部智能手機(jī)，一部像ipad樣的平板電腦還是開(kāi)放性的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)大多數(shù)出版行業(yè)來(lái)說(shuō)，他們成功的關(guān)鍵是，它們的營(yíng)收渠道來(lái)源是雙重的。就像它們的紙媒一樣，他們的收入來(lái)源，既來(lái)自廣告，也來(lái)自付費(fèi)讀者。到目前為止，很少有哪家報(bào)業(yè)說(shuō)服讀者付費(fèi)閱讀網(wǎng)上新聞，從而以有特色的報(bào)道來(lái)擴(kuò)大自己的名聲。《金融時(shí)報(bào)》(《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的股東之一)及《華爾街日?qǐng)?bào)》，均稱(chēng)得上是商業(yè)和財(cái)經(jīng)新聞界的領(lǐng)軍人物，他們?cè)诟顿M(fèi)閱讀方面取得了極大成功。小報(bào)也可以在諸如報(bào)道當(dāng)?shù)伢w育新聞?lì)I(lǐng)域，挖掘自己的潛力，發(fā)揮自體的優(yōu)勢(shì)。
紙媒的生存絕沒(méi)有保票可打。他們?nèi)匀幻媾R著巨大的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題(不同年齡段讀者群的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題)很顯然，例如，年輕人是否會(huì)以任何付費(fèi)的形式閱讀新聞。然而經(jīng)濟(jì)衰退使我們產(chǎn)生了一種適應(yīng)能力，這種適應(yīng)能力既令人印象深刻也出人意外。如果紙媒真能與時(shí)俱進(jìn)，那么他們目前的生存問(wèn)題，暫時(shí)可以不用考慮。
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世界發(fā)行量最大的日本報(bào)業(yè)，其讀者人數(shù)也在慢慢流失。當(dāng)然如果說(shuō)它要垮掉，那還是十分遙遠(yuǎn)的事，與其利益相關(guān)的還有一些媒體界大鱷，有它們?cè)诤竺孀龊蠖埽麄円粫r(shí)半會(huì)還死不了。非英語(yǔ)文字的各國(guó)報(bào)業(yè)其所承受來(lái)自在線(xiàn)新聞大型傳媒及其它硅谷競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力，可能要小得多。在像德國(guó)這樣一些國(guó)家，其報(bào)業(yè)即遭受過(guò)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)合作伙伴保羅·茲韋倫勃格(paul zwillenberg)稱(chēng)之為“致命一擊”——經(jīng)濟(jì)衰退的打擊，不過(guò)他們迅速做出了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。
在新興的市場(chǎng)中，人們很難找到任何一點(diǎn)危機(jī)到來(lái)的跡象。在巴西，經(jīng)濟(jì)衰退期間，其廣告業(yè)所受到的影響十分有限。巴西報(bào)紙的發(fā)行總量，從過(guò)去10年的100萬(wàn)份，迅速猛增到820萬(wàn)份。越來(lái)越多的巴西中產(chǎn)階級(jí)，開(kāi)始迷戀上這樣一些一抓一大把的報(bào)紙，這些價(jià)格便宜的新報(bào)紙，里充滿(mǎn)了謀殺及身著比基尼美女的新聞與圖片。2003年，巴西最為暢銷(xiāo)的十大報(bào)紙中，就有三家是這種小報(bào)。而今，這樣的報(bào)紙還有5家。
由此，我們充分看到這一點(diǎn)，即報(bào)紙顯現(xiàn)給讀者的，應(yīng)該是讀者想要讀的，而不是那些硬行規(guī)定讀者應(yīng)該要讀的，公民應(yīng)盡的崇高責(zé)任等方面的文章。在部分程度上，這是一種世界流行趨勢(shì)。報(bào)紙正變得越來(lái)越個(gè)性鮮明，讀者至上了。他們不應(yīng)該為了自己的利益，把讀者不想接受的東西，強(qiáng)行塞給越來(lái)越的人。報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和采編人員，應(yīng)該找到自家安身立命的特色，鮮明特色才具有吸引讀者的力量，他們的錢(qián)也應(yīng)該好鋼投在刀刃上。
美國(guó)許多報(bào)紙里充斥著大量的本地新聞和體育的內(nèi)容，其它的則一概不管，全部推給更大的新聞機(jī)構(gòu)或無(wú)線(xiàn)新聞單位如美聯(lián)社等。甚至還有幾家報(bào)業(yè)公司，他們還拒絕向遠(yuǎn)離城市中心的讀者投遞報(bào)紙。報(bào)紙投送到這些讀者的手中，不僅費(fèi)用高，而且他們對(duì)廣告商來(lái)說(shuō)，根本就沒(méi)有多大的誘惑力。這些報(bào)紙還給當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒推髽I(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，幫助它們?cè)O(shè)計(jì)自己的廣告，同時(shí)還給予它們廣告價(jià)格方面的實(shí)惠。總而言之，都市報(bào)紙正定向于城市。這有助于它們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一家報(bào)紙分析師吉姆·奇澤姆指出，在許多國(guó)家里，一些地方小報(bào)的日子比一些地區(qū)大報(bào)要好過(guò)，其中也包括美國(guó)在內(nèi)。
報(bào)紙出版集團(tuán)希望，緊抓新聞報(bào)道的個(gè)性特色，有助于報(bào)業(yè)由紙質(zhì)化向數(shù)字化方向發(fā)展的平穩(wěn)過(guò)渡。無(wú)論他們所采用的平臺(tái)是一部智能手機(jī)，一部像ipad樣的平板電腦還是開(kāi)放性的網(wǎng)絡(luò)。對(duì)大多數(shù)出版行業(yè)來(lái)說(shuō)，他們成功的關(guān)鍵是，它們的營(yíng)收渠道來(lái)源是雙重的。就像它們的紙媒一樣，他們的收入來(lái)源，既來(lái)自廣告，也來(lái)自付費(fèi)讀者。到目前為止，很少有哪家報(bào)業(yè)說(shuō)服讀者付費(fèi)閱讀網(wǎng)上新聞，從而以有特色的報(bào)道來(lái)擴(kuò)大自己的名聲。《金融時(shí)報(bào)》(《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的股東之一)及《華爾街日?qǐng)?bào)》，均稱(chēng)得上是商業(yè)和財(cái)經(jīng)新聞界的領(lǐng)軍人物，他們?cè)诟顿M(fèi)閱讀方面取得了極大成功。小報(bào)也可以在諸如報(bào)道當(dāng)?shù)伢w育新聞?lì)I(lǐng)域，挖掘自己的潛力，發(fā)揮自體的優(yōu)勢(shì)。
紙媒的生存絕沒(méi)有保票可打。他們?nèi)匀幻媾R著巨大的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題(不同年齡段讀者群的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題)很顯然，例如，年輕人是否會(huì)以任何付費(fèi)的形式閱讀新聞。然而經(jīng)濟(jì)衰退使我們產(chǎn)生了一種適應(yīng)能力，這種適應(yīng)能力既令人印象深刻也出人意外。如果紙媒真能與時(shí)俱進(jìn)，那么他們目前的生存問(wèn)題，暫時(shí)可以不用考慮。
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