傳統(tǒng)媒體仍然有新媒體不可取代的優(yōu)勢
發(fā)布時間：2024-05-05 點(diǎn)擊：106
在紙媒轉(zhuǎn)型中，需要重新認(rèn)識紙媒的價值與優(yōu)勢，并建構(gòu)在這些價值和優(yōu)勢基礎(chǔ)上的紙媒的轉(zhuǎn)型探索。
重新認(rèn)識傳統(tǒng)紙媒價值
事實(shí)上，傳統(tǒng)媒體依然有新媒體不可取代的優(yōu)勢。
首先，在新媒體掀起信息發(fā)布大潮之后，受眾對高質(zhì)量新聞作品的需求正在回歸。
新媒體雖然信息量龐大，但是，新媒體信息卻魚龍混雜，真假難辨。與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員，受過專業(yè)的新聞采編培訓(xùn)，有豐富的新聞業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗，所采編的新聞及對新聞的解讀與普通民眾隨意發(fā)布的信息，在品質(zhì)上有著天壤之別。受眾對信息的需求，正從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，從信息的簡單獲取向信息的深度、廣度及品質(zhì)轉(zhuǎn)變。今天，人們更重視信息的深度而非信息流量和速度，因此，紙媒核心競爭力的打造在于內(nèi)容品質(zhì)的構(gòu)建和提升。
其次，紙媒經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，受眾形成的閱讀習(xí)慣，是一種強(qiáng)大的慣性，不易改變。
各種調(diào)查均顯示，閱讀紙質(zhì)的報紙和雜志，仍然是很大一部分人群的習(xí)慣，是一種地位、品味的象征。新媒體的終端，無論是電腦還是手機(jī)，打開一則新聞的速度再快，也不如隨手打開一張報紙那么便捷。而且，報紙、雜志可以反復(fù)閱讀，收藏或集結(jié)成冊以便隨時翻閱，電腦和手機(jī)則做不到這一點(diǎn)。因此，通過閱讀紙媒接受信息依然是大多數(shù)人群的選擇。
建構(gòu)在紙媒殘留優(yōu)勢上的轉(zhuǎn)型設(shè)想
傳統(tǒng)媒體本身要重新給自己定位，將自己當(dāng)作一個企業(yè)來經(jīng)營。
紙媒行業(yè)長期強(qiáng)調(diào)事業(yè)屬性，而實(shí)際上，除極少數(shù)的黨報黨刊外，紙媒已經(jīng)和其他行業(yè)一樣，是一種市場產(chǎn)品和服務(wù)。既然如此，在企業(yè)模式下，傳統(tǒng)媒體打造的報紙、雜志、電臺節(jié)目、電視節(jié)目，就如同生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。產(chǎn)品是要賣給客戶之后，才能轉(zhuǎn)化為效益。在以往的事業(yè)單位，媒體辦一份什么樣的報紙、做一檔什么樣的電臺電視臺節(jié)目，主動權(quán)、決定權(quán)主要在自己手里，在媒體的領(lǐng)導(dǎo)手里。在企業(yè)中則不一樣了，一家媒體，生產(chǎn)什么樣的新聞產(chǎn)品，主要看市場的需求。市場需求什么樣的產(chǎn)品，媒體就應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，這樣媒體才能在市場上生存發(fā)展下去。當(dāng)然，媒體也不能一味地迎合市場，尤其是不能迎合市場上低級、獵奇等不健康的需求。這需要把握一個度。
打造專業(yè)化、小眾化、多層次產(chǎn)品
對傳統(tǒng)媒體而言，市場需要專業(yè)化、小眾化、多層次的產(chǎn)品。
絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體，已經(jīng)無力追求大發(fā)行量，高收視率。目前，發(fā)行量過百萬的紙媒屈指可數(shù)。電視方面，2013年湖南衛(wèi)視風(fēng)靡全國的節(jié)目《爸爸去哪兒》，即使在同時段收視率排名第一，也不過是46城收視率1.42%，其他節(jié)目的收視率可想而知。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體不論是主動還是被動，都要向小眾化、專業(yè)化發(fā)展，以縮小受眾范圍，培養(yǎng)受眾的認(rèn)可度、忠誠度。
所謂多層次產(chǎn)品，也就是說，傳統(tǒng)媒體不能像以前那樣，單方面地向受眾傳遞新聞、傳遞觀點(diǎn)。打造一種產(chǎn)品，應(yīng)該根據(jù)客戶的不同需求，分層次、分步驟地給受眾、給客戶提供更具價值的產(chǎn)品。比如，一家專業(yè)的房地產(chǎn)媒體，不但要向受眾及時傳遞房地產(chǎn)新聞和信息，還應(yīng)針對不同的客戶舉辦各式各樣的論壇、活動、推介會等，定期發(fā)布專業(yè)報告，利用自己的平臺打造名記者、名專家等等以提高社會知名度。在多層次產(chǎn)品的開發(fā)過程中，傳統(tǒng)媒體可以通過微博、微信等現(xiàn)代化媒體手段，與客戶、受眾保持密切的互動關(guān)系，提高客戶忠誠度。
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重新認(rèn)識傳統(tǒng)紙媒價值
事實(shí)上，傳統(tǒng)媒體依然有新媒體不可取代的優(yōu)勢。
首先，在新媒體掀起信息發(fā)布大潮之后，受眾對高質(zhì)量新聞作品的需求正在回歸。
新媒體雖然信息量龐大，但是，新媒體信息卻魚龍混雜，真假難辨。與新媒體相比，傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員，受過專業(yè)的新聞采編培訓(xùn)，有豐富的新聞業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗，所采編的新聞及對新聞的解讀與普通民眾隨意發(fā)布的信息，在品質(zhì)上有著天壤之別。受眾對信息的需求，正從“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變，從信息的簡單獲取向信息的深度、廣度及品質(zhì)轉(zhuǎn)變。今天，人們更重視信息的深度而非信息流量和速度，因此，紙媒核心競爭力的打造在于內(nèi)容品質(zhì)的構(gòu)建和提升。
其次，紙媒經(jīng)過數(shù)百年的發(fā)展，受眾形成的閱讀習(xí)慣，是一種強(qiáng)大的慣性，不易改變。
各種調(diào)查均顯示，閱讀紙質(zhì)的報紙和雜志，仍然是很大一部分人群的習(xí)慣，是一種地位、品味的象征。新媒體的終端，無論是電腦還是手機(jī)，打開一則新聞的速度再快，也不如隨手打開一張報紙那么便捷。而且，報紙、雜志可以反復(fù)閱讀，收藏或集結(jié)成冊以便隨時翻閱，電腦和手機(jī)則做不到這一點(diǎn)。因此，通過閱讀紙媒接受信息依然是大多數(shù)人群的選擇。
建構(gòu)在紙媒殘留優(yōu)勢上的轉(zhuǎn)型設(shè)想
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紙媒行業(yè)長期強(qiáng)調(diào)事業(yè)屬性，而實(shí)際上，除極少數(shù)的黨報黨刊外，紙媒已經(jīng)和其他行業(yè)一樣，是一種市場產(chǎn)品和服務(wù)。既然如此，在企業(yè)模式下，傳統(tǒng)媒體打造的報紙、雜志、電臺節(jié)目、電視節(jié)目，就如同生產(chǎn)線上的產(chǎn)品。產(chǎn)品是要賣給客戶之后，才能轉(zhuǎn)化為效益。在以往的事業(yè)單位，媒體辦一份什么樣的報紙、做一檔什么樣的電臺電視臺節(jié)目，主動權(quán)、決定權(quán)主要在自己手里，在媒體的領(lǐng)導(dǎo)手里。在企業(yè)中則不一樣了，一家媒體，生產(chǎn)什么樣的新聞產(chǎn)品，主要看市場的需求。市場需求什么樣的產(chǎn)品，媒體就應(yīng)該生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，這樣媒體才能在市場上生存發(fā)展下去。當(dāng)然，媒體也不能一味地迎合市場，尤其是不能迎合市場上低級、獵奇等不健康的需求。這需要把握一個度。
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