非國有書業(yè)走向資本市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
發(fā)布時(shí)間：2024-05-03 點(diǎn)擊：123
非國有書業(yè)如何全方位地融入互聯(lián)網(wǎng)精神和互聯(lián)網(wǎng)思維，在商業(yè)模式上進(jìn)行改革、融合、創(chuàng)新，迎來新的發(fā)展機(jī)遇?在不久前由中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會非國有書業(yè)工作委員會主辦的非國有書業(yè)與資本市場融合交流座談會上，來自全國非國有書業(yè)的有關(guān)人士及有關(guān)專家圍繞這一話題展開了探討。
新三板以掛牌門檻低、成本低、審核效率高等優(yōu)勢及日趨完善的融資功能、交易功能，給創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型中小微企業(yè)對接資本提供了一個(gè)便利的通道。
北京昊福文化傳播股份有限公司主要從事中小學(xué)教輔圖書的策劃、發(fā)行和銷售，公司董事長福生認(rèn)為，資本市場可以融資，也可以融智。融智就是知識和智慧，是用資本的角度、眼光和邏輯來看行業(yè)、看企業(yè)、看決策，由此發(fā)現(xiàn)很多機(jī)會。新三板的平臺和工具一直放在那里，而且越來越多，越變越好，只有愿意用、會用和用得好的企業(yè)才能取得更好的效果。
以資本擴(kuò)張為后盾，傳統(tǒng)企業(yè)可以放開手腳去開拓新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。這樣的一種幾何級發(fā)展方式是原來的傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營中根本無法實(shí)現(xiàn)的。
京版北教文化傳媒股份有限公司總經(jīng)理劉強(qiáng)認(rèn)為，非國有書業(yè)走向資本市場可以用“一生二，二生三，三生萬物”理解，新三板掛牌是完成了第一步，有了定價(jià)功能即有了“一”。上市不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，有了上市定價(jià)，才有可能進(jìn)行融資，因此“二”是融資，融資的目的則是為了讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。融資之后便有了“二生三”，“三”是整合兼并，通過資本市場的力量獲得資金，實(shí)現(xiàn)理想。
在北京中文在線數(shù)字出版股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理謝廣才看來，上市的品牌效應(yīng)增強(qiáng)，但全媒體出版的內(nèi)容仍十分重要，中文在線的模式是全媒體出版，一種內(nèi)容多種渠道同步出版，注重出版內(nèi)容首先要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與科技的融合，其次是內(nèi)容與事業(yè)的結(jié)合。從產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的角度來說，只有精品，將作品打造極致，深度開發(fā)才能占據(jù)市場。今年，中文在線在深交所連續(xù)24個(gè)漲停板，為資本市場打開了一扇門，通過融資，公司的信譽(yù)也會得到很大提升，但還是需要有制度來規(guī)范企業(yè)的發(fā)展。
《中國大百科全書》執(zhí)行總主編楊牧之認(rèn)為，走資本市場之路，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)要有主動轉(zhuǎn)型的意識，希望企業(yè)家們在轉(zhuǎn)企改制的同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否能與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，這是重中之重。融資掛牌需要有激情、有憧憬，籌備融資上市會督促企業(yè)前進(jìn)，上市之后則需要企業(yè)在擁抱市場的同時(shí)也有開放的心態(tài)，既要有“互聯(lián)網(wǎng)+”的心態(tài)，還要團(tuán)結(jié)新興力量，吸引、匯聚高素質(zhì)人才，使企業(yè)的發(fā)展擁有非常堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
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京版北教文化傳媒股份有限公司總經(jīng)理劉強(qiáng)認(rèn)為，非國有書業(yè)走向資本市場可以用“一生二，二生三，三生萬物”理解，新三板掛牌是完成了第一步，有了定價(jià)功能即有了“一”。上市不是終點(diǎn)，而是起點(diǎn)，有了上市定價(jià)，才有可能進(jìn)行融資，因此“二”是融資，融資的目的則是為了讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。融資之后便有了“二生三”，“三”是整合兼并，通過資本市場的力量獲得資金，實(shí)現(xiàn)理想。
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