電子書(shū)發(fā)展步履艱難的多重因素
發(fā)布時(shí)間：2024-05-04 點(diǎn)擊：130
據(jù)調(diào)查顯示，今年3月以來(lái)，電子書(shū)閱讀器的銷量有所上升。盡管如此，掌控主要圖書(shū)出版資源的傳統(tǒng)圖書(shū)出版社仍對(duì)數(shù)字出版持觀望態(tài)度，這是電子書(shū)發(fā)展揮之不去的陰霾。
從“搶入”到“蕭條”
2008-2010年間，中國(guó)電子書(shū)經(jīng)歷了高速發(fā)展和“暴利”階段，國(guó)內(nèi)電子閱讀器“先驅(qū)”漢王科技電子閱讀器的毛利率一度高達(dá)50.93%。在美好前景和良好盈利的誘惑下，不但傳統(tǒng)的it硬件生產(chǎn)商如愛(ài)國(guó)者、紐曼、索尼等闖入電子書(shū)行業(yè)，就連出版社和文學(xué)網(wǎng)站也相繼加入，上海世紀(jì)出版集團(tuán)、中國(guó)出版集團(tuán)、讀者出版集團(tuán)、盛大文學(xué)等都推出自己的閱讀器。
然而，從“搶入”到“蕭條”，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變猶如孩子的臉。2011年4月，漢王科技一季度財(cái)報(bào)虧損，國(guó)內(nèi)電子書(shū)的泡沫隨之破滅。自此，曾經(jīng)蜂擁而入的電子閱讀器為苦守份額，陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的泥沼。
電子書(shū)賣出“白菜價(jià)”
目前電子書(shū)價(jià)格可以用“白菜價(jià)”來(lái)形容，多位受訪者如是說(shuō)。事實(shí)的確如此，記者瀏覽最大的電子書(shū)商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，最便宜的一本電子書(shū)售價(jià)僅0.97元。
據(jù)介紹，國(guó)際上，電子書(shū)約定俗成的底價(jià)是原定價(jià)的6折，在這60%中，運(yùn)營(yíng)商拿25%～30%，作者拿25%左右，出版方大約拿到15%。在美國(guó)，電子書(shū)的定價(jià)是紙質(zhì)書(shū)的70%～95%，但國(guó)內(nèi)目前只有25%。
出版社扯了電子書(shū)后腿
近期些微的回升只是對(duì)市場(chǎng)前期過(guò)于低迷的一種修正，業(yè)內(nèi)人士斷言，只要傳統(tǒng)出版社不積極介入，電子書(shū)不可能真正發(fā)展。“很簡(jiǎn)單，內(nèi)容掌控在傳統(tǒng)出版社手中。無(wú)論是電子書(shū)還是紙質(zhì)書(shū)，書(shū)始終是以內(nèi)容為王。”
然而，傳統(tǒng)出版社恰恰大多對(duì)電子出版持謹(jǐn)慎態(tài)度。
“最保守的人都會(huì)認(rèn)為電子出版是一個(gè)趨勢(shì)，但他們寧愿不培育這個(gè)市場(chǎng)。”盛大ceo侯小強(qiáng)如是說(shuō)道。
理由很直白，“盈利模式不明、投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、賺錢前景不明朗。”中國(guó)發(fā)展出版社社長(zhǎng)包月陽(yáng)介紹。
投入?yún)s不小。唐思東告訴記者，“傳統(tǒng)出版社做數(shù)字出版，意味著重新建立行業(yè)基礎(chǔ)。購(gòu)置計(jì)算機(jī)、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、配套光纖網(wǎng)絡(luò)，至少需要投入數(shù)百萬(wàn)元;另外，新的領(lǐng)域需要大量相關(guān)專業(yè)人員，僅以人力成本每人每年年薪20萬(wàn)元計(jì)，聘請(qǐng)10個(gè)人每年就需200萬(wàn)元。這些投入，除極少部分國(guó)家項(xiàng)目資金支持外，都需要從紙質(zhì)書(shū)的利潤(rùn)中獲取，甚至透支未來(lái)的收益。”
不僅如此，電子書(shū)對(duì)紙質(zhì)書(shū)銷售還存在擠出效應(yīng)。唐思東給記者算了一筆賬，“以原銷售量一萬(wàn)本的紙質(zhì)書(shū)為例，假設(shè)同時(shí)提供電子書(shū)銷售，賣出兩千本，收益可能僅與賣100本紙質(zhì)書(shū)相當(dāng)。傳統(tǒng)出版社銷售電子書(shū)越多，出版社利潤(rùn)因之降低也越多，出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型能使用的資金也就越少。”
技術(shù)進(jìn)步不可阻擋
如果說(shuō)“白菜價(jià)”與出版社消極應(yīng)對(duì)之間存在著“雞生蛋蛋生雞”的邏輯關(guān)系，那么，“不尊重版權(quán)導(dǎo)致數(shù)字出版定價(jià)低，是不爭(zhēng)的事實(shí)。
包月陽(yáng)認(rèn)為，中國(guó)數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版的消長(zhǎng)關(guān)系很難預(yù)料，一方面要看技術(shù)的發(fā)展，一方面要看政策和法規(guī)的變化。如果版權(quán)保護(hù)沒(méi)有質(zhì)的飛躍，數(shù)字出版尤其是優(yōu)質(zhì)的數(shù)字出版資源發(fā)展就不會(huì)太快。
如同磁帶出現(xiàn)后留聲機(jī)的消失，cd出現(xiàn)后磁帶逐步退出市場(chǎng)，mp3又逐漸取代cd一樣，技術(shù)的進(jìn)步總是不可預(yù)料且不可阻擋的。包月陽(yáng)判斷，在未來(lái)，電子書(shū)可能成為人們?nèi)粘ｉ喿x的選擇，但是紙質(zhì)書(shū)不可能就此退出歷史的舞臺(tái)。可能會(huì)有一天，紙質(zhì)書(shū)只用來(lái)作為禮品，“我估計(jì)那是20年以后的事情。”
做好這4點(diǎn)，有效提升印刷品質(zhì)量
端午節(jié)禮盒包裝涉嫌侵權(quán)，稻香村：第三方設(shè)計(jì)
包裝工程中的功能性包裝材料分析
感光樹(shù)脂版曬版時(shí)各工序注意事項(xiàng)
韓將對(duì)中國(guó)印刷膠板征收五年關(guān)稅，稅率為5.9%-10.2%
鎖線裝訂方法簡(jiǎn)介(上)
“個(gè)性化印刷”與“差別化印刷”的差異
做營(yíng)銷的，90%從一開(kāi)始就是錯(cuò)的
從“搶入”到“蕭條”
2008-2010年間，中國(guó)電子書(shū)經(jīng)歷了高速發(fā)展和“暴利”階段，國(guó)內(nèi)電子閱讀器“先驅(qū)”漢王科技電子閱讀器的毛利率一度高達(dá)50.93%。在美好前景和良好盈利的誘惑下，不但傳統(tǒng)的it硬件生產(chǎn)商如愛(ài)國(guó)者、紐曼、索尼等闖入電子書(shū)行業(yè)，就連出版社和文學(xué)網(wǎng)站也相繼加入，上海世紀(jì)出版集團(tuán)、中國(guó)出版集團(tuán)、讀者出版集團(tuán)、盛大文學(xué)等都推出自己的閱讀器。
然而，從“搶入”到“蕭條”，市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變猶如孩子的臉。2011年4月，漢王科技一季度財(cái)報(bào)虧損，國(guó)內(nèi)電子書(shū)的泡沫隨之破滅。自此，曾經(jīng)蜂擁而入的電子閱讀器為苦守份額，陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的泥沼。
電子書(shū)賣出“白菜價(jià)”
目前電子書(shū)價(jià)格可以用“白菜價(jià)”來(lái)形容，多位受訪者如是說(shuō)。事實(shí)的確如此，記者瀏覽最大的電子書(shū)商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，最便宜的一本電子書(shū)售價(jià)僅0.97元。
據(jù)介紹，國(guó)際上，電子書(shū)約定俗成的底價(jià)是原定價(jià)的6折，在這60%中，運(yùn)營(yíng)商拿25%～30%，作者拿25%左右，出版方大約拿到15%。在美國(guó)，電子書(shū)的定價(jià)是紙質(zhì)書(shū)的70%～95%，但國(guó)內(nèi)目前只有25%。
出版社扯了電子書(shū)后腿
近期些微的回升只是對(duì)市場(chǎng)前期過(guò)于低迷的一種修正，業(yè)內(nèi)人士斷言，只要傳統(tǒng)出版社不積極介入，電子書(shū)不可能真正發(fā)展。“很簡(jiǎn)單，內(nèi)容掌控在傳統(tǒng)出版社手中。無(wú)論是電子書(shū)還是紙質(zhì)書(shū)，書(shū)始終是以內(nèi)容為王。”
然而，傳統(tǒng)出版社恰恰大多對(duì)電子出版持謹(jǐn)慎態(tài)度。
“最保守的人都會(huì)認(rèn)為電子出版是一個(gè)趨勢(shì)，但他們寧愿不培育這個(gè)市場(chǎng)。”盛大ceo侯小強(qiáng)如是說(shuō)道。
理由很直白，“盈利模式不明、投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、賺錢前景不明朗。”中國(guó)發(fā)展出版社社長(zhǎng)包月陽(yáng)介紹。
投入?yún)s不小。唐思東告訴記者，“傳統(tǒng)出版社做數(shù)字出版，意味著重新建立行業(yè)基礎(chǔ)。購(gòu)置計(jì)算機(jī)、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、配套光纖網(wǎng)絡(luò)，至少需要投入數(shù)百萬(wàn)元;另外，新的領(lǐng)域需要大量相關(guān)專業(yè)人員，僅以人力成本每人每年年薪20萬(wàn)元計(jì)，聘請(qǐng)10個(gè)人每年就需200萬(wàn)元。這些投入，除極少部分國(guó)家項(xiàng)目資金支持外，都需要從紙質(zhì)書(shū)的利潤(rùn)中獲取，甚至透支未來(lái)的收益。”
不僅如此，電子書(shū)對(duì)紙質(zhì)書(shū)銷售還存在擠出效應(yīng)。唐思東給記者算了一筆賬，“以原銷售量一萬(wàn)本的紙質(zhì)書(shū)為例，假設(shè)同時(shí)提供電子書(shū)銷售，賣出兩千本，收益可能僅與賣100本紙質(zhì)書(shū)相當(dāng)。傳統(tǒng)出版社銷售電子書(shū)越多，出版社利潤(rùn)因之降低也越多，出版社向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型能使用的資金也就越少。”
技術(shù)進(jìn)步不可阻擋
如果說(shuō)“白菜價(jià)”與出版社消極應(yīng)對(duì)之間存在著“雞生蛋蛋生雞”的邏輯關(guān)系，那么，“不尊重版權(quán)導(dǎo)致數(shù)字出版定價(jià)低，是不爭(zhēng)的事實(shí)。
包月陽(yáng)認(rèn)為，中國(guó)數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版的消長(zhǎng)關(guān)系很難預(yù)料，一方面要看技術(shù)的發(fā)展，一方面要看政策和法規(guī)的變化。如果版權(quán)保護(hù)沒(méi)有質(zhì)的飛躍，數(shù)字出版尤其是優(yōu)質(zhì)的數(shù)字出版資源發(fā)展就不會(huì)太快。
如同磁帶出現(xiàn)后留聲機(jī)的消失，cd出現(xiàn)后磁帶逐步退出市場(chǎng)，mp3又逐漸取代cd一樣，技術(shù)的進(jìn)步總是不可預(yù)料且不可阻擋的。包月陽(yáng)判斷，在未來(lái)，電子書(shū)可能成為人們?nèi)粘ｉ喿x的選擇，但是紙質(zhì)書(shū)不可能就此退出歷史的舞臺(tái)。可能會(huì)有一天，紙質(zhì)書(shū)只用來(lái)作為禮品，“我估計(jì)那是20年以后的事情。”
做好這4點(diǎn)，有效提升印刷品質(zhì)量
端午節(jié)禮盒包裝涉嫌侵權(quán)，稻香村：第三方設(shè)計(jì)
包裝工程中的功能性包裝材料分析
感光樹(shù)脂版曬版時(shí)各工序注意事項(xiàng)
韓將對(duì)中國(guó)印刷膠板征收五年關(guān)稅，稅率為5.9%-10.2%
鎖線裝訂方法簡(jiǎn)介(上)
“個(gè)性化印刷”與“差別化印刷”的差異
做營(yíng)銷的，90%從一開(kāi)始就是錯(cuò)的