做營銷的,90%從一開始就是錯的

      發(fā)布時間:2024-05-02 點擊:95
      老板的思維決定了企業(yè)的成敗,你抱著舊思維,打不贏新戰(zhàn)爭。
      古語說:“不謀全局者,不足謀一域“。企業(yè)要想長遠可持續(xù)發(fā)展,成為受人尊敬、基業(yè)常青的百年老店,必須以大格局培育和塑造企業(yè)的品格。成功的企業(yè)總是把格局和能力建設考慮在先。那么,什么是企業(yè)的格局與能力?企業(yè)的格局,就是做企業(yè)的時空觀。企業(yè)的格局決定企業(yè)的發(fā)展和未來,對于企業(yè)非常重要。企業(yè)的格局和企業(yè)家認知有關,反映在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上、企業(yè)的工作中和處理復雜問題的態(tài)度上。所以,格局又反映了人的認識論和方法論方面的問題。
      表面看企業(yè)家與企業(yè)家都差不多,但是其內心境界卻大不相同。智慧、心態(tài)比知識和才能更重要。比如說,面對同樣的商業(yè)機會,不同的企業(yè)家做出的判斷和決策,行動的速度和力量,就可能完全不同,結果有的獲得極大成功,有的卻遭遇慘敗。
      小老板:追求自我成功,只想自己受益不知道如何打造團隊,也不能生產出真正解決客戶需求的產品,結果客戶和團隊離他越來越遠,最后走向毀滅;
      大老板:一心一意成就客戶和團隊,制定了一套非常有競爭力的分配機制,研發(fā)出真正滿足客戶需求的好產品,結果客戶越來越多、團隊越來越多,反而把老板托起,成就大業(yè)!
      很多老板一到晚上就像算命先生一樣,給企業(yè)算命,給高層算命,給員工算命!甚至還有給行業(yè)算命!
      卻不知企業(yè)的命脈在于老板的思維!
      十年前教唆的一套在今天的會議上還在講,也就是10年的問題今天還存在,老板講一句,員工講一句,員工可以背出下邊10句!想要突破這惡性循環(huán),老板思維必須掙脫桎梏!
      企業(yè)要做大,必須走出去,請進來,尋差異,定執(zhí)行!


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