客戶是要求感性的美感的,所以任何想要破壞這一客觀規(guī)律的營(yíng)銷(xiāo)行為都是要獲得失敗的,像喬布斯的營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)完美的人文與技術(shù)的結(jié)合,通過(guò)藝術(shù)和美,讓消費(fèi)者獲得感性的美感,是我們營(yíng)銷(xiāo)的至尊追求。
喬布斯極簡(jiǎn)美學(xué)觀
喬布斯在蘋(píng)果的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中,永遠(yuǎn)都在強(qiáng)調(diào)直覺(jué)意識(shí)和極簡(jiǎn)主義的美學(xué)觀,充滿著藝術(shù)和美,而相比較喬布斯的眾多前任,包括那位他從百事可樂(lè)挖來(lái)的斯卡利,他們這些蘋(píng)果的執(zhí)掌者很多都有著顯赫的學(xué)歷,他們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作中都是在思考什么樣的邏輯可以解決眼前的狀況,對(duì)消費(fèi)者的心智,他們完全是用著一種理性的僵化思維來(lái)看待,通過(guò)數(shù)據(jù)、圖表、事實(shí)等內(nèi)容,去思考銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額、如何降價(jià)、獲得利潤(rùn),并沒(méi)有像喬布斯一樣,用一種美學(xué)的思維來(lái)看待自己的消費(fèi)者。喬布斯所率領(lǐng)蘋(píng)果所取得無(wú)人可以比擬的成績(jī),也正是他們極度的重視用戶的感性體驗(yàn),用藝術(shù)和美為自己贏得消費(fèi)者。
恒大冰泉美感的缺失
恒大足球俱樂(lè)部奪得亞冠殊榮,風(fēng)光無(wú)限,恒大集團(tuán)于此推出自己的瓶裝水產(chǎn)品——恒大冰泉,當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是2014年100億,2016年300億,大有要在中國(guó)的瓶裝水市場(chǎng)上成問(wèn)鼎中原之勢(shì),可是在2016年以恒大集團(tuán)出售礦泉水全部業(yè)務(wù)和虧損40多億為結(jié)局宣告失敗。深究其因,就是恒大集團(tuán)的礦泉水在顧客心智當(dāng)中沒(méi)有帶來(lái)任何感性的美感,“恒大”一詞在消費(fèi)者的心智中就含有著地產(chǎn)、足球、保險(xiǎn)、瓶裝水的含義,消費(fèi)者需要在眾多的意思之中進(jìn)行理性邏輯的選擇,這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)實(shí)在是一種糾結(jié),沒(méi)有符合心智的感性需求。并且地產(chǎn)和瓶裝水雜在一起,會(huì)讓消費(fèi)者有著瓶裝水中含有混泥土的感覺(jué),沒(méi)有任何的美感。理性的糾結(jié)選擇和美感的失去,使得恒大冰泉在消費(fèi)者的心智當(dāng)中沒(méi)有任何的立足之地,盡管他有著很好的事件關(guān)聯(lián),也有著充足的資源,但也以慘敗而告終。
談?wù)?大營(yíng)銷(xiāo)組合策略:產(chǎn)品、價(jià)格、 渠道、促銷(xiāo)海德堡印刷機(jī)的特有結(jié)構(gòu)分析北京印刷學(xué)院首獲國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)數(shù)字化環(huán)境下印刷質(zhì)量檢測(cè)與控制的方法印刷掃描件的處理方法淺談水墨印刷機(jī)的市場(chǎng)需求圖文加盟企業(yè)變革的落腳點(diǎn)企業(yè)文化中的三大誤區(qū) 彰顯企業(yè)個(gè)性將會(huì)是時(shí)代潮流