技術(shù)創(chuàng)新是印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力
發(fā)布時(shí)間：2024-04-25 點(diǎn)擊：180
創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代永久不變的話(huà)題，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都需要有自主創(chuàng)新意識(shí)，印刷行業(yè)的創(chuàng)新更是業(yè)內(nèi)人士源源不斷的追求，無(wú)論哪個(gè)時(shí)代，只有技術(shù)創(chuàng)新，才能推動(dòng)整個(gè)印刷產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)。
技術(shù)創(chuàng)新是印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力
在數(shù)字媒體的推進(jìn)下，印刷科技產(chǎn)業(yè)面臨時(shí)代的改革，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的印刷產(chǎn)業(yè)，已被自動(dòng)化與簡(jiǎn)易電腦操作改變，從業(yè)人員也從過(guò)往勞動(dòng)的藍(lán)領(lǐng)階級(jí)轉(zhuǎn)變成技術(shù)面的白領(lǐng)階級(jí)。近年來(lái)，大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的投入，使得印刷技術(shù)與設(shè)備的研發(fā)有重大的突破，但技術(shù)的提升也造成成本降低、搶占市場(chǎng)占有率、大量?jī)A銷(xiāo)等問(wèn)題，使得傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)陷入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。
面對(duì)現(xiàn)今低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的印刷紅海，印刷產(chǎn)業(yè)應(yīng)配合數(shù)字媒體時(shí)代進(jìn)行改革，以創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，以差異化來(lái)獲取高額的利益，配合跨領(lǐng)域的策略聯(lián)盟合作，打造屬于印刷產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海策略。
創(chuàng)造需求(create needs)：
首先必須建立“創(chuàng)造需求”的概念。了解需求，創(chuàng)造服務(wù)，才能開(kāi)拓市場(chǎng)。舉例來(lái)說(shuō)，面對(duì)全球環(huán)保意識(shí)的提升，環(huán)境保護(hù)已成為現(xiàn)今趨勢(shì)，印刷科技產(chǎn)業(yè)也需因應(yīng)環(huán)保需求而進(jìn)行改革，因此環(huán)保材料、綠色印刷、碳足跡等新的需求與服務(wù)也孕育而生。這些因市場(chǎng)的需求產(chǎn)生新的產(chǎn)品與服務(wù)也提供較高的利潤(rùn)。
此外，數(shù)字媒體、云端技術(shù)與網(wǎng)路的普及，改變過(guò)往消費(fèi)者的習(xí)慣，帶動(dòng)新的商業(yè)模式與服務(wù)的需求。消費(fèi)者渴望多元管道的服務(wù)方式，因此印刷產(chǎn)業(yè)也從b2c、b2b、c2c到p2p等開(kāi)創(chuàng)滿(mǎn)足客戶(hù)需求商業(yè)模式，如多元出版、云端印刷(w2p)、個(gè)性化印刷、合版印刷等。這些跨媒體的服務(wù)擴(kuò)大了印刷經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，滿(mǎn)足顧客需求，提升企業(yè)本體的競(jìng)爭(zhēng)力，成為現(xiàn)今印刷產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。
創(chuàng)造差異(create differences)：
個(gè)性化與增值性的產(chǎn)品，顧客愿意付出較高的單價(jià)購(gòu)買(mǎi)，與傳統(tǒng)市場(chǎng)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其在數(shù)碼印刷的時(shí)代下，印刷科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)走向跨領(lǐng)域的合作與整合，并開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的差異性，如裝潢材料、傢俱、3c產(chǎn)品、美術(shù)品複製等高單價(jià)產(chǎn)品，進(jìn)一步加值應(yīng)用，提高單價(jià)與創(chuàng)造利潤(rùn)。簡(jiǎn)而言之，透過(guò)跨領(lǐng)域合作，利用印刷服務(wù)加值生產(chǎn)客製化產(chǎn)品，提供產(chǎn)品差異性?xún)?yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足顧客需求，開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)。
策略聯(lián)盟(create alliances)：
印刷產(chǎn)業(yè)走向跨媒體、跨領(lǐng)域與整合服務(wù)，印刷產(chǎn)業(yè)應(yīng)該擁有好的策略伙伴，才可以整合外來(lái)資源，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)差異化及強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，如傳播資訊伙伴、藝術(shù)經(jīng)濟(jì)伙伴、印刷出版同盟等。此外，印刷科技產(chǎn)業(yè)可以走向高科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)與合作，如顯示器、半導(dǎo)體材料、能源材料、醫(yī)學(xué)材料等，不再只是下游或加工廠(chǎng)商，而是可以共同研發(fā)的策略伙伴關(guān)係。
在變動(dòng)的大環(huán)境下，印刷科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)以綠色、跨媒體、跨領(lǐng)域、整合服務(wù)為主軸，在創(chuàng)造需求、創(chuàng)造差異、創(chuàng)造同盟的方式下，創(chuàng)新印刷科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
滿(mǎn)車(chē)廢紙高速自燃，夏季防火刻不容緩！
綠色印刷：中小學(xué)教科書(shū)必須是綠色印刷
無(wú)公害紫外油墨在柔版印刷中的應(yīng)用
要保證包裝安全你需要注意這幾方面
如何選擇專(zhuān)業(yè)數(shù)碼打樣設(shè)備
全商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)水墨平衡控制
絲印油墨與溶劑之間的關(guān)系分析
立體打印公司Shapeways的“未來(lái)工廠(chǎng)”在紐約運(yùn)營(yíng)
技術(shù)創(chuàng)新是印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展源源不斷的動(dòng)力
在數(shù)字媒體的推進(jìn)下，印刷科技產(chǎn)業(yè)面臨時(shí)代的改革，傳統(tǒng)的勞動(dòng)力密集與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的印刷產(chǎn)業(yè)，已被自動(dòng)化與簡(jiǎn)易電腦操作改變，從業(yè)人員也從過(guò)往勞動(dòng)的藍(lán)領(lǐng)階級(jí)轉(zhuǎn)變成技術(shù)面的白領(lǐng)階級(jí)。近年來(lái)，大量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的投入，使得印刷技術(shù)與設(shè)備的研發(fā)有重大的突破，但技術(shù)的提升也造成成本降低、搶占市場(chǎng)占有率、大量?jī)A銷(xiāo)等問(wèn)題，使得傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)陷入削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)。
面對(duì)現(xiàn)今低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的印刷紅海，印刷產(chǎn)業(yè)應(yīng)配合數(shù)字媒體時(shí)代進(jìn)行改革，以創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求，以差異化來(lái)獲取高額的利益，配合跨領(lǐng)域的策略聯(lián)盟合作，打造屬于印刷產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海策略。
創(chuàng)造需求(create needs)：
首先必須建立“創(chuàng)造需求”的概念。了解需求，創(chuàng)造服務(wù)，才能開(kāi)拓市場(chǎng)。舉例來(lái)說(shuō)，面對(duì)全球環(huán)保意識(shí)的提升，環(huán)境保護(hù)已成為現(xiàn)今趨勢(shì)，印刷科技產(chǎn)業(yè)也需因應(yīng)環(huán)保需求而進(jìn)行改革，因此環(huán)保材料、綠色印刷、碳足跡等新的需求與服務(wù)也孕育而生。這些因市場(chǎng)的需求產(chǎn)生新的產(chǎn)品與服務(wù)也提供較高的利潤(rùn)。
此外，數(shù)字媒體、云端技術(shù)與網(wǎng)路的普及，改變過(guò)往消費(fèi)者的習(xí)慣，帶動(dòng)新的商業(yè)模式與服務(wù)的需求。消費(fèi)者渴望多元管道的服務(wù)方式，因此印刷產(chǎn)業(yè)也從b2c、b2b、c2c到p2p等開(kāi)創(chuàng)滿(mǎn)足客戶(hù)需求商業(yè)模式，如多元出版、云端印刷(w2p)、個(gè)性化印刷、合版印刷等。這些跨媒體的服務(wù)擴(kuò)大了印刷經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域，滿(mǎn)足顧客需求，提升企業(yè)本體的競(jìng)爭(zhēng)力，成為現(xiàn)今印刷產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。
創(chuàng)造差異(create differences)：
個(gè)性化與增值性的產(chǎn)品，顧客愿意付出較高的單價(jià)購(gòu)買(mǎi)，與傳統(tǒng)市場(chǎng)的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。尤其在數(shù)碼印刷的時(shí)代下，印刷科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)走向跨領(lǐng)域的合作與整合，并開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的差異性，如裝潢材料、傢俱、3c產(chǎn)品、美術(shù)品複製等高單價(jià)產(chǎn)品，進(jìn)一步加值應(yīng)用，提高單價(jià)與創(chuàng)造利潤(rùn)。簡(jiǎn)而言之，透過(guò)跨領(lǐng)域合作，利用印刷服務(wù)加值生產(chǎn)客製化產(chǎn)品，提供產(chǎn)品差異性?xún)?yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足顧客需求，開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)。
策略聯(lián)盟(create alliances)：
印刷產(chǎn)業(yè)走向跨媒體、跨領(lǐng)域與整合服務(wù)，印刷產(chǎn)業(yè)應(yīng)該擁有好的策略伙伴，才可以整合外來(lái)資源，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)差異化及強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力，如傳播資訊伙伴、藝術(shù)經(jīng)濟(jì)伙伴、印刷出版同盟等。此外，印刷科技產(chǎn)業(yè)可以走向高科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)與合作，如顯示器、半導(dǎo)體材料、能源材料、醫(yī)學(xué)材料等，不再只是下游或加工廠(chǎng)商，而是可以共同研發(fā)的策略伙伴關(guān)係。
在變動(dòng)的大環(huán)境下，印刷科技產(chǎn)業(yè)應(yīng)以綠色、跨媒體、跨領(lǐng)域、整合服務(wù)為主軸，在創(chuàng)造需求、創(chuàng)造差異、創(chuàng)造同盟的方式下，創(chuàng)新印刷科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
滿(mǎn)車(chē)廢紙高速自燃，夏季防火刻不容緩！
綠色印刷：中小學(xué)教科書(shū)必須是綠色印刷
無(wú)公害紫外油墨在柔版印刷中的應(yīng)用
要保證包裝安全你需要注意這幾方面
如何選擇專(zhuān)業(yè)數(shù)碼打樣設(shè)備
全商業(yè)輪轉(zhuǎn)機(jī)水墨平衡控制
絲印油墨與溶劑之間的關(guān)系分析
立體打印公司Shapeways的“未來(lái)工廠(chǎng)”在紐約運(yùn)營(yíng)