近幾年，隨著互聯網時代的不斷進步，傳統印刷報紙的生存空間愈來愈窄，而網絡媒體盈利模式單一的問題也日益凸顯。
英國《金融時報》2013年成為網上收入大于其他收入的主流報紙之一，被視為業界轉攻數字化、實施“付費墻”的成功例子。然而，politico網站取得《金融時報》內部備忘錄顯示，該報總編輯拉蒙特警告今年面對艱難經營環境，計劃在四方面節省開支，反映“付費墻”并非萬靈丹，無法抵消廣告收入不足問題。
英國《太陽報》網上版于去年11月起放棄收費策略，徹底扭轉此前以建立訂戶基礎為目標的做法，改為尋求增加網絡流量，吸引更多讀者。英國《太陽報》母公司英國新聞集團客戶服務總監鄧肯稱：“當你主攻收費訂戶，網站是定期閱讀新聞的地方。當你重返免費發放新聞時，便需從頭條以至內容風格上完全改變，從而吸引更多人回來這網站。”
當《太陽報》網上版收費時，網站流量持續下跌，社交網站轉載比率也下降8%。但自從放棄收費后，網站于2月份每日有200萬人次瀏覽，按月升7%，而同期流量同樣上升的，只有每日110萬人次瀏覽的《衛報》，但整體瀏覽量依然遠不及《每日郵報》的每日1440萬人次。
荷蘭人克洛平2014年在該國成立名為blendle的網站，從報紙、雜志挑選文章，然后提供給已登記客戶。報道稱，blendle就像“新聞版itunes”，每則新聞收費約5至20便士(約合人民幣0.5至2元)，假如讀者讀完覺得不滿意，可申請退款。
克洛平表示，blendle和新聞版權持有人有協議：30%收入歸blendle，70%歸版權持有人，又指在荷蘭和德國已有50萬人使用blendle。在《紐約時報》和德國媒體巨擘施普林格集團支持下，blendle網站今年4月初開始在紐約運作，首10天便有1萬人登記。
不過，也有分析認為，“微付款”的收費模式只能吸引小眾讀者，且社交媒體繁多，新聞發布渠道廣泛，單靠此收費模式，未必可讓blendle一類新聞平臺穩健立足。
美國《紐約時報》近日與食材速遞公司展開合作，讓讀者通過該報網站或者app，從菜單上挑選菜式和種類，訂購生鮮食材送貨上門，再根據網站提供的食譜烹調美食。
據報道，通常情況下，單次配送的食材包夠做兩個人的飯菜，費用在30美元左右。此前，這家媒體還推出了在線購票、地圖和珠寶等服務，業績看好。按美聯社的說法，去年，紐約時報集團這些“新興產業”的收入增長6.3%，達到9500萬美元。
網絡時代，媒體如何盈利?目前，先提供一定數量的免費內容之后再收費的“付費墻”，是網站廣泛應用的模式。但這做法會減少瀏覽人數，損害廣告收益。倫敦商業學院提議，傳媒可考慮在瀏覽高峰時期免費開放更多內容，吸引更多人瀏覽，以增加廣告收入。


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