代表最時(shí)尚的高新科技的it企業(yè)開(kāi)始拓展最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù),讓很多人覺(jué)得匪夷所思。前有it名人丁磊高調(diào)養(yǎng)豬,最近又傳出聯(lián)想控股成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部。聯(lián)想農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部涵蓋了養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、中糧、釀酒等多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。將先進(jìn)的科技與科學(xué)的管理理念融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),是國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。
據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,還記得幾年前,一款叫做開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)游戲風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),從主婦到白領(lǐng),從學(xué)生到退休老人,紛紛在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)辟自己的農(nóng)場(chǎng),種菜收菜忙的不亦樂(lè)乎。不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)不再僅僅為虛擬農(nóng)場(chǎng)提供平臺(tái),而是在現(xiàn)實(shí)生活中實(shí)實(shí)在在當(dāng)起了農(nóng)場(chǎng)主。
早前有網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬、去年聯(lián)想控股則成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部,涵蓋了養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、中糧、釀酒等多個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。玩電腦的現(xiàn)在要掄鋤頭,這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們到底打的什么主意?他們的介入會(huì)能重塑中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)格局嗎?
網(wǎng)易丁磊養(yǎng)豬 聯(lián)想成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事農(nóng)業(yè)也的確是一件不容易的事情。早前網(wǎng)易的丁磊在磕磕絆絆下,才勉強(qiáng)將自己養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)模達(dá)到1萬(wàn)頭。看到網(wǎng)易的艱難,柳傳志并不覺(jué)得意外。他認(rèn)為,農(nóng)業(yè)市場(chǎng)大,也難做,難就難在管理和持續(xù)性上,而這恰恰是聯(lián)想的強(qiáng)項(xiàng):
柳傳志:難做的原因就是投資要大,但是你不能急于謀利。第二就在于你必須要有很?chē)?yán)格的管理能力、很好的管理能力,還要有很強(qiáng)的文化基礎(chǔ),因?yàn)檫@種事兒都是容易:前幾年一兩年做得好,到后面就松懈了。這種東西稍微松懈以后就會(huì)造成很大的風(fēng)險(xiǎn),所以這個(gè)企業(yè)要有非常強(qiáng)的文化基因在里面。而這些東西到目前我認(rèn)為都是我們的強(qiáng)項(xiàng)。
聯(lián)想投資去年專(zhuān)門(mén)成立了農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部,而原聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁陳紹鵬也已經(jīng)確定加入聯(lián)想控股,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。柳傳志的目標(biāo)很明確,到2014年,聯(lián)想控股能夠在農(nóng)產(chǎn)品(000061)里打通一個(gè)門(mén)類(lèi)就算成功:
柳傳志:在農(nóng)業(yè)食品這塊,前幾年我們是不要利潤(rùn)的。2014年以前我們把一項(xiàng)打通,比如說(shuō)水果中的某一東西打通,既能夠把產(chǎn)品源做好,又能夠把運(yùn)輸、冷鏈、食品加工、銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)推廣做好,這個(gè)時(shí)候就可以往上疊加了。
4大包裝設(shè)計(jì)策略,設(shè)計(jì)師必懂!預(yù)印印刷常見(jiàn)故障及解決方案小米并非沒(méi)落 只欠風(fēng)口來(lái)臨3D打印余熱未消 4D打印技術(shù)悄然入世印刷速度的限制因素墨盒回收進(jìn)企業(yè),節(jié)能減排助發(fā)展場(chǎng)景化、情景化、生動(dòng)化,把客戶(hù)的心都溶化煙包印刷工藝設(shè)計(jì)趨向簡(jiǎn)約