高斯與曼羅蘭膠印大佬攜手，合并市場(chǎng)！
發(fā)布時(shí)間：2024-04-11 點(diǎn)擊：220
高斯與曼羅蘭膠印大佬攜手，合并市場(chǎng)！高斯國(guó)際的數(shù)度易主和多舛命運(yùn)，遠(yuǎn)非三言兩語(yǔ)就能說(shuō)清。而本次合并的另一主角曼羅蘭輪轉(zhuǎn)，同樣也經(jīng)歷過(guò)一番生死考驗(yàn)。
高斯國(guó)際和曼羅蘭輪轉(zhuǎn)的“牽手”，看上去簡(jiǎn)單，實(shí)則不然。
因?yàn)樵谧罱K走到一起之前，兩家大佬均經(jīng)歷了重重激流險(xiǎn)灘：高斯國(guó)際股權(quán)幾度易手，曼羅蘭則經(jīng)受了破產(chǎn)保護(hù)的考驗(yàn)。
這其中，高斯國(guó)際的故事稍長(zhǎng)，可以追溯到2004年。在這一年，高斯國(guó)際干了一件大事：完成了對(duì)海德堡輪轉(zhuǎn)膠印部門的收購(gòu)。
時(shí)至今日，出自海德堡的m600商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)，在市場(chǎng)上仍享有很高的聲譽(yù)。因此，本次收購(gòu)被普遍認(rèn)為有利于提高高斯國(guó)際在輪轉(zhuǎn)機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
然而，后來(lái)的事實(shí)表明：本次交易的真正贏家是海德堡。作為全球膠印機(jī)領(lǐng)域毋庸置疑的老大，海德堡之所以會(huì)出售輪轉(zhuǎn)膠印部門，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)它正面臨嚴(yán)重的虧損。
有報(bào)道顯示，僅2003年后9個(gè)月，海德堡便凈虧損7.25億歐元，而輪轉(zhuǎn)膠印部門被認(rèn)為是主要的虧損源。
在將輪轉(zhuǎn)膠印部門出售后，海德堡當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了扭虧。海德堡時(shí)任ceo本哈特·施海爾表示，出售兩個(gè)部門對(duì)改善海德堡公司的盈利狀況有非常重要的意義。
這“兩個(gè)部門”，一個(gè)是輪轉(zhuǎn)膠印，另一個(gè)是賣給了柯達(dá)的nexpress。
賣掉輪轉(zhuǎn)膠印部門，海德堡成功“減負(fù)”，“接盤俠”高斯國(guó)際卻迎來(lái)一路坎坷。尤其是，2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)前后，膠印機(jī)市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，輪轉(zhuǎn)機(jī)更是首當(dāng)其沖，陷入經(jīng)營(yíng)困境的高斯國(guó)際開始了股權(quán)數(shù)次易主的艱難歲月。
從目前公開可見的報(bào)道可知：2007年，高斯國(guó)際首次尋求出售，一家股權(quán)私募基金出手接盤。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年高斯國(guó)際的銷售額為11億美元。
2009年，受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，高斯國(guó)際的業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑，再度易主被提上日程。這一次出手的是一家中國(guó)企業(yè)：上海電氣集團(tuán)。
2010年6月，國(guó)內(nèi)主流財(cái)經(jīng)媒體幾乎同時(shí)報(bào)道了一則消息，中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)上海電氣集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)高斯國(guó)際全部股權(quán)，成為這家輪轉(zhuǎn)膠印巨頭的新“東家”。
關(guān)于本次交易的具體金額，上海電氣貌似從未有過(guò)正式發(fā)布，當(dāng)時(shí)很多財(cái)經(jīng)媒體引用的數(shù)據(jù)是驚人的15億美元，合人民幣超過(guò)100億元。實(shí)際上，可能并沒(méi)有這么多。
在上海電氣收購(gòu)高斯國(guó)際之初，很多財(cái)經(jīng)媒體不約而同地將其稱為“中國(guó)企業(yè)在海外的又一起成功收購(gòu)案”。然而，也有圈內(nèi)專家從市場(chǎng)需求的角度表達(dá)了憂慮：發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷市場(chǎng)只是維持，發(fā)展中國(guó)家商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷量還在增加，但增幅有限。
接手高斯國(guó)際之后，上海電氣可謂不遺余力，進(jìn)行了一系列調(diào)整。比如，大幅縮減美國(guó)工廠的規(guī)模，將在法國(guó)的兩家公司合并為一家，調(diào)整英國(guó)工廠的業(yè)務(wù)方向，整合銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行大幅度裁員等。
這些努力取得了一定的成效，卻并未徹底扭轉(zhuǎn)高斯國(guó)際的困境。2012年1月，高斯國(guó)際再度易主：上海電氣旗下的上市公司上海機(jī)電以5.71億元的價(jià)格，從母公司手中收購(gòu)其100%股權(quán)。
當(dāng)時(shí)發(fā)布的公告顯示，高斯國(guó)際的經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀。2011年前三季度，其營(yíng)收達(dá)到23.34億元，凈利潤(rùn)卻是負(fù)的1.20億元。此前的2009年、2010年，在營(yíng)收分別高達(dá)36.34億元、28.28億元的情況下，其凈虧損更是達(dá)到7.63億元、6.45億元。
被納入上市公司體系后，高斯國(guó)際不僅業(yè)績(jī)下滑仍未止步，并很快迎來(lái)了又一次易主。2015年7月，上海電氣和上海機(jī)電對(duì)高斯國(guó)際實(shí)行債轉(zhuǎn)股。轉(zhuǎn)換完成后，上海電氣重新成為高斯國(guó)際的大股東，持有93.63%的股權(quán)；上海機(jī)電持有的股權(quán)數(shù)量則降至6.37%。
本次交易實(shí)際上只是一個(gè)鋪墊。在債轉(zhuǎn)股完成后沒(méi)幾天，上海電氣和上海機(jī)電便將高斯國(guó)際又賣回了美國(guó)。這一次的接盤者就是：美國(guó)工業(yè)合伙公司。
第184期積分制管理培訓(xùn)班競(jìng)選勝出班組長(zhǎng)－交流沙龍
數(shù)碼打樣與傳統(tǒng)印刷有差異的原因是什么？
8歲女孩成為全球最年輕的報(bào)紙發(fā)行人
鬼知道印刷經(jīng)歷了什么
949箱無(wú)中文標(biāo)簽預(yù)包裝食品被扣押
紙張的基礎(chǔ)常識(shí)
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造最強(qiáng)紙基包裝巨頭，年銷售額達(dá)60億美元
絲網(wǎng)印刷與國(guó)計(jì)民生休戚相關(guān)
高斯國(guó)際和曼羅蘭輪轉(zhuǎn)的“牽手”，看上去簡(jiǎn)單，實(shí)則不然。
因?yàn)樵谧罱K走到一起之前，兩家大佬均經(jīng)歷了重重激流險(xiǎn)灘：高斯國(guó)際股權(quán)幾度易手，曼羅蘭則經(jīng)受了破產(chǎn)保護(hù)的考驗(yàn)。
這其中，高斯國(guó)際的故事稍長(zhǎng)，可以追溯到2004年。在這一年，高斯國(guó)際干了一件大事：完成了對(duì)海德堡輪轉(zhuǎn)膠印部門的收購(gòu)。
時(shí)至今日，出自海德堡的m600商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)，在市場(chǎng)上仍享有很高的聲譽(yù)。因此，本次收購(gòu)被普遍認(rèn)為有利于提高高斯國(guó)際在輪轉(zhuǎn)機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
然而，后來(lái)的事實(shí)表明：本次交易的真正贏家是海德堡。作為全球膠印機(jī)領(lǐng)域毋庸置疑的老大，海德堡之所以會(huì)出售輪轉(zhuǎn)膠印部門，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)它正面臨嚴(yán)重的虧損。
有報(bào)道顯示，僅2003年后9個(gè)月，海德堡便凈虧損7.25億歐元，而輪轉(zhuǎn)膠印部門被認(rèn)為是主要的虧損源。
在將輪轉(zhuǎn)膠印部門出售后，海德堡當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了扭虧。海德堡時(shí)任ceo本哈特·施海爾表示，出售兩個(gè)部門對(duì)改善海德堡公司的盈利狀況有非常重要的意義。
這“兩個(gè)部門”，一個(gè)是輪轉(zhuǎn)膠印，另一個(gè)是賣給了柯達(dá)的nexpress。
賣掉輪轉(zhuǎn)膠印部門，海德堡成功“減負(fù)”，“接盤俠”高斯國(guó)際卻迎來(lái)一路坎坷。尤其是，2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)前后，膠印機(jī)市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇，輪轉(zhuǎn)機(jī)更是首當(dāng)其沖，陷入經(jīng)營(yíng)困境的高斯國(guó)際開始了股權(quán)數(shù)次易主的艱難歲月。
從目前公開可見的報(bào)道可知：2007年，高斯國(guó)際首次尋求出售，一家股權(quán)私募基金出手接盤。有數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)年高斯國(guó)際的銷售額為11億美元。
2009年，受國(guó)際金融危機(jī)沖擊，高斯國(guó)際的業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑，再度易主被提上日程。這一次出手的是一家中國(guó)企業(yè)：上海電氣集團(tuán)。
2010年6月，國(guó)內(nèi)主流財(cái)經(jīng)媒體幾乎同時(shí)報(bào)道了一則消息，中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)上海電氣集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)高斯國(guó)際全部股權(quán)，成為這家輪轉(zhuǎn)膠印巨頭的新“東家”。
關(guān)于本次交易的具體金額，上海電氣貌似從未有過(guò)正式發(fā)布，當(dāng)時(shí)很多財(cái)經(jīng)媒體引用的數(shù)據(jù)是驚人的15億美元，合人民幣超過(guò)100億元。實(shí)際上，可能并沒(méi)有這么多。
在上海電氣收購(gòu)高斯國(guó)際之初，很多財(cái)經(jīng)媒體不約而同地將其稱為“中國(guó)企業(yè)在海外的又一起成功收購(gòu)案”。然而，也有圈內(nèi)專家從市場(chǎng)需求的角度表達(dá)了憂慮：發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷市場(chǎng)只是維持，發(fā)展中國(guó)家商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷量還在增加，但增幅有限。
接手高斯國(guó)際之后，上海電氣可謂不遺余力，進(jìn)行了一系列調(diào)整。比如，大幅縮減美國(guó)工廠的規(guī)模，將在法國(guó)的兩家公司合并為一家，調(diào)整英國(guó)工廠的業(yè)務(wù)方向，整合銷售團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行大幅度裁員等。
這些努力取得了一定的成效，卻并未徹底扭轉(zhuǎn)高斯國(guó)際的困境。2012年1月，高斯國(guó)際再度易主：上海電氣旗下的上市公司上海機(jī)電以5.71億元的價(jià)格，從母公司手中收購(gòu)其100%股權(quán)。
當(dāng)時(shí)發(fā)布的公告顯示，高斯國(guó)際的經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀。2011年前三季度，其營(yíng)收達(dá)到23.34億元，凈利潤(rùn)卻是負(fù)的1.20億元。此前的2009年、2010年，在營(yíng)收分別高達(dá)36.34億元、28.28億元的情況下，其凈虧損更是達(dá)到7.63億元、6.45億元。
被納入上市公司體系后，高斯國(guó)際不僅業(yè)績(jī)下滑仍未止步，并很快迎來(lái)了又一次易主。2015年7月，上海電氣和上海機(jī)電對(duì)高斯國(guó)際實(shí)行債轉(zhuǎn)股。轉(zhuǎn)換完成后，上海電氣重新成為高斯國(guó)際的大股東，持有93.63%的股權(quán)；上海機(jī)電持有的股權(quán)數(shù)量則降至6.37%。
本次交易實(shí)際上只是一個(gè)鋪墊。在債轉(zhuǎn)股完成后沒(méi)幾天，上海電氣和上海機(jī)電便將高斯國(guó)際又賣回了美國(guó)。這一次的接盤者就是：美國(guó)工業(yè)合伙公司。
第184期積分制管理培訓(xùn)班競(jìng)選勝出班組長(zhǎng)－交流沙龍
數(shù)碼打樣與傳統(tǒng)印刷有差異的原因是什么？
8歲女孩成為全球最年輕的報(bào)紙發(fā)行人
鬼知道印刷經(jīng)歷了什么
949箱無(wú)中文標(biāo)簽預(yù)包裝食品被扣押
紙張的基礎(chǔ)常識(shí)
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合打造最強(qiáng)紙基包裝巨頭，年銷售額達(dá)60億美元
絲網(wǎng)印刷與國(guó)計(jì)民生休戚相關(guān)