高斯與曼羅蘭膠印大佬攜手,合并市場(chǎng)!

      發(fā)布時(shí)間:2024-04-11 點(diǎn)擊:220
      高斯與曼羅蘭膠印大佬攜手,合并市場(chǎng)!高斯國(guó)際的數(shù)度易主和多舛命運(yùn),遠(yuǎn)非三言兩語(yǔ)就能說(shuō)清。而本次合并的另一主角曼羅蘭輪轉(zhuǎn),同樣也經(jīng)歷過(guò)一番生死考驗(yàn)。
      高斯國(guó)際和曼羅蘭輪轉(zhuǎn)的“牽手”,看上去簡(jiǎn)單,實(shí)則不然。
      因?yàn)樵谧罱K走到一起之前,兩家大佬均經(jīng)歷了重重激流險(xiǎn)灘:高斯國(guó)際股權(quán)幾度易手,曼羅蘭則經(jīng)受了破產(chǎn)保護(hù)的考驗(yàn)。
      這其中,高斯國(guó)際的故事稍長(zhǎng),可以追溯到2004年。在這一年,高斯國(guó)際干了一件大事:完成了對(duì)海德堡輪轉(zhuǎn)膠印部門的收購(gòu)。
      時(shí)至今日,出自海德堡的m600商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī),在市場(chǎng)上仍享有很高的聲譽(yù)。因此,本次收購(gòu)被普遍認(rèn)為有利于提高高斯國(guó)際在輪轉(zhuǎn)機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
      然而,后來(lái)的事實(shí)表明:本次交易的真正贏家是海德堡。作為全球膠印機(jī)領(lǐng)域毋庸置疑的老大,海德堡之所以會(huì)出售輪轉(zhuǎn)膠印部門,是因?yàn)楫?dāng)時(shí)它正面臨嚴(yán)重的虧損。
      有報(bào)道顯示,僅2003年后9個(gè)月,海德堡便凈虧損7.25億歐元,而輪轉(zhuǎn)膠印部門被認(rèn)為是主要的虧損源。
      在將輪轉(zhuǎn)膠印部門出售后,海德堡當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)了扭虧。海德堡時(shí)任ceo本哈特·施海爾表示,出售兩個(gè)部門對(duì)改善海德堡公司的盈利狀況有非常重要的意義。
      這“兩個(gè)部門”,一個(gè)是輪轉(zhuǎn)膠印,另一個(gè)是賣給了柯達(dá)的nexpress。
      賣掉輪轉(zhuǎn)膠印部門,海德堡成功“減負(fù)”,“接盤俠”高斯國(guó)際卻迎來(lái)一路坎坷。尤其是,2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)前后,膠印機(jī)市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇,輪轉(zhuǎn)機(jī)更是首當(dāng)其沖,陷入經(jīng)營(yíng)困境的高斯國(guó)際開始了股權(quán)數(shù)次易主的艱難歲月。
      從目前公開可見的報(bào)道可知:2007年,高斯國(guó)際首次尋求出售,一家股權(quán)私募基金出手接盤。有數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)年高斯國(guó)際的銷售額為11億美元。
      2009年,受國(guó)際金融危機(jī)沖擊,高斯國(guó)際的業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅下滑,再度易主被提上日程。這一次出手的是一家中國(guó)企業(yè):上海電氣集團(tuán)。
      2010年6月,國(guó)內(nèi)主流財(cái)經(jīng)媒體幾乎同時(shí)報(bào)道了一則消息,中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)上海電氣集團(tuán)收購(gòu)美國(guó)高斯國(guó)際全部股權(quán),成為這家輪轉(zhuǎn)膠印巨頭的新“東家”。
      關(guān)于本次交易的具體金額,上海電氣貌似從未有過(guò)正式發(fā)布,當(dāng)時(shí)很多財(cái)經(jīng)媒體引用的數(shù)據(jù)是驚人的15億美元,合人民幣超過(guò)100億元。實(shí)際上,可能并沒(méi)有這么多。
      在上海電氣收購(gòu)高斯國(guó)際之初,很多財(cái)經(jīng)媒體不約而同地將其稱為“中國(guó)企業(yè)在海外的又一起成功收購(gòu)案”。然而,也有圈內(nèi)專家從市場(chǎng)需求的角度表達(dá)了憂慮:發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷市場(chǎng)只是維持,發(fā)展中國(guó)家商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷量還在增加,但增幅有限。
      接手高斯國(guó)際之后,上海電氣可謂不遺余力,進(jìn)行了一系列調(diào)整。比如,大幅縮減美國(guó)工廠的規(guī)模,將在法國(guó)的兩家公司合并為一家,調(diào)整英國(guó)工廠的業(yè)務(wù)方向,整合銷售團(tuán)隊(duì),進(jìn)行大幅度裁員等。
      這些努力取得了一定的成效,卻并未徹底扭轉(zhuǎn)高斯國(guó)際的困境。2012年1月,高斯國(guó)際再度易主:上海電氣旗下的上市公司上海機(jī)電以5.71億元的價(jià)格,從母公司手中收購(gòu)其100%股權(quán)。
      當(dāng)時(shí)發(fā)布的公告顯示,高斯國(guó)際的經(jīng)營(yíng)情況并不樂(lè)觀。2011年前三季度,其營(yíng)收達(dá)到23.34億元,凈利潤(rùn)卻是負(fù)的1.20億元。此前的2009年、2010年,在營(yíng)收分別高達(dá)36.34億元、28.28億元的情況下,其凈虧損更是達(dá)到7.63億元、6.45億元。
      被納入上市公司體系后,高斯國(guó)際不僅業(yè)績(jī)下滑仍未止步,并很快迎來(lái)了又一次易主。2015年7月,上海電氣和上海機(jī)電對(duì)高斯國(guó)際實(shí)行債轉(zhuǎn)股。轉(zhuǎn)換完成后,上海電氣重新成為高斯國(guó)際的大股東,持有93.63%的股權(quán);上海機(jī)電持有的股權(quán)數(shù)量則降至6.37%。
      本次交易實(shí)際上只是一個(gè)鋪墊。在債轉(zhuǎn)股完成后沒(méi)幾天,上海電氣和上海機(jī)電便將高斯國(guó)際又賣回了美國(guó)。這一次的接盤者就是:美國(guó)工業(yè)合伙公司。


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