BAT三巨頭：因地域風(fēng)情造就了各自的不同道路

三巨頭bat三個(gè)創(chuàng)始人中，一個(gè)出生在中原大地，具備了晉商所留下的所有特色：專注、連續(xù)、低調(diào)、保守;一個(gè)出生在中部，具備開(kāi)放式思維。一個(gè)出生在祖國(guó)最南方的珠三角，其思想中充斥著生意人的思維，做事情率性而為，其企業(yè)文化就是賺錢。
前一段時(shí)間，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個(gè)說(shuō)法，就是要當(dāng)老大必須是天蝎座才行，理由是bat三大巨頭中，李彥宏和馬化騰都是天蝎座。不過(guò)，馬云可是天秤座(這好歹也給老冀一點(diǎn)安慰)。最近有位互聯(lián)網(wǎng)的朋友給老冀投了一篇稿，這位朋友另辟蹊徑，從地域的角度來(lái)看巨頭們的風(fēng)格，大家看看他說(shuō)的是否有理。
為什么百度在北京、騰訊在深圳，而阿里巴巴卻在杭州?借著這樣的思考，我想談?wù)刡at中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的經(jīng)營(yíng)理念和地域文化對(duì)創(chuàng)始人的影響。(鈦媒體注：還可參考此前鈦媒體文章：《互聯(lián)網(wǎng)三城記之：阿里巴巴為何選擇杭州》)
從地域分布上來(lái)看，這三家企業(yè)一個(gè)坐落在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，創(chuàng)始人是北方人;一個(gè)坐落在商業(yè)繁華的長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)，創(chuàng)始人出生于長(zhǎng)三角;另一個(gè)坐落在思想開(kāi)放、創(chuàng)新活躍的珠三角，其創(chuàng)始人也生于此。
從地域分布的角度看這三家企業(yè)和他們創(chuàng)始人的關(guān)系，不僅可以看到地域文化在他們身上的烙印，更能看到他們所在區(qū)域的商幫文化對(duì)他們的影響。
三個(gè)創(chuàng)始人中，一個(gè)出生在中原大地，具備了晉商所留下的所有特色：專注、連續(xù)、低調(diào)、保守;一個(gè)出生在中部，具備開(kāi)放式思維。一個(gè)出生在祖國(guó)最南方的珠三角，其思想中充斥著生意人的思維，做事情率性而為，其企業(yè)文化就是賺錢。其實(shí)用一句話分別總結(jié)這三家企業(yè)：阿里巴巴是一張網(wǎng)，百度是一條線，騰訊是一個(gè)中心多個(gè)點(diǎn)。
最近這三家公司都非常火，尤其是最近百度收購(gòu)了91，這次收購(gòu)創(chuàng)造了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上的一個(gè)巔峰，估計(jì)以后很難再有超過(guò)這個(gè)價(jià)格的并購(gòu)了，除非是百度把360收了，或者是騰訊控股了小米，當(dāng)然這都是玩笑了。這次百度收購(gòu)91把整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的收購(gòu)潮向前推了一把，這次的收購(gòu)徹底點(diǎn)燃了人們的神經(jīng)，前不久阿里收購(gòu)的企業(yè)，騰訊的收購(gòu)案都被翻了出來(lái)。
投資策略
阿里近兩年投資了美團(tuán)網(wǎng)，丁丁優(yōu)惠，高德，微博，窮游，陌陌、uc等企業(yè)，有人說(shuō)阿里是蜻蜓點(diǎn)水，貌似哪個(gè)投資都沒(méi)有深入進(jìn)去，但是全部是圍繞信息流，支付流和物流這三個(gè)流編織的網(wǎng)而展開(kāi)。
再看百度的投資，不管是去哪兒，愛(ài)奇藝還是10年前的hao123，點(diǎn)心、千千靜聽(tīng)(雖然已經(jīng)沒(méi)有多少用戶了)，包括最近熱點(diǎn)91無(wú)線，百度的投資策略

預(yù)涂覆膜工藝興起與制約發(fā)展的因素
4月美國(guó)印刷書(shū)寫(xiě)紙上市量同比減少百分之六
分析2012年國(guó)內(nèi)熱敏打印紙市場(chǎng)的發(fā)展
“二穩(wěn)、二準(zhǔn)、一適度”確保水墨平衡
少兒數(shù)字出版市場(chǎng)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)
佳能7018C彩色激光打印機(jī)
如何用O2O改造傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)媒體？
“營(yíng)改增”政策 哪些印包企業(yè)將受益