老李經(jīng)營著一家印刷企業(yè)，其實業(yè)務還行，雖實現(xiàn)不了跨越式發(fā)展，但多年經(jīng)營也算在市場站穩(wěn)了腳跟，而他對于買設備一直奉行一個理念——不是有活兒了才買設備，一定是買了設備才有活兒。比如，他幾年前因為一上來就投資了覆膜設備，雖然和其他競爭對手一樣用的都是同樣的印刷機，卻因為能提供覆膜業(yè)務令他拿到很多不錯的高檔印刷品活兒，在市場中脫穎而出。
而從2013年到現(xiàn)在，老李基本沒有投資新的設備，有同行做書刊印刷好好的，突然破釜沉舟投資包裝設備，轉(zhuǎn)行包裝;也有同行在到處咨詢數(shù)字印刷的投資方案，不管是網(wǎng)絡印刷還是云印刷，反正準備在數(shù)字的海洋盡情遨游了。筆者問老李不擔心錯失商機嗎?老李很幽默地回了句：“不著急，讓子彈再飛一會兒。”
其實老李這兩年一直在關(guān)注行業(yè)動向，也研究了很多行業(yè)新貴的商業(yè)模式。但在他看來，目前市場走向并不明朗，諸如按需出版、小批量包裝等市場也尚處于并不明朗的培育期，所以他說不如先把錢攥著，看準了再投。
而近期，老李和筆者電話說打算了解下半自動化的印后設備，如精裝書上殼機等。不同于其他人買機器上來要高效率、超高速設備，老李限定偏要半自動的、適合短版印后加工的。筆者聽他這么一介紹，直接就說：“你這是要上數(shù)字印刷的節(jié)奏啊!”老李趕緊打斷我：“不是數(shù)字印刷，是短版。”
老李自認經(jīng)營著一家“小而美”的印刷企業(yè)，自然是干不過那些印刷“航母”級企業(yè)，什么合版、什么云印刷，弄得他云山霧罩。老李說：“后來我也想通了，我先不管市場怎么變，先從我遇到的問題來分析。”現(xiàn)在他接到的客戶訂單，數(shù)量少于2000份的活件越來越多，客戶才不管你是數(shù)字印刷還是傳統(tǒng)印刷，甩給你個500份的活兒，你做嗎?就掙個開機費錢?“于是我就確定了，把這些短版活兒都做好，無論你要做多少份，我都給你高質(zhì)量完成。管它什么數(shù)字印刷，就是短版。”
老李的設備布局還沒有徹底完成，是不是抓準了市場現(xiàn)在無從評判。不過，老李的分析倒是給筆者一個啟示，你說我們行業(yè)內(nèi)天天討論數(shù)字印刷如何滅掉傳統(tǒng)印刷，那些我們的客戶知道嗎?或者他們根本就不關(guān)心吧。客戶只會問：“明天那50本書能準時送來嗎?”
所以，無論你是通過超高效率的軟件流程借助合版印刷實現(xiàn)低成本短版印刷，還是用最先進的數(shù)字印刷機一鍵印完，或者什么別的方法，印刷短版化已經(jīng)是不爭的事實了。抹掉數(shù)字化的迷霧，現(xiàn)在就單純地聊聊如何實現(xiàn)短版，是不是更能透過現(xiàn)象看本質(zhì)呢?


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