創(chuàng)業(yè)難,發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產(chǎn)生,歸因于機緣湊巧。不過,研究創(chuàng)意的專家以為,創(chuàng)意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因為圖文加盟店創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創(chuàng)意構想。
發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會的做法,大致可歸納為以下七種方式:
一,經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如,美國一家高爐煉鋼廠因為資金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結構已產(chǎn)生變化,因此,這家鋼廠就將往后的投資重點放在能快速反應市場需求的迷你煉鋼技術。
二,經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如,金融機構提供的服務與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾未受到應有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務的產(chǎn)品市場必將極具潛力。
三,經(jīng)由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如,在全球生產(chǎn)與運籌體系流程中,就可以發(fā)掘極多的信息服務與軟件開發(fā)的創(chuàng)業(yè)機會。
四,經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結構變遷的趨勢來發(fā)掘圖文加盟店創(chuàng)業(yè)機會。
例如,在國營事業(yè)民營化與公共部門產(chǎn)業(yè)開放市場自由競爭的趨勢中,我們可以在交通、電信、能源產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘極多的創(chuàng)業(yè)機會。在政府剛推出的知識經(jīng)濟方案中,也可以尋得許多新的創(chuàng)業(yè)機會。
五,經(jīng)由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如,單親家庭快速增加、婦女就業(yè)的風潮、老年化社會的現(xiàn)象、教育程度的變化、青少年國際觀的擴展……必然提供許多新的市場機會。
六,經(jīng)由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如,人們對于飲食需求認知的改變,造就美食市場、健康食品市場等的新興行業(yè)。
七,經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
例如,當人類基因圖像獲得完全解決,可以預期必然在生物科技與醫(yī)療服務等領域帶來極多的新事業(yè)機會。
雖然大量的創(chuàng)業(yè)機會可以經(jīng)由有系統(tǒng)的研究來發(fā)掘,不過,最好的創(chuàng)業(yè)點子還是來自創(chuàng)業(yè)者長期觀察與生活體驗,也可以跟著一些行業(yè)大咖,看看他們眼中的趨勢,再結合自身行業(yè),發(fā)現(xiàn)圖文加盟店的創(chuàng)業(yè)機遇。
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