140多家醫(yī)藥上市公司中,超過40家營銷費用占營業(yè)收入的比例突破30%,最高者達到66%。其中,不少藥企的廣告費開支在1億元以上,超過自身的研發(fā)費用。
投入資金為自己的產(chǎn)品做推廣、打廣告,原本屬于正常不過的市場現(xiàn)象。中國藥企狂砸廣告費為何讓人詫異?
首要的原因,一些醫(yī)藥企業(yè)銷售費用占比之高、對營銷依賴程度之深,已超過了正常的尺度。據(jù)有關(guān)部門披露,中國的藥品及健康產(chǎn)品行業(yè)自2015年以來,已連續(xù)3年位居廣告投放之首,去年市場排名前十的廣告“金主”中,就有6家是藥企。另外根據(jù)藥企的財報可以發(fā)現(xiàn),在發(fā)布年報的140多家醫(yī)藥上市公司中,有超過40家營銷費用占比突破30%。其中,最高的3家海特生物、舒泰神和龍津藥業(yè)分別達到66%、65%和60%,這意味著,這3家企業(yè)每1元的收入中,就有6毛砸向了營銷。
其次,醫(yī)藥行業(yè)有著自身的特殊性,即研發(fā)創(chuàng)新才是藥企生存和發(fā)展的根本。據(jù)業(yè)內(nèi)專家透露,發(fā)達國家藥企的研發(fā)投入往往會占到年銷售額的15%到20%,而中國絕大多數(shù)藥企的這一指標則是1%到2%,僅有少數(shù)創(chuàng)新性藥企才能達到7%左右。
值得關(guān)注的是,東阿阿膠的費用不斷攀升。2017年,雖然研發(fā)支出增長了35.33%達到2.26億元,但廣告費猛增2.30億元達到5.14億元,增長了80.99%。再加上市場推廣費,廣告宣傳推廣費合計達到13.74億元,約占公司凈利潤的七成。廣告費是研發(fā)支出2.27倍。
藥企重營銷輕研發(fā),所帶來的后果顯而易見。當一家藥企把大量的資金向營銷傾斜的時候,自然會擠占研發(fā)費用,又如何能夠通過創(chuàng)新向社會貢獻新藥、好藥?假若一個國家的多數(shù)藥企都對研發(fā)持漠視的態(tài)度,能否由此撐起一個強大而富有活力的醫(yī)藥行業(yè)?答案也應該不言而喻。
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