互聯(lián)網(wǎng)凜冬的本質(zhì)是屌絲經(jīng)濟(jì)在崩潰

      發(fā)布時(shí)間:2024-03-17 點(diǎn)擊:156
      經(jīng)過(guò)全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮之后,尤其從下半年開(kāi)始,多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)老大們紛紛合并,其余者要么無(wú)聲無(wú)息的消失在互聯(lián)網(wǎng)中,要么投靠大樹(shù)尋求庇護(hù),變成了大公司的附屬品。雷軍曾為此感嘆:“市場(chǎng)上半年熱得發(fā)瘋,下半年冷得發(fā)瘋。”我想,這也是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的切身感受。
      如果非要把今年的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)江湖用一條線串聯(lián)起來(lái),那么仇人相愛(ài)變情人這種狗血的劇情,完全可以當(dāng)做這條線的一端,而另一端則是“資本寒冬論”。而互聯(lián)網(wǎng)在這條線的引導(dǎo)之下,似乎真的凜冬已至。這股寒意,隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣的影響,早在今年中旬就初見(jiàn)端倪,而之后更因?yàn)楣墒袆×也▌?dòng)開(kāi)始向互聯(lián)網(wǎng)大肆蔓延。
      真正掌握“屌絲經(jīng)濟(jì)”的只有bat
      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅在最主流的o2o行業(yè),目前就已有二十多個(gè)餐飲外賣項(xiàng)目關(guān)閉,近十個(gè)社區(qū)o2o項(xiàng)目宣布倒閉,汽車、出行領(lǐng)域死掉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目近20個(gè)。餐飲外賣、出行、汽車、美業(yè)、旅游、教育已成重災(zāi)區(qū)。而這些倒下去的創(chuàng)業(yè)公司們,都有一個(gè)共同的點(diǎn),那就是盲目信奉屌絲經(jīng)濟(jì)。而免費(fèi)、補(bǔ)貼是他們最主要獲取用戶和市場(chǎng)的手段。這種單一手段往往經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗(yàn)。
      事實(shí)上,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長(zhǎng)的二十年里,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一直靠打免費(fèi)牌和低價(jià)牌起家,而到了近幾年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大行其道,免費(fèi)甚至都滿足不了互聯(lián)網(wǎng)公司搶占市場(chǎng)的需要了,于是各種補(bǔ)貼大戰(zhàn)如火如荼。而這種情況下,屌絲經(jīng)濟(jì)開(kāi)始全面爆發(fā)。即使做硬件的小米都信奉屌絲經(jīng)濟(jì),而它的成功更讓所有人屌絲經(jīng)濟(jì)充滿了天真的幻想,但很多人卻忽略了小米成功到底是靠的實(shí)力還是時(shí)運(yùn)。
      而放眼互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),屌絲經(jīng)濟(jì)的真正掌控者其實(shí)一直都只是bat。因?yàn)槿覠o(wú)不是依靠低價(jià)和免費(fèi)崛起的,騰訊是賺海量用戶的小錢,百度是賺海量中小企業(yè)的錢,淘寶初期賺海量開(kāi)店、后期賺網(wǎng)商的錢。這三家巨頭不僅影響著互聯(lián)網(wǎng)的格局甚,至左右著互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)模式。而在互聯(lián)網(wǎng)屌絲經(jīng)濟(jì)早已被三家掌控情形下,就不難理解,為何屌絲經(jīng)濟(jì)模式的互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻被其收購(gòu)了。而就算量級(jí)較大的細(xì)分行業(yè)巨頭,都難逃被操控合并的命運(yùn)。所以,在bat巨頭的擠壓之下,多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司感受到了所謂的資本寒冬。想要度過(guò)寒冬,如何繞過(guò)屌絲經(jīng)濟(jì)這一道檻成為至關(guān)重要的一環(huán)。
      “得屌絲者得天下”的誤導(dǎo)
      “得屌絲者得天下”一直被業(yè)內(nèi)奉為圭臬。但這場(chǎng)寒流,其實(shí)本質(zhì)上就是屌絲經(jīng)濟(jì)衰退甚至崩潰的一種表現(xiàn)。很多企業(yè)即使得到了屌絲者如何盈利依舊是個(gè)問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)江湖里,用戶數(shù)千萬(wàn)奈何不盈利的產(chǎn)品比比皆是。當(dāng)下感受到資本寒冬的公司,多數(shù)都正深陷服務(wù)于屌絲用戶的導(dǎo)致的無(wú)窮盡的價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中。哪怕即bat之后,最為成功的小米模式,雖然因?yàn)樾欧顚沤z經(jīng)濟(jì)而在短期內(nèi)獲得了巨大的成功,但也因此陷入了低價(jià)泥潭,后繼乏力,開(kāi)始逐步走下坡路。
      cnnic每年的數(shù)據(jù)都表明,大部分網(wǎng)民都是年齡低,大部分網(wǎng)民都是收入低,大部分網(wǎng)民都是學(xué)歷低。而這些大多數(shù),被野蠻粗暴的統(tǒng)稱為屌絲。屌絲被看成是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的基本群眾,所有的互聯(lián)網(wǎng)想要獲得產(chǎn)品流量,就要降低身段,討好拉攏,投其所好,與之共舞,這幾乎成為了互聯(lián)網(wǎng)制勝的第一要義。也許在游戲的領(lǐng)域,這種決策沒(méi)有太大問(wèn)題。但在

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