解析北美十強印刷企業巨頭的煉成，取其精華

近日，據有關媒體發布的北美印刷企業百強榜單，當納利以116億美元的年銷售額位居第一。2015年，北美印企沒有停止創造利潤的“腳步”，無論是通過并購進軍新市場，研發創新產品還是為重點市場推出增值服務都取得了令人叫好的結果。下面就隨小編剖析10強印企的發展亮點與戰略實效，看印刷巨頭們都是如何煉成的吧。
科德圖文集團：加速擴張
★年銷售額：48.62億美元
★實力：目前公司在北美、南美與歐洲的全職員工達到2.25萬人，并為來自17個國家的9400家客戶提供跨媒體渠道服務，巴西與印度的戰略投資也在進行中。
★新招：2015年4月，公司收購跨國公司寇潘克包裝，提供創新包裝與供應鏈解決方案。
8月，收購sf包裝公司，開始提供紙板折疊紙箱制造與物流供應服務。
8月，成立科德包裝部門，拓展食品、藥品等包裝業務。
★戰略實效：為擴大公司在各垂直細分領域市場的銷售業績。
2015年公司“動作”連連，收購2家知名跨國包裝企業。
公司進軍高端紙板包裝市場，成為集包裝設計、生產制造、物流供應于一體的更全面的印刷包裝服務供應商，發展“足跡”擴大至亞洲、加勒比海等新興市場。
森威印刷公司：專業服務
當納利集團：眼光獨到
★年銷售額：116億美元
★實力：目前公司在北美洲、南美洲、歐洲及亞洲地區開設了超過600個分部，員工總數超過6萬人。業務范圍幾乎涵蓋所有行業種類。
★新招：2015年2月，收購康瑞爾公司，提供圖書數字印刷與按需出版服務。
5月，推出智能標簽解決方案，包括rfid標簽設計、制作、物流等服務。
8月，宣布分拆為3個獨立公司。
12月，與印刷媒體公司llc續簽合作協議。
★戰略實效：作為全球印刷業巨頭，當納利不僅有著全球化運營能力，同時還具備鄰家小店般的響應速度和靈活性。緊跟市場熱點，投資按需出版與智能標簽，當納利積極為客戶提供業界領先的解決方案，銷售業績不斷提升。當納利分拆完成后，獨立出的印刷企業會將主要精力放在主業市場的開拓上，為公司帶來更好的收益。
★年銷售額：19.49億美元
★實力：目前擁有全職員工7300人，約有10萬名客戶采用森威的印刷解決方案。
★新招：2015年，投資建設的賓夕法尼亞工廠正式投產，主營信封印刷業務。
第二、三季度，積極剝離非戰略性資產。
12月，宣布投資300萬美元用于研發標簽印刷技術與采購數字印刷設備。
12月，在華盛頓增設印刷生產分部，提供商業數字印刷與倉儲物流服務。
★戰略實效：信封印刷、商業印刷與標簽印刷是森威的主營業務領域。剝離包裝等非戰略性資產，森威不斷改善資本結構，專注于主營業務的持續開發與應用，持之以恒為客戶提供優質的產品。根據年報數據，2015年森威的營業收入約為2014年的2倍。
迪拉克斯集團：精準營銷
★年銷售額：16.74億美元
★實力：450萬小企業采用迪拉克斯公司的產品和服務解決方案。
★新招：2015年迪拉克斯公司積極投資金融服務領域，增加全面的數據分析與財政管理解決方案。
★戰略實效：目前，迪拉克斯的營銷解決方案達到了5100個，包括網站開發和托管、電子郵件營銷、社交媒體、搜索引擎優化和標志設計等。公司采用網上渠道維護經銷商與主要客戶，已成為北美中小型印企的效益增長引擎，公司年營收達到3.37億美元，同比增長3.3%。
西姆普萊斯集團：進軍歐洲
★年銷售額：15億美元
★實力：公司為vista印刷的母公司，旗下擁有多家跨國網絡印刷公司。
★新招：2015年3月，收購歐洲網絡印刷公司exa集團，進軍圖文藝術印刷領域。
3月，收購奧地利dh網絡印刷公司、法國fl網絡印刷公司。
8月，收購英國貿易商業印刷公司，建立在英國的第一個生產基地。
★戰略實效：通過對歐洲網絡印刷公司的大力收購，公司產業鏈得到優化，生產大規模定制產品的能力得到提升，交貨速度更快捷，產品更多元。2015年西姆普萊斯全球銷量同比增長18%，在歐洲的銷量增長28%，達到6.44億美元，定制產品高達8200萬件。近5年，西姆普萊斯預計每年投入1.75億~2億美元建設大規模定制平臺，將整合集團旗下所有品牌生產線，梳理業務結構，實現跨平臺聯動。
維斯坦集團：乘勢而上
★年銷售額：8.31億美元
★實力：維斯坦是美國首屈一指的年鑒印刷企業，可提供年鑒的網絡設計與生產。目前全職員工超過3500人。
★新招：2015年10月，維斯坦母公司以150億美元的價格被消費品集團賈登集團收購。
★戰略實效：在被全球消費品巨頭收購后，公司業務拓展至個性化、定制化印刷領域。借助賈登的品牌實力與資源，維斯坦創新能力持續提高，新產品與新服務開發加速。10月22日，維斯坦首次公開募股，以每股13美元的價格銷售1650萬股，在資本市場上進一步發力。
多彩印刷集團：科技創新
★年銷售額：8.11億美元
★實力：公司是全球領先的標簽解決方案供應商，在全球37個國家擁有3700名全職員工，客戶分布在美洲、歐洲、澳洲、南非和中國等地。
★新招：2015年8月，收購南亞超級標簽企業。
★戰略實效：多彩印刷集團完成收購后，在家居、個人護理、食品飲料與專用消費品標簽領域的影響力繼續擴大，公司利潤增加210萬美元。
公司積極進行技術改造，在壓敏標簽技術、剪切堆疊標簽、收縮套筒等新型標簽研發上占據領先地位，成為公司拓展新市場的有效武器。
埃尼斯印刷公司：戰略收購
★年銷售額：5.8億美元
★實力：公司印刷業務遍布22個國家，擁有58個生產工廠。
★新招：2015年1月，收購凱托萊多標簽印刷企業。
7月，收購cmc印刷企業部分資產。
★戰略實效：埃尼斯的主要業務包括印刷與服裝生產，產品生產出后由獨立經銷商分銷。收購后，公司印刷產品更加多樣化，標簽、門票和商業印刷業務市場拓展加速。2015年印刷業務銷售額增長，約占公司總銷售額的70%，促使埃尼斯決定以1.1億美元的價格出售旗下服裝部門。公司計劃通過戰略收購，加強印刷生產能力，將精力集中于印刷核心業務部門。
洲際印刷公司：謀求突破
★年銷售額：19.04億美元
★實力：目前在加拿大與美國的全職員工達到8000人。
★新招：2015年9月，收購奧創軟包裝公司。
★戰略實效：加拿大印刷市場的集中度相對較低，促使大型印企之間的收購之風愈演愈烈。
主業為出版物印刷的洲際印刷公司，在完成收購軟包裝企業后拓寬了業務領域，創新包裝產品和服務吸引和保留了客戶，市場份額有所增加。
公司在包裝和標簽領域取得的銷售收入，抵消了在出版物印刷領域的業績滑坡。
額德邁爾包裝公司：精益生產
★年銷售額：5億美元
★實力：作為美國東部最大的軟包裝企業，公司擁有數萬名忠實客戶。
★新招：2015年，公司引進高速密封雙直立制袋機等新設備。
★戰略實效：作為定制化軟包裝服務供應商，額德邁爾不斷引進新型設備、采用先進技術實現高品質包裝標準，拓展包裝業務范圍。至2015年，公司在新設備上的投資額超過1000萬美元。隨著生產效率與處理能力的提升，公司“精益生產”的理念得到貫徹。
對于10強印企來說，符合公司特色的戰略性規劃或是他們在2015年取得成功的關鍵因素，我們國內印企該如何加強企業能力呢?小編覺得，這是一個很好的學習方法。


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