做好影樓老板的秘訣！

在影樓行業(yè)這幾十年的發(fā)展過程中，在殘酷市場的競爭中，婚紗攝影經(jīng)歷了從質(zhì)量競爭到服務(wù)競爭，價格競爭到人才競爭等等。您是否覺得市場越來越難做，顧客的要求越來越高，而你的員工卻非你所指望的那么好，我想，你也應(yīng)該感覺很累了，很疲憊了，但是這個時候，你并不能去休息，去喘口氣，因為今天的競爭比昨天更激烈了，怎么辦?
你只能將盡快找一個將才出來管理你的店堂，而你做個帥才就好了。這時候，你要學(xué)會放權(quán)，培養(yǎng)你的手下，進(jìn)行管理并按我們員工手冊實行三級管理制，然后再對自己進(jìn)行自我反思.自我反省，不要老是埋怨你手下不得力，對公司不好，先檢討自己，看自己具備了做老板的素質(zhì)沒有。
1.企業(yè)家精神，目光要遠(yuǎn)大，能構(gòu)思未來，懂得投資，能認(rèn)識并創(chuàng)造機(jī)會，而不受條件限制。
2.保持求知欲，尊重知識和學(xué)習(xí)，不怕承認(rèn)缺點和無知，能自我反省.也能省察別人.善于從實踐和經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。
3.重視自己的長處，正確認(rèn)識自己的短處，能從錯誤和失敗中吸取教訓(xùn)，能承擔(dān)責(zé)任并于他人分享權(quán)力，獨(dú)立思考有自信而不傲慢。
4.時時注意不要使你的組織，由于體系龐大而傾向于官僚法。
5.合作精神，于他人合作，對員工不是壓服而是勸服，把員工當(dāng)朋友.以開放的心靈容納他的想法。
6.能把收益與員工的生活福利聯(lián)系在一起，使影樓和員工成為不可分割的一部分，不苛刻員工，辱罵員工。
7.要使員工跟著你有前途，而非看到你嫖賭逍遙，要有使員工發(fā)揮長處的機(jī)會。知人善用，用人不疑。
8.熱忱.自信認(rèn)為自己不會被打敗，有堅強(qiáng)毅力并與此新年感染你的員工。
9.分析失敗的過程和原因，重擬計劃，采取措施，以求改正。并建立你的報告反饋系統(tǒng)。
10.不管你是三個人的老板，還是幾百人的老板，信字當(dāng)頭，決不能失言，一定要做一個值得別人信賴的人。
11.等到利用機(jī)會，發(fā)現(xiàn)機(jī)會，把握機(jī)會，并明白天時，地利，人和的重要性。
12.理解影樓自身所處的環(huán)境，明白未來航和的走向，眼光要超前，思想前衛(wèi)，知識淵博，并在一些不被別人重視的信息中獨(dú)具匠心地“發(fā)覺效益”
13.懂得唯才是用，知人善用，對員工的個性，人格特征，文化程度，工作能力有一定的了解。
14.應(yīng)具有良好的人際關(guān)系，品德高尚，見識廣博，頭腦靈活，對時代有預(yù)見性的洞察力，
15.有決策能力，組織能力，立假設(shè)，擺論據(jù)，定出明確的評估標(biāo)準(zhǔn)。如你能給自己打滿分，那我恭喜你，你就是一個不個不錯錯的老板。


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