O2O平臺存在哪些不同的商業(yè)模式?

      發(fā)布時間:2024-03-01 點擊:135
      根據(jù)對o2o平臺所支持的客戶消費行為的研究,我們把在這個過程中的客戶行為分成幾種類型,一種稱之為需求驅(qū)動型;第二種稱之為價格驅(qū)動型;第三種稱之為經(jīng)驗驅(qū)動型。對應(yīng)不同類型的客戶,o2o平臺存在不同的商業(yè)模式。
      第一,需求驅(qū)動型客戶,是指在商品搜索和發(fā)現(xiàn)過程中,消費者本身就有較為強烈明確的主觀消費意愿。比如說消費者要買房、找工作、找酒店、找餐館等等,他本身就有這樣的需求。
      對應(yīng)需求驅(qū)動型的o2o商業(yè)平臺模式中,最典型的就是分類信息平臺模式。在這方面比較典型的代表企業(yè)就是趕集網(wǎng)、58同城和百姓網(wǎng)等。
      分類信息平臺的模式的基本特點是實用,它以滿足消費者個人生活實用信息為主。此外具有較大規(guī)模性,大量同類的資訊或廣告放在一起,形成網(wǎng)上各類消費物品和服務(wù)的超級市場,方便消費者比較選擇。此外,分類信息平臺的信息發(fā)布價格低廉,部分發(fā)布信息是免費的,即便在收費的部分,相對于其它傳媒而言,價格也是便宜的。
      分類信息網(wǎng)站還具有自助性,從本質(zhì)而言,它屬于web2.0的模式,相當多內(nèi)容由用戶主動填寫。分類信息網(wǎng)站還具有比較明顯的社區(qū)性,對于每個帖子可以通過回帖的形式,或者通過垂直社區(qū)互動的形式進一步完善。
      由于分類信息平臺所擁有的大量信息以及粘著的大量用戶,使得它的商業(yè)模式具有相當大的延展空間。比較自然的延展是分類信息網(wǎng)站可以沿著這個消費者的搜索行為往后走,也就是逐漸走向交易購買環(huán)節(jié),這樣就比較自然而然的進入到了團購這樣的商業(yè)模式。此外,為了避免用戶只是一次性交易,建立用戶持久使用的粘性,因此社區(qū)化也是這一類網(wǎng)站的比較典型的一個方向。
      第二,價格驅(qū)動型客戶,顧名思義就是在商品的搜索和發(fā)現(xiàn)過程中,價格相對敏感的客戶。
      o2o平臺對應(yīng)于此類消費者的典型模式是比較購物搜索。比較購物搜索是一種專業(yè)化的垂直搜索引擎,它主要是通過海量商品信息的采集和整理,向消費者提供可對比的商品資訊。
      這種購物搜索引擎與一般的搜索引擎主要區(qū)別在于,它可以進行商品價格的直接比較,而且可以對于產(chǎn)品和在線商店進行評比,這種評比往往對消費者的最終消費決策會有較大影響。而且作為在搜索和發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)的篩選者,專業(yè)化的比較購物搜索會對商務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測,確保用戶在購買的商品中有質(zhì)量保障。
      這種比價搜索網(wǎng)站一般不收取用戶的任何費用,而是從消費者在所點擊進入網(wǎng)站的購物支付中賺取收入,后端的商家要么繳納這些比較搜索網(wǎng)站的攤位費,要么為比價搜索引擎帶來的流量的每次點擊付費。國內(nèi)已經(jīng)有比較多的這種搜索比價的網(wǎng)站,比如像機票類的“去哪兒”,像書刊雜志類的瑯瑯比價網(wǎng),像電子產(chǎn)品類的比價網(wǎng)等。
      除了比價搜索之外,團購是最典型的一類價格驅(qū)動型o2o代表。與傳統(tǒng)電子商務(wù)的電子市場加物流配送的模式相對比的話,團購的模式事實上是電子市場加到店消費的模式。在過去的一兩年中,團購幾乎是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最火的概念之一,團購就是通過線下商業(yè)機構(gòu)利用網(wǎng)絡(luò)線上攬客,消費者通過網(wǎng)絡(luò)篩選并到線下接受服務(wù)。
      即便在電子商務(wù)最發(fā)達的美國,線上電子商務(wù)也只占8%,也就是說線下基于實體的消費比例仍然高達92%,那么將線上的客源與實體店面消費進行對接,其中蘊含著巨大的商機。
      消費者大部分消費時間都花在商場、餐場、電影院、美容美發(fā)店、ktv、健身房、干洗店、加油站等商業(yè)服務(wù)場所,這一類服務(wù)類的店面,o2o團購是大有發(fā)展空間的。
      第三,經(jīng)驗驅(qū)動型客戶,是指在搜索和發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)中,非常在意別人曾經(jīng)有過的體驗的客戶。
      經(jīng)驗驅(qū)動型客戶催生出一類非常重要的商業(yè)模式,那就是o2o里面的點評模式。這里面的典型的代表首推大眾點評網(wǎng),大眾點評網(wǎng)是一個獨立的第三方點評平臺,它始終強調(diào)自己只是一個社區(qū),允許食客們對自己光顧過的餐廳發(fā)表看法。它依靠第三方的評價吸引消費者,從而吸引餐廳加盟。
      網(wǎng)站會根據(jù)客戶ip地址自動顯示區(qū)域首頁,為用戶提供所在地區(qū)的餐飲信息,而用戶能以排行榜作為起點,通過種類、地區(qū)、價位等各種標準,開始自己的美食發(fā)現(xiàn)之旅。由此可以看到,大眾點評網(wǎng)事實上采取的是典型的用戶創(chuàng)造內(nèi)容的web2.0模式,而這種模式是通過網(wǎng)民信息的自發(fā)積累,不需要企業(yè)自身進行信息收集。
      總體來講,可以看到這種點評網(wǎng)站的盈利模式大體上包括幾類,包括收傭金、收會員費、出版美食評論書籍等等。大眾點評網(wǎng)始終不介入預(yù)定,使自己保持一個獨立社區(qū)的地位。從本質(zhì)上講,大眾點評網(wǎng)作為典型o2o模式的一種,事實上就是在搜索和發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié),通過大量曾經(jīng)消費過的信息幫助消費者降低搜索成本,有效捕捉自己的消費對象,這就是這一類商業(yè)模式存在的空間。


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