伴隨著人們閱讀方式的改變,圖書的銷量現(xiàn)如今大不如前。這個問題紛紛難倒了圖書的出版商們。未來的圖書出版應(yīng)該如何走走下去,這是一個值得思考的事情。直到出現(xiàn)了按需印刷,這為處于迷茫中的圖書出版,找到了一條可循之路。
按需印刷出現(xiàn)已久,并不是什么新鮮名詞。在國外有許多按需印刷的網(wǎng)站,為用戶提供個性圖書的定制,并且為許多用戶所追捧。同樣,在國內(nèi),許多企業(yè)也提供了這種服務(wù),并且在不斷的摸索之中。雖然,按需印刷既可以成為傳統(tǒng)印刷新出路,又成為出版行業(yè)的新寵。但是運營操作模式與流程尚未成熟,處于不斷探索階段。
在國內(nèi),有的企業(yè)對按需印刷模式做的還是很不錯的,比如江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司的“零距離”在線編校系統(tǒng)、數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“鳳凰印”云印刷服務(wù)平臺,中華商務(wù)聯(lián)合印刷(香港)有限公司數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng),以及虎彩集團(tuán)等。國外的當(dāng)納利也是做的非常不錯的。
鳳凰新華印務(wù)背后的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),擁有百企千店所屬獨立核算企業(yè)已經(jīng)超過100家,連鎖門店已經(jīng)超過1000家;年出書超萬卷,一年出書已超1.5萬種,年發(fā)行超過5億冊。當(dāng)納利中國將和上海世紀(jì)出版集團(tuán)攜手開展按需出版印刷,中華商務(wù)的數(shù)字資產(chǎn)管理平臺則整合了其母公司香港聯(lián)合出版集團(tuán)的出版資源。
強大的按需印刷生產(chǎn)能力自然也不可或缺,當(dāng)然,這種能力既包括傳統(tǒng)印刷,也包括數(shù)字印刷。以當(dāng)納利中國為例,該公司將在上海金山建立占地約2000平方米的數(shù)碼印刷基地,2013年年底正式投產(chǎn)。另外,該公司也有覆蓋廣泛的傳統(tǒng)印刷網(wǎng)絡(luò)當(dāng)納利中國在國內(nèi)有7家工廠,還有50多家長期穩(wěn)定的印刷服務(wù)供應(yīng)商。
這些數(shù)字平臺的功能大都相似,其服務(wù)對象涵蓋出版社、發(fā)行商、印刷廠、消費者等全產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)內(nèi)容通常包括訂單、生產(chǎn)、結(jié)算、物流全流程。具體來說,不外乎數(shù)字出版和按需印刷兩大內(nèi)容。按需印刷也可提供多種服務(wù)方式,無論是一本印刷、一千本印刷、一百萬本印刷,都能找到合適的方式來實現(xiàn)。
雖然各家都在建立數(shù)字資產(chǎn)管理平臺,但這3家的模式各有千秋。
從建設(shè)主體來看,鳳凰新華印務(wù)和中華商務(wù)的數(shù)字平臺都是由印刷企業(yè)牽頭建設(shè)的,而當(dāng)納利中國只是建設(shè)主體中的一個。這個按需出版整體解決方案嚴(yán)格地說是產(chǎn)學(xué)研的合作,其三個構(gòu)成要件由四方分別負(fù)責(zé)。一是行業(yè)規(guī)范:由上海市新聞出版局負(fù)責(zé)制定行業(yè)政策,上海理工大學(xué)負(fù)責(zé)制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是線上的it系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺:上海世紀(jì)出版集團(tuán)負(fù)責(zé)搭建數(shù)字資產(chǎn)管理平臺(管理圖書和版權(quán)),當(dāng)納利中國負(fù)責(zé)搭建供應(yīng)鏈管理平臺(管理印刷和物流)。三是線下的供應(yīng)鏈實體:當(dāng)納利中國在金山建立實體的數(shù)碼印刷基地,憑借其現(xiàn)有的中國和全球合作伙伴提供生產(chǎn)和物流網(wǎng)絡(luò)。這種組合做好了是優(yōu)勢,做不好容易扯皮。
從整體系統(tǒng)構(gòu)建來看,“鳳凰印”云印刷服務(wù)平臺更富有創(chuàng)新,從一條技術(shù)連線(大與小連線)、兩個運營平臺(電子商務(wù)和實體連鎖),到三級管控層面(核心層、緊密層和影響層),實現(xiàn)了對集團(tuán)印務(wù)板塊內(nèi)的數(shù)字化印前、數(shù)字資產(chǎn)管理、云計算中心、pod數(shù)碼連線、數(shù)碼印刷連鎖、傳統(tǒng)印刷、創(chuàng)意設(shè)計和電子商務(wù)等項目的規(guī)劃整合。
從服務(wù)功能看,中華商務(wù)更勝一籌,其數(shù)字資產(chǎn)管理系統(tǒng)包含幾個針對電子書出版的插件,如電子書生成工具(從pdf生成電子書格式)、開放式出版發(fā)布系統(tǒng)(opds)、ios電子書店及用戶閱讀器,使出版者可無障礙地把現(xiàn)有紙質(zhì)書電子化,并在蘋果電子書平臺上銷售。
據(jù)報道,虎彩集團(tuán)目前正在全國布局8個數(shù)字生產(chǎn)中心。虎彩集團(tuán)一方面著力于幫助出版社改變傳統(tǒng)的大批造貨生產(chǎn)模式,將圖書印數(shù)降到2000冊以下,異地印刷、就近物流,從而減少出版社庫存,提升企業(yè)運營效益;另一方面,也通過與出版社合作向讀者提供斷版書的生產(chǎn)和銷售服務(wù),為行業(yè)填補價值鏈上的缺失環(huán)節(jié)。虎彩傳播公司的責(zé)任則在于與出版單位進(jìn)行洽談,為出版行業(yè)提供基于數(shù)字印刷的上述兩項服務(wù)。
未來的按需印刷大有統(tǒng)領(lǐng)大局之意,對于傳統(tǒng)印刷企業(yè)來說,按需印刷需要的是生產(chǎn)流程再造——全流程的數(shù)字化。如今我國出版資源相對割裂的當(dāng)下,涉足按需印刷的企業(yè)只要敢于依托各自區(qū)域現(xiàn)有的出版資源,探索開展按需印刷,建立開放的數(shù)字資產(chǎn)管理平臺,我國發(fā)展按需印刷的空間將會很大。
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