涂書網(wǎng)關(guān)閉的主要原因是，朱勇的主業(yè)——北京金冠方舟紙業(yè)物流有限公司今年經(jīng)營(yíng)受損。朱勇表示，涂書網(wǎng)牽占了他大部分的時(shí)間與精力，每年大概得燒掉1000多萬(wàn)元人民幣。在今年紙業(yè)寒冬的沖擊下，他決定壯士斷腕，砍掉涂書網(wǎng)這塊業(yè)務(wù)。
涂書網(wǎng)創(chuàng)始人朱勇首談關(guān)閉內(nèi)幕 堅(jiān)信商業(yè)模式正確
11月18日，個(gè)性化印制平臺(tái)涂書網(wǎng)的官方微博發(fā)布了一條網(wǎng)站將于11月30日24點(diǎn)正式關(guān)閉的消息。這一天，涂書網(wǎng)成立滿2周年。頓時(shí)，網(wǎng)絡(luò)、微博與微信掀起熱議大潮。
涂書網(wǎng)創(chuàng)始人朱勇稱，沒(méi)有料到關(guān)閉網(wǎng)站的決定掀起了這么大的波瀾，他原本準(zhǔn)備接受一個(gè)平靜的結(jié)束。
一個(gè)月前，朱勇接受某媒體專訪。彼時(shí)，朱勇的心情已是百轉(zhuǎn)千回。他說(shuō)，“涂書網(wǎng)的發(fā)展不如我想象中好”。他說(shuō)，“運(yùn)營(yíng)涂書網(wǎng)，就跟帶孩子一樣，有苗不怕長(zhǎng)，時(shí)機(jī)對(duì)了，就迎風(fēng)而長(zhǎng)，時(shí)機(jī)錯(cuò)了，就窩兩年吧，或許沒(méi)了也有可能。”彼時(shí)，他已經(jīng)在猶豫要怎么堅(jiān)持。
涂書網(wǎng)關(guān)閉的主要原因是，朱勇的主業(yè)——北京金冠方舟紙業(yè)物流有限公司今年經(jīng)營(yíng)受損。長(zhǎng)久以來(lái)，朱勇在用金冠方舟產(chǎn)生的利潤(rùn)來(lái)貼補(bǔ)、支持涂書網(wǎng)的發(fā)展。朱勇表示，涂書網(wǎng)牽占了他大部分的時(shí)間與精力，每年大概得燒掉1000多萬(wàn)元人民幣。在今年紙業(yè)寒冬的沖擊下，他決定壯士斷腕，砍掉涂書網(wǎng)這塊業(yè)務(wù)。
另一方面，朱勇說(shuō)，“涂書網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)離我最初的想法漸行漸遠(yuǎn)了。”朱勇對(duì)個(gè)人內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)生與出版特別有感情，涂書網(wǎng)創(chuàng)立之初打出的旗號(hào)也是微博書。但從目前來(lái)看，照片印制成為涂書網(wǎng)的主體業(yè)務(wù)。
離網(wǎng)站正式關(guān)閉的日期已經(jīng)越來(lái)越近了，朱勇其實(shí)也在等待，也許最后轉(zhuǎn)機(jī)會(huì)出現(xiàn)。已經(jīng)有潛在買家在接觸朱勇，談判正在進(jìn)行當(dāng)中。
雖然決定關(guān)閉涂書網(wǎng)，朱勇仍然一直在強(qiáng)調(diào)，“這塊業(yè)務(wù)方向和商業(yè)模式是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的，是有未來(lái)的。”
也許這正是大部分業(yè)內(nèi)人士的心聲，未來(lái)是光明的，但路途崎嶇，這里面有許多的苦，也有許多的痛。
涂書網(wǎng)面臨關(guān)閉，往前數(shù)一數(shù)，我們還可以找到不少倒下的先烈。但另一方面，我們也發(fā)現(xiàn)，業(yè)內(nèi)依然有不少企業(yè)正躍躍欲試地加入到網(wǎng)絡(luò)印刷、電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)中來(lái)。
2013年11月，今冬的第一場(chǎng)寒潮來(lái)襲，北方寒意逼人。涂書網(wǎng)面臨關(guān)閉的消息傳出不久，網(wǎng)絡(luò)上再曝出福州規(guī)模最大的民營(yíng)印刷企業(yè)之一千帆印刷倒閉，老板跑路，廠區(qū)遭哄搶的消息。
壞消息在年末不斷傳來(lái)，這注定是一個(gè)不平靜的2013。
本文編輯/印聯(lián)小黑


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