這段時間很多廣告快印店在倒閉，一家家都開始轉(zhuǎn)讓。我前兩天很好奇的問一家要死不活的a廣告店老板，怎么就不弄點新產(chǎn)品呢，他說，自己會的別人也都會，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，自己沒優(yōu)勢，生意一落千丈。言語中充滿了無奈和糾結(jié)。
b店老板卻沒有絲毫閑著，快馬加鞭把原材料都買好，趁空閑去印聯(lián)學(xué)習(xí)充電，回來后加了個神奇的二維碼讓一款產(chǎn)品的生產(chǎn)附加值起碼翻了5倍，工藝也改進(jìn)了，產(chǎn)品更加獨特的定位，一共打造了幾款廣告產(chǎn)品上架。回饋老顧客的時候做活動順勢推出了其中的一款微名片產(chǎn)品，無論線上還是線下反饋都很好，營業(yè)額遠(yuǎn)超淡季水平，接近旺季營業(yè)額...
a公司名片
b公司微名片
b廣告店老板聊天記錄
舉這個例子是為了對比，一樣的生意，業(yè)績完全不同，a跟b廣告店的最大差別就是新產(chǎn)品的供應(yīng)。
淡季對商家來說是一場硬仗，產(chǎn)品就是打仗的子彈，沒有好的產(chǎn)品，打敗仗是必然的。
先從比我們牛逼數(shù)倍的大公司學(xué)習(xí)：
蘋果，一代一代蘋果手機上市，維系這蘋果公司龐大的市值。相反，微軟公司，操作系統(tǒng)百年不變，危機重重。騰訊，阿里巴巴，我們天天用的微信，支付寶，經(jīng)常更新版本，給顧客不一樣的體驗。吉利汽車，這兩年憑借著新一代產(chǎn)品的強大競爭力，擠進(jìn)了汽車行業(yè)的前五。
持續(xù)盈利的秘訣是什么？
秘訣就是，不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品，不斷滿足顧客需求的新產(chǎn)品。
大公司如此，小企業(yè)也是如此。經(jīng)驗一個跨國公司和經(jīng)營個街頭小店，道理都是一樣的，因為市場規(guī)律是一樣的，消費者的消費心理也是一樣的。
我們開廣告快印店不是為了倒閉，而是為了長久經(jīng)營，養(yǎng)家糊口，甚至通過開店飛黃騰達(dá)。那么，捫心自問：我的產(chǎn)品有核心競爭力么？我有開發(fā)新品的能力么？我能滿足顧客不斷變化的需求的能力么？


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