“老干媽”帶動包裝印刷等百萬人就業(yè)

      發(fā)布時間:2024-08-04 點(diǎn)擊:110
      目前,貴州有大小辣椒調(diào)味品企業(yè)130多家,由此形成了一個良性產(chǎn)業(yè)鏈,不僅帶動了農(nóng)戶種植辣椒、油菜籽等農(nóng)作物的積極性和種植面,還帶動了農(nóng)業(yè)種植、包裝印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,解決了大量農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題。
      近日,已經(jīng)一年未在媒體露面的“老干媽”創(chuàng)始人陶華碧再次進(jìn)入公眾視線,媒體曝光了她已在2014年悄然退出了對公司的持股,不再持有南明老干媽任何股份。一時之間,網(wǎng)上熱議紛紛,讓“老干媽”這一日均銷量兩百多萬瓶的農(nóng)特產(chǎn)品竄紅了互聯(lián)網(wǎng)端。
      麻辣“老干媽”陶華碧縱橫商界20年
      說起“老干媽”牌辣醬,中國人可謂無人不知。因獨(dú)特的風(fēng)味,“老干媽”成為了國人家常飲食中常用的調(diào)味醬料。其創(chuàng)始人—現(xiàn)年70歲的陶華碧,更是被奉為商界楷模。
      生產(chǎn)“老干媽”的公司,是位于貴州省貴陽的貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司。這家企業(yè)由陶華碧在上世紀(jì)90年代注冊成立?!顿F州日報》2月9日刊登的報道稱,老干媽2016年度銷售額已突破45億元,20年間產(chǎn)值增長超過600倍,近3年繳稅20.62億元,20年來納稅額增長了150倍。
      她不識字,沒有任何財務(wù)知識,但她也喜歡鉆研,記憶力驚人,不畏艱難,執(zhí)著于想做的事,對現(xiàn)金近乎偏執(zhí)的重視,絕不涉足自己不熟悉的行業(yè),每一次邁出擴(kuò)張的腳步都慎之又慎。2012年,她以36億身家登上胡潤中國富豪榜。
      老干媽公司的不斷壯大,也促進(jìn)了貴州省辣椒加工業(yè)的發(fā)展。目前,貴州有大小辣椒調(diào)味品企業(yè)130多家,由此形成了一個良性產(chǎn)業(yè)鏈,不僅帶動了農(nóng)戶種植辣椒、油菜籽等農(nóng)作物的積極性和種植面,還帶動了農(nóng)業(yè)種植、包裝印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,解決了大量農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)問題。
      老干媽的艱辛創(chuàng)業(yè)之路,堪稱一段傳奇
      陶華碧出生在貴州省湄潭縣一個偏僻的山村。由于家里貧窮,陶華碧從小到大沒讀過一天書,至今她能認(rèn)識的三個字就是她的名字。20歲那年,陶華碧嫁給了貴州206地質(zhì)隊(duì)的一名地質(zhì)普查員,但沒過幾年,丈夫就病逝了。丈夫病重期間,陶華碧曾到南方打工,她吃不慣也吃不起外面的飯菜,就從家里帶了很多辣椒做成辣椒醬拌飯吃。經(jīng)過不斷調(diào)配,她做出一種很好吃的辣椒醬,這就是現(xiàn)在“老干媽”仍在使用的配方。
      丈夫去世后,沒有收入的陶華碧為了維持生計,開始晚上做米豆腐(貴陽最常見的一種廉價涼粉),白天用背篼背到龍洞堡的幾所學(xué)校里賣,生活異常艱辛。1989年,陶華碧在貴陽市南明區(qū)龍洞堡貴陽公干院的大門外側(cè),開了個專賣涼粉和冷面的“實(shí)惠飯店”,她發(fā)現(xiàn)大家非常喜歡他做的辣椒醬。于是專門做這個產(chǎn)品賣,結(jié)果辣椒醬供不應(yīng)求。
      1996年8月,在地方干部的游說下,陶華碧借用南明區(qū)云關(guān)村村委會的兩間房子,辦起了辣椒醬加工廠,牌子就叫“老干媽”。1997年8月,貴陽南明老干媽風(fēng)味食品有限責(zé)任公司成立,工人增加到200多人。后來,從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到206地質(zhì)隊(duì)汽車隊(duì)工作的長子李貴山主動辭職來幫母親,成為“老干媽”的第一任總經(jīng)理。
      此后,“老干媽”一路高歌猛進(jìn),直至成長為年產(chǎn)值45億元的巨無霸企業(yè)。
      “干媽式”管理與公司組織架構(gòu)特色
      陶華碧大字不識幾個,中年喪夫,卻取得了如此巨大的成功,固然中國經(jīng)濟(jì)過去三十年的成功分不開的,但與她的“干媽式”管理也離不開的。
      在陶華碧的公司,沒有人叫她董事長,全都喊她“老干媽”,公司2000多名員工,她能叫出60%的人名,并記住了其中許多人的生日,每個員工結(jié)婚她都要親自當(dāng)證婚人。
      除此之外,陶華碧還一直堅持她的一些“土原則”:隔三岔五地跑到員工家串門每個員工的生日到了,都能收到她送的禮物和一碗長壽面加兩個荷包蛋有員工出差,她像送兒女遠(yuǎn)行一樣親手為他們煮上幾個雞蛋,一直送到他們出廠坐上車后才轉(zhuǎn)身回去貴州過年過節(jié)時,有吃狗肉的習(xí)俗,陶華碧特地建了個養(yǎng)狗場,長年累月養(yǎng)著80多條狗,每到冬至和春節(jié)就殺狗供全公司會餐。
      除了“干媽式”管理之外,陶華碧在公司結(jié)構(gòu)設(shè)置上也有自己的特色。“老干媽”沒有董事會、副董事長、副總經(jīng)理,只有5個部門,陶華碧下面就是謝邦銀和王武,一個管業(yè)務(wù),一個管行政。謝邦銀笑稱自己就是個“業(yè)務(wù)經(jīng)理”,因?yàn)榭傄獡涞揭痪€拼命。
      2003年,一些政府領(lǐng)導(dǎo)曾建議陶華碧公司借殼上市,融資擴(kuò)大公司規(guī)模,卻被陶華碧一口否決,陶華碧的回答是:“什么上市、融資這些鬼名堂,我對這些是懵的,我只曉得炒辣椒,我只干我會的。”有官員感嘆,和“老干媽”談融資搞多元化,比和外商談投資還要難。
      “老干媽”與包裝印刷業(yè)
      公司成立之初,陶華碧發(fā)現(xiàn)找不到裝辣椒醬的合適玻璃瓶,她找到貴陽市第二玻璃廠,可是人家嫌她的訂貨量少,不予生產(chǎn)。在軟磨硬泡了幾個小時后,雙方達(dá)成了如下協(xié)議:玻璃廠允許她每次用提籃到廠里撿幾十個瓶子拎回去用,其余免談。陶華碧滿意而歸。
      當(dāng)時誰也沒有料到,就是當(dāng)初這份“協(xié)議”,日后成為貴陽第二玻璃廠能在國企倒閉狂潮中屹立不倒,甚至能發(fā)展壯大的唯一原因。“老干媽”的生產(chǎn)規(guī)模爆炸式膨脹后,合作企業(yè)中不乏重慶、鄭州等地的大型企業(yè),貴陽二玻與這些企業(yè)相比,并無成本和質(zhì)量優(yōu)勢,但陶華碧從來沒有削減過貴陽二玻的供貨份額?,F(xiàn)在“老干媽”60%產(chǎn)品的玻璃瓶都由貴陽第二玻璃廠生產(chǎn),二玻的4條生產(chǎn)線,有3條都是為“老干媽”24小時開動。
      按照目前老干媽每天上230萬瓶的銷量,每天大約需要10萬只紙箱,差不多是一家中企瓦楞包裝企業(yè)的規(guī)模。
      如今,進(jìn)入古稀之年的陶華碧即將隱退,但她大字不識幾個,42歲開始創(chuàng)業(yè),憑借一瓶辣醬成功進(jìn)入2011年胡潤女富豪榜單50強(qiáng),財富值31億元的人生注定是一段傳奇。陶華碧全國人大代表,全國“三八”紅旗手稱號的榮譽(yù),也映射出她人生的輝煌。


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