網(wǎng)友熱議：亞馬遜快遞包裹過(guò)度包裝

買(mǎi)了一個(gè)巴掌大小的東西，但收到的包裝盒卻像整個(gè)手臂那么大。這是為什么？這并不是亞馬遜想要向你多收錢(qián)。現(xiàn)在國(guó)外網(wǎng)友紛紛討論這種情況出現(xiàn)的原因。
亞馬遜利用一種復(fù)雜的軟件系統(tǒng)來(lái)決定包裝盒大小，決定大小的因素是貨車車廂的大小和其它裝車包裹的大小。換句話說(shuō)，這是一個(gè)自動(dòng)化的“俄羅斯方塊”式的裝車游戲。有些時(shí)候需要大包裝盒的原因是同批沒(méi)有別的能裝車的商品，有了大包裝盒，就可以占滿剩余空間，避免包裹在車廂內(nèi)到處滑而損壞里面的商品。盡管有些包裹看起來(lái)會(huì)很奇怪，但這種辦法最大程度減少浪費(fèi)，是基于一個(gè)更環(huán)保的體系考慮的。這是為了整體而優(yōu)化的，不是為了個(gè)人。
目前，亞馬遜正在顛覆品牌和實(shí)體店在流行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝和運(yùn)輸方面持續(xù)幾十年的合作關(guān)系。如果亞馬遜成功了，大品牌會(huì)考慮減少在沃爾瑪超市銷售產(chǎn)品。相反，他們會(huì)集中設(shè)計(jì)可迅速送到消費(fèi)者家門(mén)口的產(chǎn)品。品牌一直在嘗試適應(yīng)這種變化，所以，西雅圖事件可能會(huì)引發(fā)業(yè)內(nèi)共鳴。


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