圖文快印企業如何建立正式績效考核制度？

很多圖文快印企業由于業務繁忙，沒有時間制定一套正式的完整的績效考核評價制度，不定期地對工作業務好的員工提出表揚，并予以物質獎勵;也對態度不積極的員工提出批評;一旦員工的銷售業績連續下滑，他會找員工談心，找缺陷，補不足，鼓勵員工積極進取。
現在公司規模大了，已經由最初的十幾個人發展到現在的上百人。隨著規模不斷擴大，管理人員和銷售人員增加，問題也出現了：員工的流失率一直居高不下，員工的士氣也不高。不得不考慮，是否該建立績效考評的正式制度，以及如何對管理人員考評等問題。
(1)績效考核對企業以及對員工都有著重要的作用。
對企業而言，績效考核的功能有：診斷功能、監測功能、導向功能、競爭功能等;而對員工而言，績效考核的功能有激勵功能、規范功能、發展功能、控制功能、溝通功能等。
績效考核制度是使企業的績效考核這些功能能夠正常發揮作用的制度性保證。
(2)公司有了一定的規模，需要一套正式的制度對員工的行為進行約束;
(3)在公司的發展中，出現了員工士氣不高，員工流失率高的問題，這些問題都可以通過績效考核的一些功能得以解決;
(4)目前對公司來說，穩定銷售人員、管理人員的隊伍尤為重要，這正是績效考核的激勵功能得以發揮的機會。
所以，對于圖文快印企業來說，需要建立一套正式的績效考核制度。


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