淺談快印行業(yè)營銷“八部”
發(fā)布時間：2024-07-07 點擊：149
快印行業(yè)的營銷一直是從業(yè)者們都非常關(guān)注的問題，在當(dāng)今這個網(wǎng)絡(luò)科技和媒體都飛速發(fā)展的時代，如何利用它們來做營銷是一個非常值得探討的話題。
營銷是快印店發(fā)展長期需要注意的問題，搜集市場信息做出分析，制定出系統(tǒng)的的產(chǎn)品規(guī)劃和營銷模式是每一家快印店在發(fā)展過程中都必須面對的問題。做好營銷組織設(shè)計能夠幫助企業(yè)完善長期的戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下邊我們從八個步驟，詳細(xì)解析營銷組織設(shè)計的完整構(gòu)架，希望能夠幫助圖文快印行業(yè)的從業(yè)者們找到適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略模式。
1、了解事實
有效事實一般從對手、自己、市場三個角度來收集。主要采集方式是市調(diào)，采集可描述的事實。追求真實、有程度的現(xiàn)象信息。收集到的信息不能做加工處理。
2、尋找特征
把了解到的事實通過對比的手法，找到差異點，站在市場的角度評估差異點的匹配度。按照匹配度羅列差異點的權(quán)重。分析出所有有效的高匹配度的特征。
3、信息簡化
把有效特征進行信息簡化的工作，提高特征信息的可讀性，盡量站在目標(biāo)受眾的角度思考，降低受眾對信息理解、記憶、傳播的行為成本。
4、媒體匹配
以目標(biāo)受眾的習(xí)慣為導(dǎo)向，選擇最匹配的傳播媒介，針對媒介的特征，把簡化好的信息匹配上去。追求信息和媒介，媒介和受眾的匹配度。
5、傳播流程
匹配設(shè)計沒有問題的信息傳播流程，以時間為參照，安排好執(zhí)行的過程。實現(xiàn)信息傳播出去的目的。追求流程最簡單、最流暢的境界。
6、引導(dǎo)流量
信息傳播出去，自然會帶來的流量，對流量進行合理化引導(dǎo)，按照人性規(guī)律，降低目標(biāo)對象的行為成本。提高流量與成交量的轉(zhuǎn)化率。
7、溝通成交
設(shè)計好和目標(biāo)對象的溝通流程，標(biāo)準(zhǔn)化溝通成交的每個細(xì)節(jié)，提高成交量，提高目標(biāo)對象的滿意度。
8、服務(wù)追銷
以市調(diào)為參照，設(shè)計好超越競爭對手的服務(wù)模式，以提高重復(fù)消費率和轉(zhuǎn)介紹為導(dǎo)向，追求滿意度百分百的目標(biāo)。
要想更全面的做好快印企業(yè)的營銷僅僅做到上述8條是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有針對性的培訓(xùn)。印聯(lián)培訓(xùn)，是中國快印聯(lián)盟旗下培訓(xùn)機構(gòu)，致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設(shè)備管理、店內(nèi)營銷、銷售團隊組建及電子商務(wù)應(yīng)用等全業(yè)務(wù)、全角度培訓(xùn)，通過積分制管理打造老板無職守式管理，企業(yè)管理績效倍增。
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把了解到的事實通過對比的手法，找到差異點，站在市場的角度評估差異點的匹配度。按照匹配度羅列差異點的權(quán)重。分析出所有有效的高匹配度的特征。
3、信息簡化
把有效特征進行信息簡化的工作，提高特征信息的可讀性，盡量站在目標(biāo)受眾的角度思考，降低受眾對信息理解、記憶、傳播的行為成本。
4、媒體匹配
以目標(biāo)受眾的習(xí)慣為導(dǎo)向，選擇最匹配的傳播媒介，針對媒介的特征，把簡化好的信息匹配上去。追求信息和媒介，媒介和受眾的匹配度。
5、傳播流程
匹配設(shè)計沒有問題的信息傳播流程，以時間為參照，安排好執(zhí)行的過程。實現(xiàn)信息傳播出去的目的。追求流程最簡單、最流暢的境界。
6、引導(dǎo)流量
信息傳播出去，自然會帶來的流量，對流量進行合理化引導(dǎo)，按照人性規(guī)律，降低目標(biāo)對象的行為成本。提高流量與成交量的轉(zhuǎn)化率。
7、溝通成交
設(shè)計好和目標(biāo)對象的溝通流程，標(biāo)準(zhǔn)化溝通成交的每個細(xì)節(jié)，提高成交量，提高目標(biāo)對象的滿意度。
8、服務(wù)追銷
以市調(diào)為參照，設(shè)計好超越競爭對手的服務(wù)模式，以提高重復(fù)消費率和轉(zhuǎn)介紹為導(dǎo)向，追求滿意度百分百的目標(biāo)。
要想更全面的做好快印企業(yè)的營銷僅僅做到上述8條是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有針對性的培訓(xùn)。印聯(lián)培訓(xùn)，是中國快印聯(lián)盟旗下培訓(xùn)機構(gòu)，致力于快印行業(yè)的店面管理、人才管理、物料與設(shè)備管理、店內(nèi)營銷、銷售團隊組建及電子商務(wù)應(yīng)用等全業(yè)務(wù)、全角度培訓(xùn)，通過積分制管理打造老板無職守式管理，企業(yè)管理績效倍增。
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