幫客戶才是硬道理——解析快印店?duì)I銷之道
發(fā)布時(shí)間：2024-07-07 點(diǎn)擊：106
圖文快印企業(yè)想要在營(yíng)銷中取得良好的成績(jī)，就必須明確一個(gè)觀點(diǎn)：快印店是做文化產(chǎn)品，是屬于服務(wù)行業(yè)。只有樹(shù)立了良好的服務(wù)態(tài)度，才有可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到自己的優(yōu)勢(shì)，取得業(yè)績(jī)上的突破。其中，最關(guān)鍵的問(wèn)題就是。明確客戶需求，找到滿足其需求的方法，然后做好服務(wù)！當(dāng)你能夠幫到你的客戶，那你就一定是贏家！
這些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)觀念，以服務(wù)客戶為中心的理念開(kāi)始在國(guó)內(nèi)外大行其道。許多優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是國(guó)際著名企業(yè)，紛紛通過(guò)與客戶建立良好的關(guān)系來(lái)建立、確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
滿足客戶的需求已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵，但如果每家企業(yè)都奉行此道，企業(yè)又如何開(kāi)發(fā)新客戶、提高市場(chǎng)占有率、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?答案是：幫助你的客戶，與客戶締結(jié)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。基于這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，企業(yè)幫助客戶發(fā)掘市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)，然后與客戶共同策劃、把握這些潛在機(jī)會(huì)，以此來(lái)提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這對(duì)雙方都是十分有利的。套用一句非常流行的廣告語(yǔ)：“愛(ài)你就等于愛(ài)自己”。在國(guó)內(nèi)，許多有識(shí)之士已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，市場(chǎng)上常見(jiàn)的“助銷”行為也體現(xiàn)了這種思想。
幫助客戶提升競(jìng)爭(zhēng)力，能形成企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)必須非常了解重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)，特別是他們所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。為了尋找潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，需要對(duì)客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、客戶本身以及客戶所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解，要有分析、研究和策劃的技巧、開(kāi)放的思想及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;同時(shí)還要對(duì)客戶的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿信心。由于挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)需要耗費(fèi)大量的精力，所以，只能有選擇地進(jìn)行——針對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí)，必須與客戶結(jié)成團(tuán)隊(duì)，尋找對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì)，并幫助付諸實(shí)施。
一、如何幫助客戶發(fā)掘潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)?
這種方法既可以用于消費(fèi)類產(chǎn)品市場(chǎng)，也可以用于工業(yè)類產(chǎn)品市場(chǎng)。下面舉兩個(gè)例子：
案例1(消費(fèi)品類)：
某包裝食品廠家與一家連鎖超市合作進(jìn)行了一次店內(nèi)調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容是：在品種繁多、分類擺放的冷凍食品中，顧客是如何最先注意到某類商品并進(jìn)行選購(gòu)的。調(diào)查歷時(shí)兩個(gè)多月，通過(guò)觀察，該商店徹底改變了冷凍食品在冰柜中的陳列方式。其中之一是在各連鎖店拆掉妨礙顧客選購(gòu)的玻璃門(mén)，這一改變使這些高利潤(rùn)商品的銷售大幅度增加。這一切都源于廠家而非商店的主動(dòng)精神。這種改善帶來(lái)了
納米數(shù)字印刷技術(shù)預(yù)計(jì)在2014年將達(dá)到膠印水平
傳統(tǒng)廣告地位不保？青島計(jì)劃明年告別樓頂和落地廣告
7月漲價(jià)潮警報(bào)拉響 華東包裝原紙巨頭宣布提價(jià)
一人騎車撞到廣告牌受傷，廣告設(shè)置方賠了3萬(wàn)
理光Pro 1357EX 數(shù)碼印刷機(jī)
給圖文加盟店的2個(gè)忠告
日本男子9年收集77種亞馬遜包裝盒
多批產(chǎn)品包裝不合格遭國(guó)外退貨
這些年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，越來(lái)越多的企業(yè)轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)觀念，以服務(wù)客戶為中心的理念開(kāi)始在國(guó)內(nèi)外大行其道。許多優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是國(guó)際著名企業(yè)，紛紛通過(guò)與客戶建立良好的關(guān)系來(lái)建立、確保自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
滿足客戶的需求已成為企業(yè)成功的關(guān)鍵，但如果每家企業(yè)都奉行此道，企業(yè)又如何開(kāi)發(fā)新客戶、提高市場(chǎng)占有率、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?答案是：幫助你的客戶，與客戶締結(jié)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。基于這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，企業(yè)幫助客戶發(fā)掘市場(chǎng)潛在機(jī)會(huì)，然后與客戶共同策劃、把握這些潛在機(jī)會(huì)，以此來(lái)提高客戶的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，這對(duì)雙方都是十分有利的。套用一句非常流行的廣告語(yǔ)：“愛(ài)你就等于愛(ài)自己”。在國(guó)內(nèi)，許多有識(shí)之士已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)，市場(chǎng)上常見(jiàn)的“助銷”行為也體現(xiàn)了這種思想。
幫助客戶提升競(jìng)爭(zhēng)力，能形成企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)必須非常了解重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)，特別是他們所面對(duì)的市場(chǎng)需求情況。為了尋找潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，需要對(duì)客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、客戶本身以及客戶所面對(duì)的市場(chǎng)有一個(gè)深入的了解，要有分析、研究和策劃的技巧、開(kāi)放的思想及開(kāi)拓創(chuàng)新的精神;同時(shí)還要對(duì)客戶的靈活性、創(chuàng)造性和經(jīng)驗(yàn)充滿信心。由于挖掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)需要耗費(fèi)大量的精力，所以，只能有選擇地進(jìn)行——針對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行。在執(zhí)行時(shí)，必須與客戶結(jié)成團(tuán)隊(duì)，尋找對(duì)其具有重要價(jià)值的機(jī)會(huì)，并幫助付諸實(shí)施。
一、如何幫助客戶發(fā)掘潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)?
這種方法既可以用于消費(fèi)類產(chǎn)品市場(chǎng)，也可以用于工業(yè)類產(chǎn)品市場(chǎng)。下面舉兩個(gè)例子：
案例1(消費(fèi)品類)：
某包裝食品廠家與一家連鎖超市合作進(jìn)行了一次店內(nèi)調(diào)查。調(diào)查的內(nèi)容是：在品種繁多、分類擺放的冷凍食品中，顧客是如何最先注意到某類商品并進(jìn)行選購(gòu)的。調(diào)查歷時(shí)兩個(gè)多月，通過(guò)觀察，該商店徹底改變了冷凍食品在冰柜中的陳列方式。其中之一是在各連鎖店拆掉妨礙顧客選購(gòu)的玻璃門(mén)，這一改變使這些高利潤(rùn)商品的銷售大幅度增加。這一切都源于廠家而非商店的主動(dòng)精神。這種改善帶來(lái)了
納米數(shù)字印刷技術(shù)預(yù)計(jì)在2014年將達(dá)到膠印水平
傳統(tǒng)廣告地位不保？青島計(jì)劃明年告別樓頂和落地廣告
7月漲價(jià)潮警報(bào)拉響 華東包裝原紙巨頭宣布提價(jià)
一人騎車撞到廣告牌受傷，廣告設(shè)置方賠了3萬(wàn)
理光Pro 1357EX 數(shù)碼印刷機(jī)
給圖文加盟店的2個(gè)忠告
日本男子9年收集77種亞馬遜包裝盒
多批產(chǎn)品包裝不合格遭國(guó)外退貨