從包裝業(yè)并購事件看我國印刷包裝業(yè)發(fā)展趨勢

      發(fā)布時間:2024-07-01 點(diǎn)擊:73
      近十年來,我國包裝印刷飛速發(fā)展,工業(yè)總產(chǎn)值從2002年2500多億元,到2009年突破1萬億元,趕超日本,成為僅次于美國的世界第二包裝大國。2014年國內(nèi)包裝工業(yè)總產(chǎn)值完成14800億元,包裝行業(yè)社會需求量大、科技含量日益提高,已經(jīng)成為對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要影響力的支撐性產(chǎn)業(yè)。印刷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在滿足大眾化需求的同時,呈現(xiàn)品質(zhì)化、個性化、訂制化趨勢,綠色印刷、數(shù)字印刷迅猛發(fā)展。
      我國包裝印刷行業(yè)分散,市場集中度很低。我國包裝企業(yè)總數(shù)達(dá)30萬家,其中規(guī)模以上企業(yè)只有2萬多家,90%左右為中小企業(yè),呈現(xiàn)出集群合力不大、研發(fā)能力不強(qiáng)、轉(zhuǎn)型速度緩慢等特點(diǎn)。包裝行業(yè)上市公司大多數(shù)營收規(guī)模僅在20億元左右,相對于萬億市場總量來說體量很小,最大企業(yè)市場份額不足1%。與美國國際紙業(yè)ip紙包裝市場份額27%、bemis塑料軟包裝市場份額20%相比,中國包裝龍頭企業(yè)市場集中度提升空間很大。
      我們認(rèn)為導(dǎo)致包裝行業(yè)分散的主要原因包括:
      (1)小批量、個性化訂單眾多:包裝行業(yè)下游涵蓋食品飲料、醫(yī)藥日化、家電通訊等諸多領(lǐng)域,包裝種類紛雜、標(biāo)準(zhǔn)化低,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。pet瓶和金屬罐包裝標(biāo)準(zhǔn)化相對較強(qiáng),形成寡頭企業(yè);紙包裝和軟塑包裝需求個性化,行業(yè)非常分散;
      (2)單品價值低、運(yùn)輸半徑限制:包裝物產(chǎn)品的價值量通常較低,受到運(yùn)輸半徑限制,包裝企業(yè)通常需要貼近客戶建廠生產(chǎn),導(dǎo)致包裝行業(yè)區(qū)域分散,龍頭包裝企業(yè)需要跨區(qū)域布局,非上市公司在資金投入能力方面不具備優(yōu)勢;
      (3)附加值低、盈利水平低:除了具備一定技術(shù)要求、高端產(chǎn)品的包裝,大多數(shù)中小包裝企業(yè)產(chǎn)品檔次、附加值含量低,缺乏設(shè)計研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力,盈利水平較差(毛利率低于20%)、投資回報率低。優(yōu)秀包裝企業(yè)一般不接毛利率過低的訂單,也很少對落后的中小包裝企業(yè)進(jìn)行并購。
      從近期包裝行業(yè)上市公司的并購事件來看,主要沿著三個方向:
      (1)傳統(tǒng)橫向并購:跨區(qū)域擴(kuò)張(以煙標(biāo)為代表、勁嘉股份江蘇順泰)、拓展品類和下游客戶(合興包裝收購北京金鷹);
      (2)產(chǎn)業(yè)鏈縱向并購:收購包裝設(shè)計、文化創(chuàng)意、品牌策劃標(biāo)的,加強(qiáng)對客戶的一體化解決方案(美盈森收購金之彩、奧瑞金);
      (3)云印刷和互聯(lián)網(wǎng)包裝:通過收購成熟的云印刷服務(wù)商,布局互聯(lián)網(wǎng)包裝業(yè)務(wù)(美盈森收購匯天云網(wǎng)、東風(fēng)股份收購eprint、上海綠新收購元亨利)。
      其中,云印刷和互聯(lián)網(wǎng)包裝正在成為包裝印刷行業(yè)變革的重要方向,它有效解決了包裝行業(yè)分散的突出矛盾?;ヂ?lián)網(wǎng)包裝將產(chǎn)業(yè)鏈條上各方主體連結(jié)至同一個平臺,信息化、大數(shù)據(jù)、智能化生產(chǎn)將大幅提高運(yùn)營效率、降低成本,為客戶提供快速便捷、價格低廉、優(yōu)質(zhì)的一體化服務(wù)。包裝印刷產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化將掀起巨變,行業(yè)整合正迎來新的力量。


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