小企業，留人自有道
有難同當 有福同享
1997年廣東天粵以“天益印刷廠”的名字成立時，算上鐘福瓊在內，員工只有幾個人。半年后，當初一起創業的其他兩位合作伙伴覺得做這行太辛苦，決定撤股退出。就這樣，鐘福瓊帶著幾個工人，走上了獨立創業的道路。隨后的十年間，公司幾易其址，同時公司的規模越來越大，員工和客戶越來越多，公司名稱也從“天益”“天益隆”變為現在的“天粵”。
公司的壯大讓鐘福瓊決定靜下來思考一下未來的發展道路。2007年，廣東天粵經歷了一次業務轉型，業務范圍與之前相比縮小了很多，開始專注于不干膠標簽印刷。業務結構上的調整與改變對企業的業績產生了不小的影響，最明顯的變化就是訂單量減少，公司營業額受到嚴重沖擊，有兩三個月，鐘福瓊甚至連工資都發不出。
回憶起那段時光，鐘福瓊感慨萬千：“真是風雨飄搖啊!”面對困境，鐘福瓊擔心大家會一走了之。但在這個關頭，有一批員工堅定地選擇了留下來，與鐘福瓊一起渡過難關。在大家的共同努力下，廣東天粵在標簽領域穩扎穩打，漸漸在市場上站穩了腳跟，知名度也越來越高。
為了感激這些把自己當作家人、低潮時期在自己身邊緊緊守候的老員工，鐘福瓊決定建立核心團隊的分紅制度，讓這些對企業忠誠、貢獻突出的員工分享企業在成長過程中收獲的累累果實。
2008年，廣東天粵的核心團隊分紅制度正式出爐，6名為公司服務多年的員工成為了核心團隊中的第一批成員。這不僅是鐘福瓊對大家辛勤付出的一種肯定，也是對所有員工的莫大鼓勵。為了讓

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