目前有很多的印刷企業(yè),尤其是中小企業(yè),控制本錢的主要手段就是采購價格低廉的耗材和使用廉價的工人。但他們卻為此而失去了企業(yè)生命中最樞紐的質量和效率,導致企業(yè)的收益不佳或是發(fā)展過緩。這就是典型實在的企業(yè)決議人計劃過于注重顯性本錢,而忽視了其中的隱性本錢而造成的結果。
試想,印刷企業(yè)中,時間就是效率,時間就是效益。而價格低廉的耗材,通常是印刷適性或是和出產技術不相匹配的產品,這就勢必造成在出產過程中需要
鋁材包裝面的應用,都在這里了譚俊嶠分析近期國內標簽印刷發(fā)展幾大特征淺談印后加工管理印企成重點污染企業(yè),路在何方?影樓技術工作人員的考核方法快印店和快印企業(yè)普遍關注的三個問題中國再問鼎“世界最美的書”防偽包裝與綠色包裝能否并駕齊驅?