隨著圖文快印行業(yè)競爭越來越激烈,很多圖文快印企業(yè)都出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象,如何提高自身的競爭力就顯得尤為重要了,快印行業(yè)同樣如此,因為快印行業(yè)更重要的是服務(wù),服務(wù)的對象是客戶,多于客戶溝通交流進行互動是最重要的。
印刷企業(yè)中產(chǎn)品的同質(zhì)化不可避免, 那么企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是: 為什么客戶非用我們的產(chǎn)品而不用競爭對手的? 要想與眾不同, 就要將企業(yè)的重點從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以客戶互動為中心。如果一個印刷企業(yè)能夠比競爭對手更好地吸納客戶的風險和成本,又能為客戶提供相同的利益的話, 它就能找到新的競爭優(yōu)勢。印刷企業(yè)可采用互動創(chuàng)造價值、簡化獲利途徑、整合業(yè)務(wù)活動、聯(lián)系客戶和爭奪未來等五種策略來構(gòu)建競爭優(yōu)勢。
印刷企業(yè)要分辨出不同客戶的共同要求, 然后采取措施, 多快好省地去完成這些訂單。為特殊客戶服務(wù)時,還要掌握可以降低風險的信息, 讓客戶感受到
印刷企業(yè)未來將越來越離不開互聯(lián)網(wǎng)印刷油墨對無溶劑復(fù)合質(zhì)量的影響瓦楞紙板面紙總起皺?如何解決面紙起皺問題淺談膠印車間里空調(diào)器的安裝選用和維護五邊形包裝盒的制作漫談印刷圖像色彩的控制和檢測方法 (二)色標的應(yīng)用(三)北京肉菜追溯體系初見成效,覆蓋率超90%