去年8月,美國(guó)傳媒業(yè)巨頭甘耐特集團(tuán)就曾計(jì)劃將報(bào)紙業(yè)務(wù)從公司的業(yè)務(wù)中剝離出去,將資源投向前景更好的電視與數(shù)字業(yè)務(wù)。但是,這一計(jì)劃剛剛落地執(zhí)行,錯(cuò)過(guò)將近一年的實(shí)際還是趕上了轉(zhuǎn)型的末班車。
近日,以《今日美國(guó)報(bào)》為旗艦的甘耐特集團(tuán)將經(jīng)歷一場(chǎng)巨變:其報(bào)紙業(yè)務(wù)將與廣播電視和數(shù)字業(yè)務(wù)相剝離,新命名為tegna的廣播電視、數(shù)字業(yè)務(wù)集團(tuán)與沿用“甘耐特”名稱的報(bào)業(yè)集團(tuán)將同時(shí)分別在紐約證券交易所上市。這是繼新聞集團(tuán)、時(shí)代華納集團(tuán)、論壇集團(tuán)和華盛頓郵報(bào)集團(tuán)后,最后一個(gè)正式解體的同時(shí)擁有報(bào)業(yè)資產(chǎn)與電視資產(chǎn)的大型媒體集團(tuán)。這宣告了美國(guó)大型報(bào)紙雜志與影視娛樂(lè)融合時(shí)代的結(jié)束。
據(jù)了解,按照本次甘耐特集團(tuán)的拆分計(jì)劃,原甘耐特高管幾乎全部轉(zhuǎn)任到tegna的相同職位。同時(shí),本屬于報(bào)業(yè)資產(chǎn)的“分類創(chuàng)業(yè)”網(wǎng)站在此次分家中被劃入母公司tegna,這使得分拆后的報(bào)業(yè)集團(tuán)失去了眼下在互聯(lián)網(wǎng)上拓展領(lǐng)域的惟一重要支點(diǎn)。
日前,《今日美國(guó)報(bào)》總編輯大衛(wèi)·卡拉威在紐約參加一個(gè)會(huì)議時(shí)表示,報(bào)紙將會(huì)“在未來(lái)5-6年內(nèi)”停止發(fā)行印刷版,轉(zhuǎn)為純互聯(lián)網(wǎng)新聞媒體。
據(jù)了解,《今日美國(guó)報(bào)》的印刷版發(fā)行量在近年來(lái)逐年下滑,越來(lái)越多的讀者選擇通過(guò)電腦、智能手機(jī)或平板電腦閱讀其新聞。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,整個(gè)報(bào)紙業(yè)務(wù)收入同比萎縮了9%。隨著營(yíng)收逐年下滑,越來(lái)越多的報(bào)紙正走在轉(zhuǎn)型的路上。
專家認(rèn)為,以短平快通俗新聞為特點(diǎn)的大眾化報(bào)紙通常缺乏深度報(bào)道能力,因而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加難以繼續(xù)存活下去。相較而言,在以《今日美國(guó)報(bào)》為代表的大眾化報(bào)紙一派蕭條之際,具有深度報(bào)道實(shí)力或是財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的紙媒卻凸顯其優(yōu)勢(shì)。
《華爾街日?qǐng)?bào)》曾表示,這些年其融合轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效,主要因?yàn)樵趦?nèi)容質(zhì)量方面的突出要求。據(jù)悉,《華爾街日?qǐng)?bào)》專門(mén)成立了100余人的數(shù)據(jù)挖掘和視覺(jué)呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì),從大量紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中挖掘有價(jià)值的聯(lián)系或規(guī)律,再用簡(jiǎn)單易懂的形式呈現(xiàn)給受眾,很受歡迎。
另外,大量傳統(tǒng)紙媒取消了印刷版轉(zhuǎn)而發(fā)展數(shù)字版閱讀媒體。皮尤研究中心新聞項(xiàng)目副主任馬克·朱可維茨認(rèn)為,數(shù)字訂閱將成為延續(xù)美國(guó)報(bào)紙生命的關(guān)鍵。為了留住讀者,美國(guó)報(bào)紙紛紛開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)版,以吸引紙質(zhì)訂閱用戶以外的網(wǎng)站讀者。
2011年,《紐約時(shí)報(bào)》效仿英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》,率先在美國(guó)報(bào)紙豎起“付費(fèi)墻”,挑戰(zhàn)大眾認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就該免費(fèi)的固有思維。截至2013年5月“付費(fèi)墻”為報(bào)紙帶來(lái)了約70萬(wàn)數(shù)字訂閱用戶,創(chuàng)造了上億美元的營(yíng)收,這也極大地刺激了美國(guó)其他報(bào)紙紛紛效仿,目前美國(guó)已經(jīng)有500多家報(bào)紙?jiān)O(shè)立了不同形式的“付費(fèi)墻”,約占美國(guó)報(bào)紙總數(shù)的40%。數(shù)字版閱讀平臺(tái)的成功給同類紙媒提供了又一條走出困境的突破口。
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