快印店打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的九大秘笈

      發(fā)布時(shí)間:2024-05-08 點(diǎn)擊:119
      一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)能夠促進(jìn)廣告快印店業(yè)績的增長,推動(dòng)廣告快印店的發(fā)展。相信許多快印老板都想擁有這樣的團(tuán)隊(duì)。那么,這樣的團(tuán)隊(duì)是如何打造出來的?首先要做到以下幾點(diǎn):
      1、凡要求員工做到的,快印老板必須率先做到。好榜樣的力量是無窮的,壞榜樣的力量也是無窮的。
      2、員工有意見,不一定是壞事;快印老板一到場就鴉雀無聲,不一定是好事。
      3、聰明的快印老板決不事必躬親,而是運(yùn)籌帷幄,激勵(lì)員工做事,管理就是激勵(lì)他人高興,高效的為自己做事。
      4、用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。
      5、快印老板千萬要記住,切莫對(duì)以下人委以重任:對(duì)你只報(bào)喜不報(bào)憂的人;當(dāng)面吹捧你,卻從不面提出批評(píng)意見的人;對(duì)待你與同事,持兩種截然相反態(tài)度的人;專談他人缺點(diǎn)而不談優(yōu)點(diǎn)的人;每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。
      6、有的員工雖缺點(diǎn)不明顯,但也找不到突出的優(yōu)點(diǎn);有的員工雖缺點(diǎn)明顯,但優(yōu)點(diǎn)也很突出。相比之下,后一類員工往往會(huì)將工作干得更加出色。
      7、與其用權(quán)力影響員工,不如用行動(dòng)影響員工。
      8、員工不同機(jī)器,不是在做機(jī)械運(yùn)動(dòng),他們的活動(dòng)軌跡千變?nèi)f化:情緒愉快時(shí),即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時(shí),哪怕是舉手之勞也要算計(jì)。快印老板的重要職責(zé)之一是營造融洽的人際交往氛圍。
      9、員工可以接受嚴(yán)厲的制度和工作的辛勞,但難以忍受對(duì)人格的不合理侵犯。
      快印老板只有先做到以上九點(diǎn),才能成功地打造出一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),促進(jìn)我們企業(yè)的發(fā)展。


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