快印店打造強大團隊的九大秘笈

      發布時間:2024-05-08 點擊:120
      一個強大的團隊能夠促進廣告快印店業績的增長,推動廣告快印店的發展。相信許多快印老板都想擁有這樣的團隊。那么,這樣的團隊是如何打造出來的?首先要做到以下幾點:
      1、凡要求員工做到的,快印老板必須率先做到。好榜樣的力量是無窮的,壞榜樣的力量也是無窮的。
      2、員工有意見,不一定是壞事;快印老板一到場就鴉雀無聲,不一定是好事。
      3、聰明的快印老板決不事必躬親,而是運籌帷幄,激勵員工做事,管理就是激勵他人高興,高效的為自己做事。
      4、用貶低集體或他人的手段是無法樹立自己威信的。
      5、快印老板千萬要記住,切莫對以下人委以重任:對你只報喜不報憂的人;當面吹捧你,卻從不面提出批評意見的人;對待你與同事,持兩種截然相反態度的人;專談他人缺點而不談優點的人;每次好處都想得到,只要一次得不到就翻臉的人。
      6、有的員工雖缺點不明顯,但也找不到突出的優點;有的員工雖缺點明顯,但優點也很突出。相比之下,后一類員工往往會將工作干得更加出色。
      7、與其用權力影響員工,不如用行動影響員工。
      8、員工不同機器,不是在做機械運動,他們的活動軌跡千變萬化:情緒愉快時,即使臟累繁重的工作也無怨言;心境不佳時,哪怕是舉手之勞也要算計。快印老板的重要職責之一是營造融洽的人際交往氛圍。
      9、員工可以接受嚴厲的制度和工作的辛勞,但難以忍受對人格的不合理侵犯。
      快印老板只有先做到以上九點,才能成功地打造出一支強大的團隊,促進我們企業的發展。


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