圖文加盟店怎么去管理“不太聽話”員工?

      發布時間:2024-04-21 點擊:145
      圖文加盟店怎么去管理“不太聽話”員工?
      一,有言在先。也就是俗話說的“丑話說在前面”。要想有理有據的管人,首先要立好規矩。
      二,笑里藏刀。表面要和善,但是在原則問題上絕不讓步,例如,安排工作不聽?明確告訴他“不行”。
      三,沙場點兵。每周(基層可每天)開會進行工作點評,工作好壞都要拉出來遛遛。一是起到警告作用,二是贏得大家支持。
      四,三令五申。為做到仁至義盡,讓他無話可說,也讓別人理解支持,可以在會議上重申紀律和要求,這是為收拾他做輿論準備。
      五,殺伐立威。如果他不以為然,工作依舊拖拖拉拉,或者是不服從工作安排。此時,不要猶豫,祭出制度,照章考核。
      六,請君入甕。如果他還是死不悔改,那就來點狠的。給他設個套,讓他鉆進去。或者安排一項難辦的工作,明確告訴他,如果完不成,后果很嚴重。
      七,關門捉魚。最后,他已經成了你案板上的魚肉,想怎么剁就隨你了。如果他告錯求饒,則要網開一面。如果頑抗到底,要么罰的他心驚肉跳,要么往人事部一交了事。
      職場中,領導和員工和諧相處的基礎就是互相給對方面子。他既然不聽話,那就是不給你面子。他打你的臉,你何必給他面子呢!


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