“7-eleven”是從特許經(jīng)營起家,是全球最大的便利店連鎖公司,創(chuàng)立于美國,目前為日本7&i控股公司旗下全資子公司。全球擁有約46,000家門店,分布于日本、美國、加拿大、香港、中國、澳門、臺(tái)灣、新加坡、泰國、馬來西亞、菲律賓、韓國等地。
“7-eleven”便利店成功的最重要的經(jīng)驗(yàn)是它的非常注重細(xì)節(jié)的完善,包括選址、陳列、服務(wù)等方方面面,這些人性化的特點(diǎn)是快印圖文店老板在經(jīng)營中需要學(xué)習(xí)的。
1.慎重選址
同一個(gè)地方,因?yàn)榉较虿煌ㄖ锊煌貏莞叩筒煌@些細(xì)微的差別也會(huì)造成店面位置的優(yōu)劣之分。“7-eleven”便利店的店鋪開設(shè)就十分注重找出這種差異,讓它在最優(yōu)的位置上生根。例如:有紅綠燈的地方,越過紅綠燈的位置最佳,因?yàn)樗阌陬櫩瓦M(jìn)入,又不會(huì)造成店鋪門口的擁擠堵塞現(xiàn)象;在有車站的地方,車站下方的位置就要比車站對面的位置好,因?yàn)閬硗念櫩唾徫锉容^方便,省去了過馬路的麻煩;在有斜坡的地方,坡上要比坡下好,因?yàn)槠孪滦腥诉^往較快,不易引起顧客的注意。
“7-eleven”便利店特別注意在居民住宅區(qū)內(nèi)設(shè)立店鋪,而且在決定店鋪位置的時(shí)候,非常注意避免在下述地點(diǎn)建店,即道路狹窄的地方、停車場小的地方、人口狹窄的地方以及建筑物過于狹長的地方等等。
影響選址的因素有很多,選址上一個(gè)細(xì)微的差別就能讓兩個(gè)店的生意有天壤之別。現(xiàn)在煙酒店競爭很厲害,同一個(gè)小區(qū)周圍可能有十幾家店,老板朋友們,你的店面位置如何呢?如果你要開店的話,建議多多參考這些知名便利店的選址策略吧。
2.揣摩顧客心理
很多人或許會(huì)認(rèn)為在夏天就應(yīng)該大量生產(chǎn)和引入冰激凌、冷飲料等貨品,而類似關(guān)東煮這樣熱騰騰的商品應(yīng)該是幾乎沒有銷路的,這在通常情況下是沒有錯(cuò)的。但“7-eleven”便利店并不完全這樣認(rèn)為。夏季雨后,假如氣溫不算太高的話,肌膚會(huì)感受一絲涼意,此時(shí)當(dāng)顧客走進(jìn)便利店,并不會(huì)對冰激凌產(chǎn)生太大購買欲望,反而是對能帶來稍許“溫暖”的商品更感興趣。
所以“7-eleven”便利店會(huì)在此時(shí)將關(guān)東煮或熱咖啡之類的貨品調(diào)整到最顯眼的位置。于是在夏季一些特別的日子,“溫暖”的商品銷量也會(huì)很不錯(cuò)。這可能是那些沒有用“肌膚”去讀懂顧客購買心理的其他業(yè)者所看不到的商機(jī)。
傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,夏天天氣熱,喝白酒的人少了,所以夏天是白酒的淡季。但是夏天雨后天氣涼爽的時(shí)候,喝啤酒的人少了,喝白酒的反而會(huì)多,不能說夏天每一天都是白酒的淡季,要根據(jù)天氣冷暖來揣摩顧客購買心理,接待來店里的顧客,向他們推薦白酒或是啤酒。
3.陳列(商品陳列柜)
“7-eleven”便利店的冷藏柜原本是隔成七層,擺放杯型甜點(diǎn)及手工點(diǎn)心等食品。當(dāng)?shù)攴綄⒇浖軓钠邔痈臑榱鶎樱瑯I(yè)績立即呈現(xiàn)成長。減少一個(gè)陳列層,陳列空間雖然變少,但是業(yè)績反上升。這是因?yàn)轭櫩涂梢园焉唐房吹煤芮宄x購時(shí)不會(huì)有壓迫感。
“7-eleven”便利店在陳列上細(xì)微的改變就能產(chǎn)生意想不到的效果。陳列學(xué)問大,燈光、色彩、陳列空間大小、貨架高低這些因素都能影響到顧客的購物心理。各位煙酒店老板,你店里多年不變的陳列是不是該動(dòng)一下了?
4.用心服務(wù)
“7-eleven”便利店推出的便民服務(wù),讓顧客更深切地體會(huì)到了“方便”的含義,充分做到了一切為顧客著想。例如,洗手間免費(fèi)對顧客開放,免費(fèi)使用停車場等。只要有需求,不必購買商品,也不必和店員打招呼,就可使用便利店的設(shè)施。事實(shí)上,免費(fèi)使用的人只占少數(shù),或是一個(gè)面包、冰激凌,或是一瓶水,消費(fèi)者均會(huì)從店內(nèi)買一些東西回去。
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