圖文快印行業(yè)電商3大誤區(qū)：規(guī)模、流量和價(jià)格戰(zhàn)

中國電商大概走過了十年時(shí)間，回過頭來看，電商十年自有它的成就：銷售數(shù)據(jù)年年上升，用戶范圍持續(xù)擴(kuò)大，相關(guān)設(shè)施逐漸完備，整個(gè)網(wǎng)上購物的生態(tài)環(huán)境初步形成。但十年下來，電商行業(yè)犯了三個(gè)大的錯(cuò)誤，或者說有三個(gè)很嚴(yán)重的誤區(qū)：一是認(rèn)為規(guī)模就是效益，二是流量就是一切，三是過度依賴價(jià)格戰(zhàn)。
誤區(qū)1：規(guī)模
規(guī)模有可能帶來單位成本降低的效益，但規(guī)模與效益沒有直接因果關(guān)系，這個(gè)世界有規(guī)模沒有效益的企業(yè)比比皆是。
從線下零售來看，超大規(guī)模的企業(yè)就那么幾家，

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