最出色的員工往往最先走？管理者3點失誤！

最出色的員工往往最先走？管理者3點失誤！最出色的員工往往最先離開，因為他們擁有最多選擇！
留不住好員工，這是很多廣告快印企業(yè)老板最頭疼的問題？他們往往也會反省：我對你不好嗎？我工資待遇不好嗎？你怎么這么沒良心？學好了就走？
其實好員工的離開是冰凍三尺非一日之寒。對工作的興趣是逐漸消磨殆盡的。想留住人才，管理者必須認識到，自己的哪些錯誤的做法導致這種結(jié)果。
制度過分嚴格
過分嚴格的考勤制度，還是私吞員工的累計飛行里程，甚至只是幾條多余的規(guī)定，都可能把人逼瘋。好員工要是感到“老大哥”時時刻刻在看著自己，往往就會跳槽。
一視同仁對待
一視同仁的方法適用于學校教育，卻不適用于工作。埋頭苦干的優(yōu)秀員工，意味著不管自己表現(xiàn)多么好待遇都和只會打卡上下班的傻瓜一樣。
看不到發(fā)展前景
對優(yōu)秀員工不清楚公司的藍圖，只是在不停的工作，永無止境，久而久之覺得漫無方向。優(yōu)秀員工愿意承擔更大的工作量，是因為真心在意自己的工作，因此這些工作必須有價值。因此，必須要讓員工知道，他們的工作是有價值的。


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