作為紙包裝大國(guó)的中國(guó)，當(dāng)前面臨產(chǎn)能過(guò)剩、利潤(rùn)低的狀態(tài)，加之已經(jīng)在資源、環(huán)境方面的諸多制約因素，因此紙包裝行業(yè)積極探索德國(guó)工業(yè)4.0具有十分重要的意義。
第一，是紙包裝行業(yè)積極推動(dòng)“兩化融合”的必然選擇。“兩化融合”是指信息化、工業(yè)化，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎和著力點(diǎn)，是促進(jìn)紙包裝由大變強(qiáng)的必由之路。但目前紙包裝領(lǐng)域的“兩化”的融合仍面臨一些問(wèn)題，處于初級(jí)階段，如集成協(xié)同應(yīng)用水平仍較低，其信息化與紙包裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策沒(méi)有有效結(jié)合，尤其是信息化與瓦線設(shè)備的深度協(xié)同，與紙包裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間未能充分實(shí)現(xiàn)有效深度銜接，整體智能化、自動(dòng)化程度不夠，綜合成效有限。而德國(guó)“工業(yè)4.0”高度重視信息化及工業(yè)化的深度契合，能為紙包裝的“兩化融合”提供很好的學(xué)習(xí)借鑒和一定范式。
第二，有利于促進(jìn)紙包裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。正如同上文所述，我國(guó)紙包裝大而不強(qiáng)，其根本原因在于以下四點(diǎn)：一是紙包裝行業(yè)缺乏深度自主創(chuàng)新;二是紙包裝產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題相對(duì)突出;三是資源利用效率低下;四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)能過(guò)剩。基于這些問(wèn)題，德國(guó)工業(yè)4.0是很好的學(xué)習(xí)模式，積極應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0對(duì)于紙包裝行業(yè)集合信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自動(dòng)化發(fā)展有重要的意義，有利于推動(dòng)紙包裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造。
第三，有利于確保中國(guó)紙包裝的未來(lái)。當(dāng)前國(guó)外制造業(yè)出現(xiàn)“返巢”的現(xiàn)象，再加之計(jì)劃生育及房?jī)r(jià)的影響，我國(guó)勞動(dòng)力價(jià)格一路攀升，其低成本優(yōu)勢(shì)逐步喪失，各地出現(xiàn)人才荒。因此，積極借鑒學(xué)習(xí)德國(guó)工業(yè)4.0的思維及技術(shù)路徑，取其所長(zhǎng)，為我所用，這對(duì)于確保紙包裝行業(yè)的未來(lái)具有很深的有效推動(dòng)作用。


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