如何感性留才？看這里

離職面談, 其實當下往往得不到甚么訊息, 但是如果你可以妥當地運用 30/60/90法則, 分別在員工離開后的30天、60天、90天為一個周期, 持續地對員工表達關心與追蹤, 你將會獲得很多意想不到的收獲! 也提醒老板們一定要記住: “接觸、互動、反思、再構成”這樣的思維流程極為重要, 如此一來才能夠不斷的進步, 切記, 同樣的方法是不可能產出不同的結果的, 如果一直停留在接觸—互動這個層級,將永遠無法成長與進步, 一定要想辦法提升自己, 反思與再構成才是成長的關鍵!
過往人才養成更多重視的是專業能力的養成, 然而面對新世代團隊除了專業能力, 其實更重要的是軟實力與心態的調整, 這兩方面缺一不可, 因此在課程中我特別提醒大家, 會不會、能不能之外, 千萬別忘了愿不愿才是關鍵! 因此如何能夠建立企業文化并凝聚員工的向心力團隊課程將越來越被企業所重視! 過去的團隊活動

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