技術(shù)創(chuàng)新是眾多網(wǎng)絡(luò)印刷企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)的法寶

實(shí)際上，不論是國(guó)有還是民營(yíng)，印企都早已轉(zhuǎn)變了觀念，高度重視待遇留人。只是待遇隨著市場(chǎng)與人才期望不斷變化，有時(shí)顯得適應(yīng)，有時(shí)顯得不適應(yīng)。如果企業(yè)給定的待遇合理，那么人才便可能大量和長(zhǎng)期留用，如果企業(yè)給定的待遇隨著市場(chǎng)與物價(jià)變化而相對(duì)低了，那么人才就出現(xiàn)動(dòng)搖或流失。企業(yè)必須不斷跟進(jìn)市場(chǎng)行情，把握人才需求，把待遇的給定作為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的制度，以保證人才留用為宗旨。這才能栽下梧桐樹，不愁鳳凰來(lái)。
盡管書刊印刷企業(yè)屬于文化信息產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，但許多企業(yè)并不重視企業(yè)文化建設(shè)。有些企業(yè)毫無(wú)文化建設(shè)的意識(shí)，有些企業(yè)則片面或簡(jiǎn)單化理解企業(yè)文化。大量成功企業(yè)的實(shí)踐證明，書刊印企有無(wú)企業(yè)文化，其發(fā)展速度、質(zhì)量與效果大不一樣。優(yōu)秀企業(yè)以文化留人，注重在企業(yè)營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化，使文化既化育人，又不斷提高文化素養(yǎng)。
就功能而言，數(shù)字出版一定會(huì)替代紙質(zhì)出版，我們當(dāng)年在資本市場(chǎng)上，也是以多介質(zhì)、全流程作為募集資金的口號(hào)，我們也一直在走這條路。其實(shí)作為一個(gè)企業(yè)的主要管理者，我們沒(méi)有必要那么糾結(jié)，我們做的事情很簡(jiǎn)單，就是你決定做與不做，做也未必就是光明坦途，不做也不一定就是死路一條，每個(gè)人選擇之后有各自的做法，我相信都能找到各自的生存之道。
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶、活力的源泉，也是眾多網(wǎng)絡(luò)印刷企業(yè)家熱衷研究的課題。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，網(wǎng)絡(luò)印刷企業(yè)能否站穩(wěn)腳跟、飛速發(fā)展，就要看有無(wú)技術(shù)創(chuàng)新、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力的能力。如果用做傳統(tǒng)印刷的思維來(lái)做網(wǎng)絡(luò)印刷，難度很大，用做網(wǎng)絡(luò)的思維來(lái)做網(wǎng)絡(luò)印刷還有可能成功。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)印刷的重點(diǎn)是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和推廣，印刷可以外包給品質(zhì)好、效率高、有實(shí)力的印刷企業(yè)來(lái)做。


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