聚焦印刷人才培訓(xùn) 人力資源成核心競(jìng)爭(zhēng)力

任何一個(gè)行業(yè)的生存和發(fā)展都必須有充足的優(yōu)秀行業(yè)人才和健全的人才培養(yǎng)模式。印刷行業(yè)近年來(lái)面臨著艱難的數(shù)碼印刷轉(zhuǎn)型，新興數(shù)碼圖文快印高速崛起，使得印刷相關(guān)人才緊缺，一個(gè)完整的專業(yè)人才培訓(xùn)體系的建立就顯得尤為必要。近年來(lái)各類印刷人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)班如雨后春筍般迅速發(fā)展。所有的印刷企業(yè)都知道保持員工技能發(fā)展的重要性。但是一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是許多的企業(yè)沒(méi)有足夠的金錢去這么做。
考慮到歐洲印刷企業(yè)繼續(xù)被客戶的刻苦要求所壓迫，同時(shí)他們還面對(duì)這高昂的生產(chǎn)成本，以及不斷擴(kuò)大影響力的互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)印刷行業(yè)的挑戰(zhàn)。所以這就不用太驚訝，許多印刷企業(yè)不愿意在員工培訓(xùn)上太多投入。實(shí)際上用在培訓(xùn)上的預(yù)算一直都是這些企業(yè)首先要削減的。然而從長(zhǎng)期來(lái)看，缺少對(duì)員工的培訓(xùn)將很難為印刷節(jié)約成本。因?yàn)檫@將直接導(dǎo)致那些缺乏技能和工作目標(biāo)的員工失去手上的客戶，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致這些員工流失到那些愿意為他們提供培訓(xùn)或者更好發(fā)展空間的公司，這樣企業(yè)不得不花更多時(shí)間去招募新員工以替代他們。
英國(guó)印刷行業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人kathy woodward說(shuō)：“2/3的印刷企業(yè)員工在學(xué)習(xí)到新的技能之后工作更加努力了。有數(shù)據(jù)顯示企業(yè)每周投資額外的50英鎊用于員工培訓(xùn)，所帶來(lái)的利潤(rùn)回報(bào)速度幾乎是那些減少培訓(xùn)預(yù)算的兩倍。”對(duì)于所有的印刷企業(yè)都知道保持員工技能發(fā)展的重要性。但是一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)是許多的企業(yè)沒(méi)有足夠的金錢去這么做。現(xiàn)在，我們提供了幾個(gè)方式幫助企業(yè)在有限的預(yù)算內(nèi)加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。
以物換物
在當(dāng)下日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，投資正確的培訓(xùn)專家，意味著你的團(tuán)隊(duì)將更加具有主動(dòng)性和

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