時(shí)間過得真快
2008年9月，北京奧運(yùn)會的火炬剛剛熄滅不久，在遙遠(yuǎn)的大洋彼岸，一家名為雷曼兄弟的投行就爆了雷。像是一顆威力巨大的深水炸彈，爆炸的沖擊波以美國的華爾街為原點(diǎn)，把金融海嘯推向了全世界。
（雷曼兄弟被“摘牌”）
金融海嘯所經(jīng)之處無不死傷慘重，失業(yè)的華爾街精英從辦公室打包回家。大批企業(yè)或裁員或倒閉，號稱美國“big three”的三大汽車廠商，兩家提出了破產(chǎn)保護(hù)。而苦苦支撐四年之后，曾經(jīng)作為美國精神象征的汽車城底特律市政府宣布破產(chǎn)。
（汽車之城底特律破敗的景象）
這不足為奇，要知道近幾年用維京戰(zhàn)吼震撼足球場的冰島，2008年國家都險(xiǎn)些破產(chǎn)，更震撼。
美國的失業(yè)率創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到8.1%。為25年來最高。在2008年結(jié)束的時(shí)候，美國的失業(yè)人口總數(shù)達(dá)1250萬。2009年，情況更加糟糕，美國失業(yè)率超過10%，世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)全面下滑。
（等待領(lǐng)取失業(yè)金的失業(yè)者）
在接下來的十年中，全世界與衰退進(jìn)行這一場生死時(shí)速的較量。
有的國家勉強(qiáng)上岸，像是希臘，通過狂砍國民福利獲得了歐元區(qū)債主的認(rèn)可，歷時(shí)八年度過了債務(wù)危機(jī)。有的國家則倒在了黎明之前，像是委內(nèi)瑞拉，通脹已經(jīng)高到?jīng)]朋友。歷史課本上用成捆鈔票購物的情景，再次出現(xiàn)在委內(nèi)瑞拉的街頭。
（在委內(nèi)瑞拉，這么多錢只能買一包紙尿褲）
十年間，美國開動印鈔機(jī)，用“直升機(jī)撒錢”的方式，憑借著四輪量化寬松把自己拖出了衰退的泥潭，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇讓美國有了加息的底氣。
美元開始回流，新興市場正在瑟瑟發(fā)抖，要知道每次美元加息都有一票新興市場國家跟著倒霉，比如1982年引爆了拉美債務(wù)危機(jī)，1997年引爆亞洲金融危機(jī)，2007年引爆次貸危機(jī)，正是2008金融海嘯的濫觴，運(yùn)氣不好，美國把自己也拖下了水。
（2008年，面對崩盤驚呆的交易員們）
事情變得真快
在金融海嘯之后，中國的經(jīng)濟(jì)也經(jīng)歷了痛苦的洗禮，東南沿海大批企業(yè)倒閉，大批失業(yè)的工人離開了工廠。在這十年里，中國的房價(jià)漲了10倍；股市在經(jīng)歷了瘋牛般的行情之后，千股跌停；創(chuàng)業(yè)大街的咖啡也從滾燙降到了冰點(diǎn)；
（曾經(jīng)火熱的創(chuàng)業(yè)大街）
中國經(jīng)濟(jì)出奇的強(qiáng)韌，在2011年，gdp總量超過日本，時(shí)至今日已經(jīng)超過十萬億美元的量級。
十年間，阿里巴巴和騰訊已經(jīng)躋身世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭之列，人們已經(jīng)不再習(xí)慣用現(xiàn)金付款，中國人在全世界開啟了“爆買”模式，消費(fèi)升級則成了中產(chǎn)人群最中意的詞匯。
（在海外買買買的中國游客）
所有人都不曾記得衰退的滋味，一切都是歲月靜好，直到2018年，事情開始變得撲朔迷離起來。
2018年初，中國的股市以決絕的姿態(tài)一路下探，到了9月份，滬指距離年初時(shí)的點(diǎn)位已經(jīng)下跌了24%。期間特朗普又來搞事情，鐵了心要與中國進(jìn)行一場貿(mào)易摩擦。中國的股市、匯市至今看不到好轉(zhuǎn)的跡象。
不該跌的一直在跌，不該漲的卻在瘋漲。在過去一年中，一二線城市房租漲幅超過20%。成都漲了30%，深圳漲了29%。
（壓力山大的房租）
交完房租，年輕人的薪水所剩無幾，有人選擇默默忍受，有人選擇往外挪一圈。被消費(fèi)升級趕走的方便面和榨菜，銷量開始回升，這一切顯得既無奈又虛幻。
焦慮的情緒在蔓延
中國經(jīng)濟(jì)狂奔40年后，似乎有了放緩的跡象。這意味著收入增速的放緩，失業(yè)率上升，還有生活成本的提升。不止于此，中國正在跑步進(jìn)入老齡化社會的路上，黑龍江就已經(jīng)成為全國首個養(yǎng)老金結(jié)余被花光的省份。
二孩、失業(yè)潮、房價(jià)、p2p暴雷…… 每一個新聞中的關(guān)鍵詞都把我們的焦慮增加幾分，在金融危機(jī)后的第十年，我們正在進(jìn)入全民焦慮的時(shí)代。
大環(huán)境在變化，每個人都不可避免地卷入其中，如果真的凜冬將至，那么在寒冬中積蓄能量是最明智的選擇。
這時(shí)候，你需要盡快忘掉焦慮，為自己制定一個戰(zhàn)略目標(biāo)，而不是被動地隨波逐流。只有這樣，才能在春天來臨的時(shí)候觸底反彈。
在廣告快印行業(yè)，同樣也需要轉(zhuǎn)變思維，需要主動隨波逐流，跳出賺取原材料利潤的窠臼，走向依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升營銷業(yè)績的與時(shí)俱進(jìn)之路。


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