小店不需要管理？大錯(cuò)特錯(cuò)！

一個(gè)公司成立至今，卻依然原地踏步，沒(méi)有任何的進(jìn)展，究竟是哪里出現(xiàn)問(wèn)題？公司花了這么多的人力物力，就是沒(méi)有利潤(rùn)？是市場(chǎng)沒(méi)做好？是成本太高？還是產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力？
中小企業(yè)在一點(diǎn)上似乎很容易達(dá)成共識(shí)，那就是：小店不需要管理，頂多只需要記帳（甚至帳都不需要記），只有大店才需要管理，才需要管理。
小型企業(yè)甚至是微型企業(yè)，雖然小，卻麻雀雖小五臟俱全，他們也要面對(duì)管理問(wèn)題，比如銷(xiāo)售和市場(chǎng)、制造生產(chǎn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及物料管理等。但目前有相當(dāng)一部分中小企業(yè)，一聽(tīng)到軟件，就會(huì)想到大型企業(yè)，而說(shuō)到自己公司,覺(jué)得公司的業(yè)務(wù)單一，產(chǎn)品少，人員少，工作流不復(fù)雜，人力管理就夠了，公司利潤(rùn)不高，并且市面上軟件成本也不菲，想著錢(qián)要用在刀刃上，所以目前用不著搞著什么信息化，以后等發(fā)展壯大了再說(shuō)！
用軟件套系化標(biāo)準(zhǔn)化管理可以額外的帶給企業(yè)

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