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新華書店如何借力互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí) 做大市場

發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 點(diǎn)擊:178
新華書店可謂是中國出版物的金字招牌,說起新華書店,應(yīng)該在中國算是無人不知無人不曉的吧。近年來,面對市場環(huán)境變化所帶來的巨大挑戰(zhàn),各地新華書店緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,積極謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體書店”,線上與線下相通的新興發(fā)展模式,提升了新華書店的綜合發(fā)展能力。
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,傳統(tǒng)的出版行業(yè)和實(shí)體書店,正面臨著數(shù)字化和信息化帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。與此同時(shí),教育行業(yè)作為新華書店賴以生存和發(fā)展的重要土壤,正在如火如荼地推進(jìn)教育信息化建設(shè)。教育教學(xué)的信息化將直接影響到新華書店的有效供給,這對新華書店來說,是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。
站在教育信息化發(fā)展風(fēng)口上的新華書店,如何順勢而為,借力實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí),把這塊市場“蛋糕”做大,既是時(shí)代的考驗(yàn),更是現(xiàn)實(shí)的抉擇。而對于服務(wù)教育信息化的未來之路,國家新聞出版廣電總局規(guī)劃發(fā)展司副司長李建臣在座談會(huì)主旨演講中所說,亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)的傳統(tǒng)發(fā)行業(yè)必須擁抱數(shù)字技術(shù),擁抱文化,借勢給力,不斷增強(qiáng)自身的造血機(jī)能。
教育信息化是個(gè)大市場
“十二五”期間,國家不斷加快推進(jìn)實(shí)施教育信息化建設(shè)步伐,對教育信息化的投入也不斷加大,“三通兩平臺(tái)”工程(即“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通”,建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和教育管理公共服務(wù)平臺(tái))業(yè)已基本建成。同時(shí),在“大力促進(jìn)教育公平”理念的引導(dǎo)下,教育信息化已成為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。
長久以來,以教材、教輔及學(xué)習(xí)用書征訂發(fā)行服務(wù)于教育領(lǐng)域的新華書店,在教育信息化浪潮的影響下,服務(wù)方式和模式也要切實(shí)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,才能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的需求。在中國新華書店協(xié)會(huì)副秘書長戴川平看來,教育信息化作為國家的一項(xiàng)戰(zhàn)略,涉及教育公平和教育體制,“作為新華書店,長期為教育服務(wù),積極推進(jìn)教育信息化,這也是我們一個(gè)必定的責(zé)任,同時(shí)也是我們賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。”
如何獲取自身產(chǎn)品資源,如何提升自身能力,成為新華書店服務(wù)教育信息化市場面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。而從產(chǎn)業(yè)角度去看,有代理、并購、自建三種方式。“三種方式各有優(yōu)缺點(diǎn),如何選擇取決于各企業(yè)的資源及目標(biāo)。”明博教育科技股份有限公司首席執(zhí)行官程學(xué)義表示,代理具有成本低、定位靈活、有直接可用的營銷與服務(wù)模式的優(yōu)勢,問題則是品牌度低,產(chǎn)品掌控性弱,比如中文傳媒;并購具有建設(shè)速度快、模式成熟的優(yōu)勢,然而也面臨資源投入巨大,文化整合復(fù)雜的問題,比如鳳凰傳媒;而自建則是掌控性強(qiáng),運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,定位長遠(yuǎn),布局完善,但問題是周期較長,內(nèi)部改革成本高,投入大,比如說新華文軒。而從行業(yè)去看,新華書店均有這幾種對教育信息化的探索和實(shí)踐。
投身信息化可有大作為
作為渠道商,新華書店是連接出版商與讀者的橋梁和紐帶。而教育信息化的推廣打通了消費(fèi)終端和生產(chǎn)商,新華書店在出版商與讀者之間的聯(lián)通作用被削弱。同時(shí),在項(xiàng)目運(yùn)作過程中,信息化的終端提供商和內(nèi)容提供商占據(jù)了重要地位,這勢必給新華書店的主要業(yè)務(wù)體系帶來巨大影響。在這一輪教育信息化發(fā)展的大潮中,新華書店如何將挑戰(zhàn)化為新的發(fā)展機(jī)遇,在服務(wù)教育信息化的進(jìn)程中大有可為、大有作為。對此,與會(huì)人士也暢談了自己的思考和建議。
“新華書店一定要認(rèn)清角色,不斷融合創(chuàng)新,讓我們真正介入到教育信息化流程中,服務(wù)好教育信息化。”戴川平表示,新華書店需要聚焦基礎(chǔ)教育細(xì)分市場,“因?yàn)榛A(chǔ)教育市場是我們的長項(xiàng)。這個(gè)市場是我們最大的市場,也是我們最熟悉的市場。我們需要聚焦市場,整合資源,聯(lián)合創(chuàng)新,從內(nèi)容設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)構(gòu)架、技術(shù)支撐、線上線下等方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合、跨界合作。”
為有效地整合全國新華書店的資源,探討新形勢下新華書店如何借力教育信息化發(fā)展,打造服務(wù)教育信息化的產(chǎn)業(yè)鏈,尋求更快的發(fā)展,陳志紅暢談了自己的三點(diǎn)體會(huì)。一是全國新華書店加強(qiáng)合作,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源的共建共享機(jī)制。二是搭建優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源共建共享的環(huán)境。三是在推進(jìn)全面合作路徑上,以一個(gè)具體的、獨(dú)立性強(qiáng)并且可執(zhí)行性強(qiáng)的創(chuàng)新產(chǎn)品為合作突破點(diǎn)。“例如‘優(yōu)課智慧教學(xué)系統(tǒng)+新華子衿作業(yè)輔導(dǎo)平臺(tái)’的組合拳,一個(gè)是校內(nèi)教育的信息化平臺(tái),一個(gè)是社會(huì)化家庭教育平臺(tái)。產(chǎn)品銜接和產(chǎn)品互補(bǔ)能力非常強(qiáng),產(chǎn)品非常垂直、單一,推廣簡單易操作,快速規(guī)模化能力強(qiáng),要盡快拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的入場券。”
新華書店集團(tuán)在教育信息化領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型實(shí)踐已初見成效。那么,在教育市場早已搶灘立足的科技服務(wù)企業(yè)及運(yùn)營商,又會(huì)與新華書店集團(tuán)擦出怎樣的火花呢?程學(xué)義則以明博教育自身為例,提出與新華書店合作的三種可能方式:第一種是產(chǎn)品代理,第二種是戰(zhàn)略合作,第三種是合資公司。他說:“大家形成了結(jié)合體,有利于長期更深入地合作。”
服務(wù)信息化漸成大趨勢
在教育信息化建設(shè)的這股浪潮下,出版發(fā)行企業(yè)陸續(xù)在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的大旗下開展數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型,重新高效配置資源,進(jìn)行服務(wù)教育信息化布局和探索,不斷拓展經(jīng)營思路,構(gòu)建多元化贏利模式,以適應(yīng)出版發(fā)行行業(yè)跨界融合發(fā)展的新常態(tài)。
新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理李強(qiáng)分享了新華文軒在教育信息化領(lǐng)域的探索與成果。據(jù)其介紹,目前新華文軒通過構(gòu)建線下渠道與線上平臺(tái)深度融合的教育服務(wù)體系,形成了智慧教育業(yè)務(wù)、教育專備業(yè)務(wù)、教學(xué)用書業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)了從數(shù)字產(chǎn)品到服務(wù)平臺(tái)的跨越。累計(jì)銷售11.2億元,累計(jì)服務(wù)教室超過5萬間,四川省內(nèi)市場份額占比51.7%,文軒教育云平臺(tái)列入四川省“十三五”規(guī)劃。
與新華文軒著力發(fā)展平臺(tái)不同,皖新傳媒教育服務(wù)總公司走的卻是大力發(fā)展教育裝備之路。從2012年起步,從無到有,2012年中標(biāo)第一個(gè)千萬級(jí)項(xiàng)目,累計(jì)至今,安徽皖新傳媒教育裝備業(yè)務(wù)累計(jì)中標(biāo)額達(dá)17.61億元。“我們這幾年來,摸著石頭過河,不斷探索,其間歷經(jīng)艱辛,也是不斷成長的過程。”皖新傳媒教育服務(wù)總公司副總經(jīng)理高靖感慨地說,其用戶至今已覆蓋安徽省16個(gè)地級(jí)市、105個(gè)區(qū)縣,并拓展至全國20個(gè)省份。
此外,還有如新華文軒與中國地圖出版社、北大方正集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)的“優(yōu)課數(shù)字教室”,山東新華的“全國網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)”,江西新華的“新華壹品校園文化綜合服務(wù)平臺(tái)”等,均是新華書店集團(tuán)進(jìn)軍服務(wù)教育信息化領(lǐng)域的實(shí)踐代表,包括教育裝備、區(qū)域教育云平臺(tái)、電子書包、學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)和教育類app等在內(nèi)的教育信息化形態(tài)正日益豐富且多元。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新華書店在轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)教育信息化的進(jìn)程中,將會(huì)迎來更美好的明天。


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