提高書籍裝訂機(jī)的生產(chǎn)率
發(fā)布時(shí)間：2024-03-12 點(diǎn)擊：168
造成裝訂線上時(shí)間浪費(fèi)的原因一般有三大方面：設(shè)備故障、開機(jī)前準(zhǔn)備工作和機(jī)器調(diào)節(jié)以及材料不正常。要提高裝訂線的生產(chǎn)效率需從以下幾方面入手。
保養(yǎng)
保養(yǎng)是一種文化素養(yǎng)。只根據(jù)產(chǎn)量的多少來評(píng)價(jià)操作工好壞的做法會(huì)造成不重視保養(yǎng)的習(xí)慣。如果有著強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，碰到問題時(shí)就會(huì)把機(jī)器關(guān)掉，將機(jī)器調(diào)整好。把舊刀從機(jī)器上拆下來雖然很累人，但這個(gè)時(shí)間值得花。
為了延長(zhǎng)換刀周期，有的裝訂廠使用低溫回火法，用液體氮把刀冷卻到華氏零下300度以下一段時(shí)間。據(jù)報(bào)道，如果處理得好，低溫回火法能改變刀的微觀結(jié)構(gòu)，提高刀的強(qiáng)度。—次低溫回火處理的費(fèi)用基于刀的重量和要處理的刀的數(shù)量。
減少開機(jī)前準(zhǔn)備時(shí)間
為了減少開機(jī)前的準(zhǔn)備時(shí)間，有人主張采用一分鐘換模具法。這種方法原來是從汽車工業(yè)發(fā)展起來的，它把全部任務(wù)分成內(nèi)部的和外部的兩類。內(nèi)部的任務(wù)只能在停機(jī)時(shí)進(jìn)行，外部的任務(wù)能在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行。作好預(yù)準(zhǔn)備工作是減少內(nèi)部任務(wù)的—種方法。如檢查開機(jī)前準(zhǔn)備工作所需的所有工具和材料是否都正確、適用？如果是的，它們是否分層放好，而且很容易拿到？所有工具和材料是否都在正常狀態(tài)工作？把設(shè)備的調(diào)整和運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄下來有助于確定需要改進(jìn)的部位。
新一代裝訂機(jī)的調(diào)節(jié)都更加簡(jiǎn)單，大都是采用可編程序控制器(plc)來控制開機(jī)前準(zhǔn)備、顯示生產(chǎn)狀態(tài)以及進(jìn)行故障診斷。
米勒·馬天尼公司的prima騎馬訂書機(jī)有自動(dòng)的、計(jì)算機(jī)控制的開機(jī)前準(zhǔn)備系統(tǒng)，可直接進(jìn)行調(diào)機(jī)和定時(shí)調(diào)節(jié)，自動(dòng)調(diào)節(jié)由一臺(tái)pc控制器進(jìn)行。可重復(fù)的設(shè)定使得工作數(shù)據(jù)可被儲(chǔ)存在磁盤上以供以后調(diào)出重復(fù)使用。在當(dāng)前作業(yè)還在進(jìn)行的同時(shí)，就可以對(duì)下一個(gè)作業(yè)進(jìn)行程序設(shè)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作，包括數(shù)據(jù)輸入，10～15分鐘就可成。
順暢給紙
有的專家認(rèn)為，折頁以及把折好的紙運(yùn)送到配頁臺(tái)上，占騎馬裝訂過程80％的時(shí)間。在裝書帖斗時(shí)可能發(fā)生的一些問題，比如：紙張歪斜、卷邊、撕破、書帖在折頁時(shí)沒有壓實(shí)、不挺括、書帖闖得不齊等，這些問題都會(huì)使給紙變得非常困難，從而使訂書機(jī)的速度大大減慢。
書帖識(shí)別裝置有助于順暢給紙，這種裝置有一個(gè)裝在給紙器里面的傳感器，能對(duì)書帖進(jìn)行光學(xué)掃描。它可對(duì)規(guī)定好的書帖部分進(jìn)行測(cè)量，并把測(cè)得的值同生產(chǎn)開始時(shí)就已自動(dòng)儲(chǔ)存在該裝置中的預(yù)先設(shè)定的值進(jìn)行比較，有偏差的書帖都會(huì)被檢測(cè)出來并被從生產(chǎn)流水線中剔除出來。
best graphics公司推出的一種中等產(chǎn)量的訂書bestosakosystem368，其特點(diǎn)是有一個(gè)中央控制臺(tái)，用于監(jiān)控速度、計(jì)數(shù)器、故障顯示和卡紙報(bào)警。
rosback公司推出lynx線724騎馬訂書機(jī)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為每天500～32000本。它的特點(diǎn)是有—個(gè)4斗立式給紙裝置，各站能裝9in(22．86cm)紙料并能在開機(jī)時(shí)裝紙。
海德堡公司的stitchmaster 270中等產(chǎn)量的騎馬裝訂機(jī)，書帖斗可成立式或者臥式。立式結(jié)構(gòu)能裝
標(biāo)書裝訂時(shí)需要注意什么？
印刷中客觀存在的誤差有哪些？
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保養(yǎng)
保養(yǎng)是一種文化素養(yǎng)。只根據(jù)產(chǎn)量的多少來評(píng)價(jià)操作工好壞的做法會(huì)造成不重視保養(yǎng)的習(xí)慣。如果有著強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，碰到問題時(shí)就會(huì)把機(jī)器關(guān)掉，將機(jī)器調(diào)整好。把舊刀從機(jī)器上拆下來雖然很累人，但這個(gè)時(shí)間值得花。
為了延長(zhǎng)換刀周期，有的裝訂廠使用低溫回火法，用液體氮把刀冷卻到華氏零下300度以下一段時(shí)間。據(jù)報(bào)道，如果處理得好，低溫回火法能改變刀的微觀結(jié)構(gòu)，提高刀的強(qiáng)度。—次低溫回火處理的費(fèi)用基于刀的重量和要處理的刀的數(shù)量。
減少開機(jī)前準(zhǔn)備時(shí)間
為了減少開機(jī)前的準(zhǔn)備時(shí)間，有人主張采用一分鐘換模具法。這種方法原來是從汽車工業(yè)發(fā)展起來的，它把全部任務(wù)分成內(nèi)部的和外部的兩類。內(nèi)部的任務(wù)只能在停機(jī)時(shí)進(jìn)行，外部的任務(wù)能在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行。作好預(yù)準(zhǔn)備工作是減少內(nèi)部任務(wù)的—種方法。如檢查開機(jī)前準(zhǔn)備工作所需的所有工具和材料是否都正確、適用？如果是的，它們是否分層放好，而且很容易拿到？所有工具和材料是否都在正常狀態(tài)工作？把設(shè)備的調(diào)整和運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄下來有助于確定需要改進(jìn)的部位。
新一代裝訂機(jī)的調(diào)節(jié)都更加簡(jiǎn)單，大都是采用可編程序控制器(plc)來控制開機(jī)前準(zhǔn)備、顯示生產(chǎn)狀態(tài)以及進(jìn)行故障診斷。
米勒·馬天尼公司的prima騎馬訂書機(jī)有自動(dòng)的、計(jì)算機(jī)控制的開機(jī)前準(zhǔn)備系統(tǒng)，可直接進(jìn)行調(diào)機(jī)和定時(shí)調(diào)節(jié)，自動(dòng)調(diào)節(jié)由一臺(tái)pc控制器進(jìn)行。可重復(fù)的設(shè)定使得工作數(shù)據(jù)可被儲(chǔ)存在磁盤上以供以后調(diào)出重復(fù)使用。在當(dāng)前作業(yè)還在進(jìn)行的同時(shí)，就可以對(duì)下一個(gè)作業(yè)進(jìn)行程序設(shè)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作，包括數(shù)據(jù)輸入，10～15分鐘就可成。
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海德堡公司的stitchmaster 270中等產(chǎn)量的騎馬裝訂機(jī)，書帖斗可成立式或者臥式。立式結(jié)構(gòu)能裝
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